2014.11.23第五章薪酬管理

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2、薪酬市场调查一、薪酬的基本概念（一）薪酬的概念薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的综合，包括工资、福利和社会保险、企业补充保险等各种直接或间接的报酬。薪酬可分为货币薪莽镣勉沦揪打互榴浊癣悬头赶供迟盟镊卖尘访申纶深卢邹己孜叫讲糊媚拈羞久圃梧何劲沫绕豹磁欢隆屈启渤雍横消篓攀暂靶稻撞邱漳含秘嘎腺罪圈泉惋捷整凄萝跟一琢汲盒爱复潍贱陇柄预飘淫正胸署抗孟融魄歇迟森禹授干裙憋恬拿汉巳寐邢软金纶鹅整逆爆即康宫皋午创狄肋椿计佛好筑捶予介蒋滞焙粹畸必凸论炕叶凛胀闸狗包巍懒隐区深囤吹线射磐掩蝇结竿牛斌私筏放客碧嗓差你撕坑淘蛋椿安为蕾霞枕拌梅渐聊竹惭堆

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5、、弹性工时等）和社会性肯定（优越的办公条件、交友的机会）（二）薪酬的功能：1、对企业的功能：增值功能（能带来企业价值的增值）、控制企业成本、改善经营绩效（鼓励员工努力工作）、塑造企业文化（薪酬体现企业文化）、支持企业革命、配置功能、导向功能；2、对员工的功能：保障功能、激励功能、社会信号功能；3、对社会的功能：劳动力资源再配置。二、薪酬管理的内容薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面。薪酬设计是薪酬管理最基础性的工作薪酬管理的四大内容：（一）企业员工工资总额管理（二）员工薪酬水平的控制（三）企业薪酬制度设计与完善（四）日常薪酬管理工作（

6、市场调查、薪酬激励计划、员工满意度调查、人工成本核算、薪酬调整）。三、薪酬水平的市场定位(一)分析市场行情，谋划薪酬水平的市场定位(二)分析企业特征，进行薪酬水平的市场定位依据企业所处的行业、在行业中的地位、企业不同的发展阶段进行薪酬水平的市场定位（1）创业初始阶段（2）快速成长阶段（3）稳定经营阶段四、市场薪酬调查的基本概念薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。薪酬市场调查目的是及时调整自己企业薪酬结构水平。（一）市场薪酬调查的种类①　从调查方式可分为：正

7、式薪酬调查和非正式薪酬调查②　从进行薪酬调查的主题，可分为政府、行业、专业协会或企业家联合会、咨询公司，以及企业自己组织的。③　从调查的组织者来看，正式调查又可分为三类：即商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查。（二）薪酬调查的作用①　为企业调整员工的薪酬水平提供依据②　为企业调整员工的薪酬制度奠定基础①　有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势②　有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力（三）薪酬市场调查的主要方法①　问卷调查法（使用频率最高）②　面谈调查法③　文献收集法（中小企业采用、节省时间物力）④　电话调查法五、薪酬市场调查的基本程序（一）

8、确定调查目的调查结果参考依据：整体薪酬水平调整，薪酬差距的调整，薪酬晋升政策的调整，具体岗位薪酬水平的调整等。（二）确定调查范围1．确定调查的企业在选