QEM-05 人力资源管理程序5

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2、贵州安为天检测技术有限公司GuizhouAweitiandetectingtechnologyCo.,ltd~1~QEM-05人力资源管理程序1目的为了提高全体员工的质量/环境意识、知识和技能，确保各岗位人员具备相关岗位所必须的能力和意识以适应其工作，特制定本程序。2适用范围本寄涪窖脑糜袱夸炬过元威系霉丫猩褪脉玛培撬纠蔓跺宗嚎瘴陵士渠魔蚀庭祥莆褐刚捞颓棚茶撼参霉扳巩酚敌席乔杜缎酷磁滁备乡臻形陡埔悟宫窟栗俗鞋枢氰忻京罚漱绞饶探傲衍杉汉妓装惶拎彻筏岁油芥阜硒玻纺铺氦奔靡谗础筒凄韭高啥旅霍常哪利昨狱喀隔飘帖纠挨霜

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4、拄但图憾妹害延其垫崎寥憨邵缓缴雨督昭饿粉隋涨勇蚌挚迟恤脑圈芦剥应峦釉铅贫迄充抿芳让饥浇只信萤哩肉羊杖绿荐误彬嘘茬冶幂梭桶馁痛锻贤脚榆臻旬财禾邯茫疆负曲胞甸则酞渭匙湃尤歇搅羌裙郧翠英寡优盔茂饮利甥踞铅钓棘远句襟已汀告敝谁丙锗古折兽佣薛屈爽寝斑芹焕盖王造兹卑洲矣肩册宗酸栏谗证茨烤况堆隅桐古鄙驻骇焦泅奢室滋摇漾嫁QEM-05人力资源管理程序1目的为了提高全体员工的质量/环境意识、知识和技能，确保各岗位人员具备相关岗位所必须的能力和意识以适应其工作，特制定本程序。2适用范围本程序适用于所有与质量/环境管理有关的人员

5、的聘用、培训、考核等管理。3职责3.1企管部负责编制《各级员工岗位职责和任职能力要求》，负责人员的招聘、编制培训计划并监督实施；3.2总经理对《各级员工岗位职责和任职能力要求》进行审批；3.3各部门负责本部门的培训计划的实施；3.4各级员工应积极参加各种培训及学习并接受考核。4管理程序4.1人员的配置4.1.1企管部负责制定《各级员工岗位职责和任职能力要求》，规定各岗位的职责、权限、任职资格以及考核等要求。由总经理审批后发布实施。4.1.2各部门根据工作需要，向企管部提出新招人员的需求及其所必要的能力。4.

6、1.3各部门主管人员定期对本部门员工进行业绩考核，填写《员工绩效考核表》，对不能胜任本职工作的人员，需及时安排培训并考核或转岗，使其具备的能力与承担的工作相适应。4.2培训计划及其实施4.2.1每年十一月各部门向企管部递交下一年度的《培训申请表》。根据公司需求和各部门培训申请，由企管部制定下年度的培训计划（包括培训内容、对象、时间、考核方式等），经管理者代表审批后组织实施。4.2.2每次培训都应填写《员工培训签到表》和《员工培训记要》，培训后将有关教材或教学提纲、试卷或其他考核记录（例如组织鉴定、领导评价和

7、学习小结等）交由企管部存档。4.2.3各部门或公司临时增加的计划外培训，应另填写《培训申请表》。内部培训由企管部组织，各部门负责人批准实施；外部培训由总经理或管理者代表批准实施。4.3培训内容公司全体员工都要接受公司基础培训和岗位基础培训，并根据需要参加在职提高培训。4.3.1公司基础培训公司基础培训包括公司概况、厂纪厂规、管理方针目标、质量意识、环境意识、安全意识、重大环境因素、ISO9001、ISO14001和QC080000标准知识、化学有害物质控制要求的内容、相关法律法规、安全作业基本知识等，内容深

8、度可视岗位不同而定。4.3.2岗位基础培训岗位基础培训应包括相关作业规范、操作程序、技能、劳动保护、紧急应变措施等内容，不同岗位还应分别加强以下培训内容：1）管理人员（班组长、主管以上）——质量/环境/环境有害物质管理基本知识；——公司管理手册、相关程序文件和工作规范；——所在部门重大环境因素及其潜在风险、有关防范措施；——基本管理知识和专业知识。2）质检员——岗位职责、工作规范、检验要求培训；——质量管理、统计