积分制管理细则

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1、湖北唐一实业有限公司积分制管理细则管理层奖扣任务奖分扣分备注部门主管100分/周100分/周扣分未落实者从本人积分中扣除部门经理150分/周150分/周扣分未落实者从本人积分中扣除副总经理200分/周200分/周扌II分未落实者从本人积分中扣除底分员工上管经理5007009001、学历加分：本科100分/丿」；大专80分/丿」；中专（高副总1000中）60分/月。月固定加分2、证书加分：专业证书30分/月（会计证等）、荣誉证书（省级劳模、三八红旗手30分/月）3、共产党员30分/刀。考勤1、全勤奖50分/月（无请假、无迟到

2、、无早退、无旷工）。卫生2、全月卫生区未生状况达标办公室每人加100分/月，不达标当值人扣20分/次。制度3、办公室抽烟扌1120分/次，举报者（经核实）奖10分/次。4、办公区吃早餐扌II20分/次，举报属实奖10分/次。5、下班不关电脑（包括显示器），发现扌II30分/次。6、下班或临时离座桌椅未摆放整齐者扌II10分/次。7、女生淡妆上岗奖10分/天。8、按时到会每人每次奖20分，无故缺会每人每次扣40分，迟到早退每次扣20分9、工作疏忽给公司带来损失的除按制度追究责任外另扣分100—500分。10、上班做与工作无关

3、的事（如聊天、看电影、视频、听音乐）一次扣30分。11、最后下班不关门、窗、电器者扣20分/次。12、迟到。（半小时以内扣20分、半小时以上2小时以内扣40分，旷工半天和150分、旷工一天扣300分）。13、办公区域长时间聊天或人声喧哗影响他人工作的扌

4、【30分/次。14、不讲公共卫生乱扔烟头、纸屑扣20分/次。15、主动做分外事者,按事情大小轻重奖5-100分不等。16、主动为公司建言献策者奖20分/次，被认可采纳的另外每条奖20分。17、为公司找人才按人才能力每人可得50-500分（入职当期奖50分，年满再补奖余分）。

5、18、利用个人资源为公司节约开支成本的，按金额给予50-200分奖励。19、见义勇为（以事实为准）一次奖200分，虚报一次扣300分。20、客户满意书而表扬者每次奖20分。21、工作问题客户投诉者每次扣30分。22、用公司设备或资源为自己或他人私用者每次扌1150—500分不等。（如办公电话私用一次扣50分，公车私用一次100分，其余视具体情况而定）24、员工文明礼貌被公司领导或客户认可的每次奖10分。23、主动学习公司其他岗位技能，经考核合格可奖100-500分。24、开会积极发言的按内部质量奖10—50分。25、会后主

6、动收拾桌椅卫生，每次奖20分。26、会后座椅不摆放整齐的扌II10分/次。27、团结互助主动承担以老带新任务的每人次奖100分，出现问题扣200分。2&向外透露公司秘密的扣500—1000分。29、积极参加公司集体活动的一次奖积分200分。30、孝敬父母的每人奖200分（年三十前，短信告知管理员己给父母买礼物）31、晨会主持一次奖30分，签到声音响亮奖10分。32、集体活动中获得名次的前三名分别奖:100分、200分、300分33、会议中接打电话一次扣积分20分34、（待续）1、部门生管：20分/次奖扣分权限与2、部门经理

7、：30分/次设置3、副总:50分/次4、总经理：50—10000分/次附录:1、积分达20000分者公司全额为员工买社保；2、根据公司效益，各部门按积分排名决定员工奖金多少；①、积分排名前五位者；3、年关物资按积分分为三档②、积分名次居屮者；③、积分排名后5位；4、积分达50000分员工购买电动车（摩托车）公司补贴500元；5、积分达100000分员工购买汽车十万以内公司补贴一万，超过十万，每超一万公司补贴一「千，最多补两万。6、积分达200000分，员工买房，公司补贴总房价的10%。7、公司两年组织一次国内旅游，参加旅游

8、人数依照积分高低而定。有关积分的更多福利待遇公司将逐步出台