员工工作时间管理

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5、员工工作时间记录。4工作时间4.1员工工作时间根据岗位工作职责，实行不同的工时制度。4.1.1公司主管以上（特殊岗位可根据实际情况进行调整）管理岗位、研发、营销及采购岗位、车辆驾驶、装卸、厂内物料转运岗位实行不定时工作制；4.1.2生产及辅助生产系统、内部保卫实行综合计算工时制。4.1.3其它岗位实行标准工时制。4.1.4劳动部门批复的实行特殊工时制度的员工岗位，与本制度不一致的，以劳动部门审批为准。4.1.5根据企业生产经营需要，对实行不定时和综合计算工时制岗位的员工采取集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间，确保员工休假

6、权利和生产、工作任务的完成。对实行综合计算工时制岗位的员工可根据需要安排上连班，连续工作时间约16小时。5程序和要求5.1实行标准工时制的员工正常工作时间为上午8时30分至12时30分，下午1时30分至5时，因季节变化需调整作息时间的另行通知。5.2执行综合计算工时制度的生产部门，根据生产需要经公司分管领导批准，可调整工作时间；5.3执行不定时工作制的营销、采购部门，根据销售、采购需要安排工作时间。5.4工作时间纪录（考勤）5.4.1各部门应安排专人负责部门员工工作时间纪录工作，并在次月12日前将当月员工出勤情况随同工资计算表报

7、部门领导审查签字确认后上交人力资源部，人力资源部据此核发员工的岗位工资、绩效工资或奖金。5.4.2各部门每月《考勤表》作为工资发放表附件存档备查。5.4.3员工内部调动岗位后，应将考勤表随调动表一并交给新调入的部门考勤员，以保证考勤记录的连续性。5.4.4员工因公出差（外出办理业务），一般员工由部门负责人批准，部门负责人出差须由其分管领导批准，高层管理人员出差须报总经理批准，出差人员到达出差地后应及时与公司取得联系。5.4.5员工外出办理业务前须向本部门负责人（或其授权人）说明外出原因及返回公司的时间。5.4.6员工有事须亲自处

8、理，应在离开公司前一日写出请假申请，3日以内由部门负责人批准，3天以上者由人力资源部核准，且一次请假不得超过10天。5.4.7员工因病经医生诊断需休息治疗，须出具医生诊断病历，经公司医务人员核准后方可休息治疗。5.4.8员工因病、因事不能亲自到公司请假的，可书面