“青树管理法”

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5、理法”是以全国五一劳动奖章获得者、安徽省劳动模范、祁门双平供电所所长胡青树同志命名的管理方法，是安徽省电力系统第一个以个人命名的基层供电所管理方法。自实施以来，先后得到省委组织部、黄山市委组织部的高度评价，其事迹材料先后刊登在新华社内参、中央电视台、安徽电视台，并多次被国家电网报、中国电力报等媒体关注。“青树管理法”由来胡青树是祁门深山一位老电工、老党员。自从青年时代起，他就秉持“能给乡亲们送去光明，带来欢乐，再累也值，再苦也甜”的人生信念，不畏艰难、勇挑重担，三十年如一日，将满腔热血献给了农电事业，用一个共产党员的忠诚和责任，在平凡的岗位上书写着自己不平凡的人生。针对胡青树的

6、农电管理经验，祁门供电公司提出了“青树管理法”这一品牌名称，并将“青树管理法”的撰写工作提上了领导班子办公会的议程。在成立了“青树管理法”梳理工作组后，祁门公司多次组织专业组成员深入双平供电所深入挖掘劳模胡青树的先进事迹，提炼总结胡青树的农电管理经验。经过祁门供电公司的前期挖掘，形成了“青树管理法”“三不、三严、一份责任、三个目标”的基本框架。（具体内容是什么？）为深度挖掘“青树管理法”的内涵，2011年10月18日，黄山供电公司党委书记蒋志建赴祁门供电公司主持召开“青树管理法”总结提炼座谈会，管理法的总结提炼工作上升到黄山公司系统层面。2011年11月1日，黄山供电系统总结提

7、炼的《青树管理法》第一版正式发布。第一版在黄山供电系统各供电所推广的过程中，“青树管理法”得到不断完善和总结。黄山供电公司先后组织有关人员通过现场查看、实地调研等方法，通过召开座谈会、研讨会等形式，通过到兄弟单位学习先进经验、邀请省公司对口部门指导等方式，对“青树管理法”进行了7次的修改和完善，总结提炼形成目前这一具有推广应用价值的“青树管理法”。基层供电所的“管理五法”“青树管理法”包含了供电所客户服务管理、设备管理、业务管理、事务管理、员工管理、履行责任等五个方面，其内涵是在安徽省电力系