工程建设生产准备管理办法

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1、吉瑞公司作业文件工程建设项目生产准备管理办法拟制部门：项目部审核人：批准人：2012－－发布2012－－实施受控状态：受控编号：工程建设项目生产准备管理办法1目的为规范工程建设项目生产准备工作的职责，明确生产准备工作任务，促进工程建设项目和生产的衔接特制定本办法。2适用范围本办法适用于吉瑞再生资源公司工程建设项目3名词术语4内容4.1职责4.1.1项目部职责4.1.1.1负责工程建设项目的设计资料、工艺技术文件的收集、交存档及对生产接收单位的移交工作。4.1.1.2负责工程建设项目中所采用设备的使用说明书、

2、维护检修要求、易损件清单的收集、交存档及对生产接收单位的移交工作。4.1.2.3负责工程建设项目热负荷试车前供货单位的现场培训的组织、实施及培训工作的评定工作。4.1.1.4负责由设计单位、供货单位、总承包单位按合同应履行的相似工厂的实习培训工作的联系工作。4.1.1.5负责按设计或相似工厂劳动定员提包工程建设项目的劳动力求计划。4.1.1.6负责按照工程建设项目的总进度计划制定岗位人员实习培训计划。4.1.1.7负责工程建设项目新增劳动力培训工作的费用编制、审批、核销工作。4.1.1.7负责工程建设项目交

3、工后生产所需专用工器具的配置、费用核销工作。4.1.1.8负责工程建设项目热负荷试车所需原燃料费用的核销工作。4.1.2综合管理部4.1.2.1负责按照工程建设项目劳动力需求计划进行劳动力的招聘工作。4.1.2.2负责工程建设项目新增劳动定员的劳动保护用品、办公用品的配置。4.1.2生产接收单位职责4.1.3.1负责工程建设项目劳动定员的岗位设置工作。4.1.3.2负责工程建设项目新增各岗位人员入厂后管理工作。4.1.3.3负责工程建设项目新增各岗位人员入厂后的实习、培训工作。4.1.3.4负责工程建设项目

4、新增各岗位操作规程、维护、检修规程、点检标准、加油润滑标准、安全作业标准的编制工作。4.1.3.5负责工程建设项目新增岗位记录、报表的编制工作。4.1.3.6负责按照工艺或相似工厂实际制定生产工器具需求计划。4.1.3.7负责工程建设项目热负荷试车、试生产期间生产用原燃料、动力产品计划的编制工作。4.1.3.8负责工程建设项目交工后新增岗位管理制度的编制工作。4.1.3.9负责工程建设项目新增岗位通用工具配发计划的编制、提报工作。4.1.3.9负责工程建设项目热负荷试车前各岗位新增开办用品的计划编制、提报工

5、作。4.1.4安全生产部职责4.1.4.1负责工程建设项目新增岗位人员的安全教育、培训工作。4.1.4.2负责工程建设项目新增岗位人员的劳动保护用品核定、配置工作。4.1.4.3负责工程建设项目新增岗位、工作场所安全作业标准、危险源辨识的组织管理工作。4.1.4.4负责工程建设项目新增岗位、工作场所安全设施、消防工具的检查、验收、评价工作。4.1.4.5负责工程建设项目新增特种设备、特种岗位热负荷试车前的检查验收、考核评定工作。4.1.4.6负责工程建设项目新增岗位劳动力定员的审核工作。4.1.4.7负责工

6、程建设项目新增岗位劳动力定员的上岗前的考核评定工作。4.1.4.8负责工程建设项目热负荷试车前工器具配置的检查、审核工作。4.1.4.9负责工程建设项目热负荷试车所需原燃料的计划审核工作。4.1.4.10负责工程建设项目热负荷试车前各岗位操作规程、维护、检修规程、点检标准、加油润滑标准、安全作业标准、记录、报表、管理制度的审核工作。5.考核6.相关支持性文件