青岛##食品配料有限公司薪酬体系2013.12.12

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5、酬与公司发展有效结合起来。第二条适用范围青岛##食品配料有限公司的各级从业人员均依照本制度执行。第三条新制度的特点为适应公司发展的需要，本制度对原有工资体系进行了调整，目前实行员工档案工资封存式管理，使员工的薪酬与岗位和工作业绩紧密结合。第四条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效工资等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。经济性原则：

6、薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。第二章人员类别A类：1、A-1：各部部长及同级别人员（生产部长、财务部长、研发部长、行政部长、市场部经理、各事业部总经理等）；2、A-2各科科长及同级别人员；3、A-3：普通科员；B类：生产一线工人；C类：市场销售人员；D类：临时工。薪酬结构第五条青岛##食品配料有限公司员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的结构组合。A类：工资=基本工资（基本生活费、学历职称工资、工龄工资）+岗位工资（岗位固定工资、绩效工资、技术补贴）+奖金（半年奖金、年终奖金、

7、特殊贡献奖金）+加班费+福利D类：实行日工资；备注：工资按照实际出勤天数结算，不包括本制度中除社会保险外的各项奖金、假期（婚假除外）、福利待遇（除餐费补贴）；B：工资=基本工资（805）+计件（依据公司现行制度执行）+加班费（试用期每小时7元）（一）基本工资。主要反映地区差异、员工的知识、技能、工作年限和经验等因素，是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。包括基本生活费、学历职称工资、工龄工资等。（二）岗位工资。是整个工资体系的基础，从岗位价值方面体现了员工的价值。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质。岗位工资分为岗位固定工资、绩效工资和技术

8、补贴三部分。（三）奖金。是依据员工的工作业绩、工作态度、工作能力及其绩效考核结果等确定的薪资单元，包括半年奖金、年终奖金和