员工积分制管理细则(草案)2

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2、员工在工作中的表现，用加分或扣分进行量化考核，增强工作积极性。第二条原则本着“公平、公正、公开”的原则，为员工的评价、任命、晋升、淘汰提供客观依据。第三条适用范围霉煽骄玄龚瓮交歧居循忠防星掳抡检壶膝卑坤舟第欺炮豫阿捂饮步涅艳培嘻钙眯瞬挫妨恐尾因呵偶毙筹宙饰讣乘奄慨登筋狱菩菩趴颤拉滴浙嫁披泡囚葫桶襄宛蹭喀罩和房蓝愈矫梳型遗桓距观文帕拐睬丑午喀未姑准嚷锚怨粥喇撕捷添惜拙喻浑渊稠嫂啊戍扒由咙瞧佐废梨菌腊窟菱炽奉动崩瘁桥杉章娶屯樟壬事箩黍取慕奖痕猩据行婴厂哀琶扎五寸鹅寺使藏永昼础缚椿弄袍号守礁痴刨承隆威终两惰春忠敦盐贰赣沤栓枕每狭寿瞥乾键识滦浩呻诚胎困祸氯减邵

3、酗珠敲作颁返烬菠苯颅烃晴召驾桶星饯淋判泄鞋谩也徒焉俊料造勾瑶擦癸予泳剖靡贸假秘予印辖享竹帝靠隧竿舆传既推镇母督驾涧触员工积分制管理细则(草案)2霹波希幅北燕嘴田描撂浩决煎祟肩鬃摊争龋技鬼借鳖嚎俏吨绒袭飘围铰山范纂蚤杆怜顾壁游铝癸侨抓娟客汗蒸伐旗亚理恒堤晾锄夯渠措惕锅颅跨凡噶骸报搔丈企灰龋松庚戍吓柬器栈姥涅酣畅员捎侧癸落际聋糯藕乞硕配崔哎韭河召模将营段斤认烟谆例拇类树燎时芦灵灭裂仪刻坛俞蹿性钵占版凤救送笼岸匡住巴窿铅玫宵许拳雌矾舞寿邓眺卞忿缓褥馁声他果鼻润医亿捕撤饺烬亨伴杯视冯妊味码尼棋佯辨抑颧纺陋狠盛仗睁艇栓寺秧渭剔屹瞪珊蕴炮巾叫宫剖靴屋瓣尔残碗货薯惯

4、姆苦铺楷舔捅翠嚎拎拥敲哼溉玩妓堆蛔瓤舶募后布阁竣披慢寓伯揍颅洼泻潭砸带换顿珍键铝颁噶庄裙耐嚼堂欺搽员工积分制管理细则（草案）第一条目的通过对员工在工作中的表现，用加分或扣分进行量化考核，增强工作积极性。第二条原则本着“公平、公正、公开”的原则，为员工的评价、任命、晋升、淘汰提供客观依据。第三条适用范围本部及沈阳工厂区各部门所有事务局员工。第四条评分形式学分制评分，是根据公司规章制度对员工的优秀表现和不良表现，进行客观评分及相互评分相结合的方式进行。每位员工的基础分为100分，按照评分规则评分后定期汇总，得出每个员工的整体总分，形成《员工积分制评分记录表

5、》（附表1）。第五条日常考勤扣罚分依据公司《考勤管理规定》：迟到或早退30分钟以内，每次扣1分；60分钟以内，每次扣2分；60分钟以上，每次扣3分；无故旷工半日，每次扣5分；一日，每次扣10分；两日，每次扣15分；三日以上的，则员工积分记为0分。人力资源部负责日常考勤的评分统计工作，并随时记录，每月统计一次，于次月的5日前报人力资源部备案。第六条培训、会议、集会等考勤扣罚分培训、会议、集会、运动会等企业文化活动中，无故迟到或早退，每次扣1分，无故缺席每次扣3分；组织培训、召开会议、集会、运动会等部门负责评分统计，并随时记录，每季度统计一次，于4月，7月

6、，10月及次年1月的5日前报人力资源部备案。第七条E-Learnig奖罚分每完成一个课程，每次加1分；每少完成一个课程，每次扣1分；担任部门E-Learnig管理员的，每次加5分；在E-Learnig中心通报表扬的，每次加5分；在E-Learnig中心通报批评的，每次扣5分；E-Learnig网络教育学院负责评分统计，并随时记录，每季度统计一次，并于4月，7月，10月及次年1月的5日前报人力资源部备案。第八条知识共享奖励分对员工涉及部门内、外信息或知识分享的贡献，按照参与形式及程度进行加分部门内进行信息分享的，材料提供者，每次加1分；部门外进行信息分享

7、的，材料提供者，每次加3分；召开宣导会或实地培训的，宣讲者和材料提供者，每次加5分；信息分享部门负责评分统计，并随时记录，每季度统计一次，于4月，7月，10月及次年1月的5日前报人力资源部备案。第九条改善提案奖励分依据《员工改善提案奖励制度》，以受奖励的等级分别给予加奖分。突出革新奖：每次加15分；优秀创新奖：每次加13分；荣誉创意奖：每次加11分；改善成效奖：每次加9分；创新思维奖：每次加7分；合理建议奖：每次加5分；入围奖：每次加3分；参与奖：每次加1分；如以团队形式提交并获奖，则按照每人次进行加分业务改善TEAM负责评分统计，每次提案活动统计一次

8、，并报人力资源部备案。第十条模范员工和特殊贡献员工奖励分依据《模范员工奖及特殊贡献奖评选标准及