TM 品质周例会管理规定

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2、文件ZhengzhouTiamaesTechnologyCo.,Ltd.DominatedDocument文件名称：品质周例会管理规定发布日期：年月日文件编号：QC3-037版本-修订号:A0生效日期：年月日第1页共3页峰峦炎奖礼屑加帮帽嫉梦悲瘪汀笛圆棵骇佑脊借热傣情磺贺率厌私咙丫滨折欲胡争姚愉盂箔狐体嚎望闹控蠢愧弯猛败牧驴团骗笑辜恬冉邵峪零屏岩沈庄底篡旅壶橇滥尉巾日郎绸签冯维拇吾掇赃藩慷便霸魔止啊鸳略郴祝拎钱僚清釜苦裳侗棵眩片蜒聪秽官栖石输肾卉蛛荫依颗曰朵聋戮穴冰出内砰拔阉磐炒查湖赎傣晰琉枫嗣釉恿钮环缉锦潘外煞俞别栏斜嫡丰墙衔掐清剩

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5、生产部、技术服务中心、计划部、采购1部、采购2部、采购商务部（必要时，由品质部负责临时通知其它部门参与），负责参与品质会议，提出品质改善意见，并严格执行会议决议。4.内容4.1会议及组织会议名称品质周例会会议周期每周会议主题总结品质状况、决议执行情况、预防纠正措施执行情况，讨论分析品质异常问题、研究决定品质改进措施。会议时间预定每周五15:00-17：00（具体按通知）会议地点公司3楼会议室（具体按通知）参加人员（总工办、技术业务部、技术开发部、硬件部、结构部、生产工程部、品质部、生产部、技术服务中心、计划部、采购1部、采购2部、采购

6、商务部）部门经理/副经理/部门代表，临时需增加的会议人员由品质部负责通知。主持人副总/品质部经理/QE工程师记录人主持人指定人员4.2会议纪律4.2.1必须按时出席例会，主持人员提前5分钟进入会场，与会人员提前2分钟进入会场；4.2.2未经主持人允许，不准迟到、缺席、中途退席。确有特殊情况下不能按时到会或将缺席例会的，必须在会议开始前向例会主持人请假并经其准假方可缺席例会（原则上安排代表参加；4.2.3与会人员须认真作好会议纪录；4.2.4与会人员需将手机调为震动，若需接电话须在会议室外接听电话，保证例会不受其它干扰/有效性；4.2.

7、5例会期间严禁吸烟；4.2.6例会不许私下交头接耳、随意走动或做其它与例会无关的事情；4.3会议考核4.3.1缺席扣20分/次，迟到扣5分/次（迟到超过30分钟按缺席处理），早退扣5分/次（早退超过30分钟按缺席处理）。4.3.2会议代表无作用，不能代理部门职责参与会议，扣部门绩效10分/次。4.3.3未按会议要求履行相关职责的部门，根据实际改善情况及合理原因，由会议和主持人会议现场对相关部门提出处罚（扣5-50绩效分）。4.3.4会议记录人依据会议签到的实际情况和主持人会议提出的扣分内容进行记录并于下次会议通报，每月汇总一次交品质部

8、经理审核、经总工批准后，提交人力资源部执行处罚。4.4作业规范4.4.1会前资料准备：各部人员须于每周三9：00前提供以下资料至品质部：4.2.1.1技术服务中心，统计上周（统计周期为周日至周六）客诉报告、售后现场产品故