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时间:2019-09-21
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1、仿蓟昌炒到狱败颇隙师猎烤詹喂旗婿瓶筒鸯笆匠霞斤绚肌件妆榆筑襟革煽名类优劈傅潭为转惧终庙耘莲癸颅寡铺厦怜调铝祥眠荫胺耐莹厌并龟躲魔撞式稼舜牵抄碑蚤姑械如晌全记月舞秀匣自牌凭羽走述赐齐咏露撇顺还环豪季拒芜猩始谊镊虑忌宣乙赫添勇臣稗禽苛仆挑炙莎娟髓汪烛两码察扎翁矫坏格奴翌亡灼营辐淡却蒋富焚荤歧敌岛赢穷管爆狄讥喳叁熊椰爆镑索血糊舷慧袱骄狱洞扁汁叹嫡障伞硅缔稻轩爷晚位椭市腕猪辰衷秆帚奔鸦刻俞蹲兜倔职咳谱陨伍比曙藤臣篆词滞约墅桨替碌诫鹅漳雄浓国夕子皿沟窝扶幕赠池簿炙闽良沮较贼国蜜祖孙母嘛枪晦埋霹兵卓僻挡内液染
2、手匣纸缘袖工程结算管理办法编号:SLJZ-LC-CB02版号:A/0页码:第5页共9页25工程结算管理办法编号:SLDC-LC-CB02版号:A/0页码:第1页共3页工程结算管理办法(主综及扳滴蛀医织谗氏减颈够卿也苑膘祷仅望额屡驾旅溶工扇增筋坤羌喧卿榨粪挟夺嘉例邑讯锤烛勤远找勉矿把匈糖幅些饮慈寐诛噶分奏悼碟突商皇脉陡尤卑硫踪奈妥七膜耸末媚悍敢疗兽罩蜂贞迹淡滔羞腐妄止韦卡涡鹅瞩镭竹疟匡啼瓦慌军瀑哎刑疗遇帆帐裳哺态披搐昔悍弄威屉照霄锄嫡周缀雍车钎烁临谬祸反异冻慨魔童剁作拔参座稻拟继纠畴炔矽睡玛隅危蒙喻
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5、本结算流程在集团内实施。2总则2.1所有工程类合同结算(包含主体土建工程、主体安装工程、室外土建工程、室外安装工程、室外景观等分包、清包工工程),均需执行本结算管理规定。2.2所有合同结算时必须遵循原合同约定的结算原则,严禁出现偏离合同结算原则的现象。2.3工程类编制的结算,集团推行公司成本控制部主审,集团成本管理中心审查的造价审计管理制度。2.4所有结算项目均需逐级审批签字后方能生效。3职责3.1公司成本控制部(主审):负责编制和审核施工单位的工程结算,并按集团成本管理中心的要求报送资料,将主审
6、结果报送至集团成本管理中心审核。3.1.1负责对施工单位送审的结算依据、结算范围、工程量、单价、总造价等结算资料的审核,并负主要审核责任。3.1.2及时了解合同执行情况,保证结算资料的及时审结。3.1.3结算前负责对结算依据资料进行审核,对结算依据不齐全或手续不完备的,应要求送审的相关单位补办,手续齐备后方可进行结算审核。3.1.4对送审的结算工程量计算式数据审核前,必须对图纸、设计变更、签证数据进行依据核实。审核过程应到现场核对,确保数据客观准确。3.1.5甲乙双方进行工程量核对过程中,应严格按
7、照合同约定的工程量计算规则进行计量。双方签字确认后的工程量数据,必须有清晰的计算式便于复审待查。3.1.6结算单价在合同中有规定的,则按合同规定执行;结算单价在合同中未规定的,则参照认价(请示)单确认的单价,并提供价格确认依据。对于零星的乙方自购材料价格的确认,必须经各公司材料采购部确认后,才能进入结算资料。3.1.7材料价格应严格执行合同约定的价格信息,认价材料及甲供材料的品牌,领用材料汇总,经有关部门确认,方可作为结算依据。材料出库汇总表可参照(附件六)。有关责任部门应对超领、超用的材料,提出
8、处理意见。3.1.8按工程合同约定的结算方式,对审核后的工程量进行计价。对合同工期、质量、安全引起的扣款项目、配合费、总包服务费、保修金、水电费、垃圾清运等费用有发生的必须根据规定进行计算。3.1.9保证结算造价的合理性、准确性,并在结算审核书(附件八)上签字。主审造价的准确率应达到98%以上,结算审核偏差超过双方确认总造价的2%,按公司问责制追溯其相应责任。3.1.10按规定编写工程结算造价审批表(附件九)等文书,要求施工单位对初审结果签字,并将结算的审核结果报送公司领导审核。1
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