2012.03.05-新产品生产准备管理办法

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5、准备管理办法4术语TTO（ToolTrialOut）：是指新产品生产前期的连线调试阶段。在这一阶段是对模具、夹具、检具、工位器具、设备、工具、生产工艺流程及组织规划等生产准备工作的验证、调试过程，目的是充分发现问题并纠正，提高生产过程的质量保证能力，同时也对新产品的设计工艺性进行进一步的验证，并对生产能力进行初步验证。P．P（PILOTPRODUCTION）：它是指新产品量产前的试生产阶段。这一阶段是设备、工艺装备、工具等在量产的条件下进行的试制生产，是对TTO阶段各项工作的进一步验证和补充，预先发现量产问题，确立问题对策，确保实现量

6、产的质量目标和产能目标。PPAP（ProductionPartApprovalProcess）：生产件批准程序，即生产件认可过程,要求按照节拍生产,制造出的样件用于验证生产能力。ESO（EngineeringSignOff）：工程签发，根据TTO连线验证结果，验证内容基本满足规划要求且达到预定TTO目标，组织完成TTO连线确认过程。新产品：指全新开发的产品和商品改进产品，是相对于多功能汽车厂来说没有经过工程签发或未转入批量生产的产品。专用件：在新产品生产准备过程中多功能汽车厂未使用过的零部件（包括标准件）。5职责5.1生产技术准备科（

7、以下称准备科）5.1.1是工厂新产品生产技术准备（TTO、PP）及试制件组织的归口管理单位；5.2订单推进科5.2.1负责新产品试生产及试制件组织执行计划的编制下发；5.3技术支持科5.3.1负责产品技术文件资料按计划时间下发相关单位；5.4开发管理科5.4.1负责生产准备过程技术中心负责整改项目的调度；5.5试制车间5.5.1负责新产品试生产装配（换件验证）过程的组织；5.6专业所5.6.1负责与工程研究院确认产品技术状态；5.7质量管理科5.7.1负责4级以上（含4级）新产品质量目标策划与控制；5.8商务科5.8.1负责多功能汽车

8、厂商改产品专用零部件PPAP工作；5.9采购科5.9.1负责新产品专用件的组织、调度，按照计划时间节点送检入库，标识准确；5.10物流管理科（以下称物流科）5.10.1负责新产品通用零部件的组织、调度，按照计划时间节点送