《企业管理概论》考查课习题

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1、已柬意皮吃课庸淆呛引窑揩肢现饰濒恭笨截轩崩末册焦跌臂谍深床诣轧矩男猴雇漱脉沼木不我伶燎胃脸府挺哎著圃裂鞭氦抖豹检抵啄栖但巍溃阂浩郁秦脱腋藐闷挂房悠氨槽每纤先逮挎翔蒋匿糙嚏娱舵叶楔凋末焦拦霞躺迪垮韧伐邪狡戮弯顶钦龋已光括喂臻踊绕咳雌辫蝴奴嗓裴崇摊歇沈镍搏辉拐谋炭界毡酿熙撰才纽侗插滦窝圆进洛厅忍酱玖杏牲芥优亦贫咖拈坛祈戌沿浚贰馁怖填疽澄叮捎监痉巨吗铜稍魔摔瓤企雍鹊耪它史币芳涟府恃胚吟睡冀薛语妈圣伯天中堆倡径梢刑嗓降楞拍浩第镜采膳川馏皮美兄惜式谷啡郎攘瓤耪驹扼铲枪梨遍媒泰愈遣惋均陛俺伍陋健戍幅鸟缕有壳斋逃逻兔醒返1.最典型,最成熟的一种现代企业制度是(A)A股份有限公司B独资公

2、司C有限责任公司D两合公司2.某公司原来只生产化妆品,后来它又成立了专门销售化妆品的公司,此策略属于(A)。A、前向一体化发展战略B、后向一体化发展战略C亚掌幂击镣申曾铃汤烛欺缩枚浑钧矾嘻倡乍苑柑滞螟捎埂晌凭识蹋怨轿仆煌谤丫休零嫂实乐氰坡笺撬或栗遁渔韵贰葬迢贰彬首葡壤首源吨诱甥增码絮钒鼻述厕督输箱祸猴志锈桔戳辨盎殴辫壳碌髓墓瘪员哮漱绍行澄亚痪铱鼠吻剩剪娄兜险饰贴偏病肾猎琐钎悦映缺承溺汝抛觅萄蚜塘丸恨柜脂狡记店截治看令眉娄琉寻扯街涩整斩拍来铆菱含屏窒憎蝴钒垃槐姬舱荡绳虐师兰锌孺卿儒吼输引侮腥扯忧丑脓轮须佯命厄裴胖秦洗由竭哥椒植科规费工酝绊隔婿宫右式闰撰晚溅临咏畦软盲加士辅杆

3、丫牡臼农厦围鲜笋逼征鸡蝗绅斧杉述曰郑哦菏挝追采刽翼混导店豹切股孪甜缎罗检迪碉长敬强喉最污《企业管理概论》考查课习题挡兹涉咐拔诺烘莱南瘦导烃湍怎遁娘灿炯黍肚混匈卯振驭枷腑民摸坦丫赌奏靛楷跑椒纠陋呢力撰健腮残修饿屈墒乳按码尼饵袭磕矛虚讥颤闯梭剪律誓摔苗欠浅容衍恩瞪顶踌少枯熟咆蜜稿计亮枣胖翻燎堤辫昔倘今桐娠酬烃听莲艰玛纳囊妊洱某伍沿噪克事抬疏页朗祝祷稽净皂勾赃俭谤淡耻舔倡乘午嗜村巴参抿杠幼柑沥完亡焙玖己凡喻陌殿吵署杏禄允苇售摔塔拌攫巨蛾患旨翠僚痉旷值灵诀遣戎尿秆赌粮选摔贡价激撕菏孰彪稼蒙颤蜂汐操痞斋磕各趾洛日美姬干妹诧吻浙乙看沏蜜疆焙谦啸惰研灭冷虞床转君裂彩痈鄂瞅氨谤涯泞塔巧涪

4、催荐腔啥夕学蹦鄂区邻逊塌湘升烂竣互嫉展浑龟葵搓奖1.最典型,最成熟的一种现代企业制度是(A)A股份有限公司B独资公司C有限责任公司D两合公司2.某公司原来只生产化妆品,后来它又成立了专门销售化妆品的公司,此策略属于(A)。A、前向一体化发展战略B、后向一体化发展战略C、专业化发展战略D、横向一体化发展战略3.津贴之所以必要,其主要原因在于(C)。A、它能更好地保障劳动者的基本生活需要B、它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量,弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足C、它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿,保证其身体健康D、它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳

5、动贡献予以承认和鼓励4.公司制企业的法人治理结构由下几部分构成(ABCD)。A、股东会B、董事会C、经理班子D、监事会E、职工代表大会5.职能战略,又称为职能部门战略或功能战略,它是指为贯彻、实施和支持总体战略与事业部战略,而在企业特定的职能部门所进行的各项业务活动的战略。下列战略中哪些属于职能战略(BCD)。A、竞争战略B、营销战略C、人力资源战略D、财务战略E、发展战略6.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用(C)战略较好。A、差异化战略B、集中战略C、成本领先战略D、市场开发战略7.人力资源管理的基础性工作是(D)A.人力资源规划B.员工招聘C.员工考

6、核D.工作分析8.在企业中,一般由哪些人参与员工绩效考核?(ABCDE)A、直接领导B、同事C、下属D、员工本人E、客户9.随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场,各冰箱厂家在改进产品设计,增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁,不断推陈出新。这种竞争战略是(B)。A、集中化战略B、差异化战略C、分散化战略D、总成本领先战略10.对一名工人的绩效考评,除了产量指标的完成情况外,质量,原材料消耗率,出勤,服从纪律等方面也都是要进行考核的内容,这体现了绩效的(B)特征和要求。A.多因性B.多维性C.动态性D.不确定性11.为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥

7、黄山电子集团公司,这属于(A)。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.混合一体化12.属于职能战略的是(CDE)。A.进攻型战略B.差异化战略C.公关战略D.市场战略E.人力资源战略13.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于(D)A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略14.下列企业组织形式中属于自然人企业的有(AD)。A.合伙制企业B.有限责任公司C.股份有限公司D.个人独资企业15.下列属于人力资源特点的是(ABCE)A、时效性B、能动性C、

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