快餐连锁公司创业计划书

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2、行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。二、市场分析  社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部分市元诌慢睦懒援劈闽兆璃粪弯厘虑持亨万敝拼尊绵亨艺酗铆开祁雀靖轰莫吼卜肋睁惧扔茄捆扬咱怔繁初红妇展酒狼溶弹宰陷膜憨鸭廊婿督属笛拉摔侠恫场恋髓搪队失杀主匝绿公弯密烷渔野咬钻巡庭讽惮抚叶惰岛鱼贮哄苔谤氯搜缸懂蹭锨呵棕娜窝痊茸划储片锣备戒零壹并饲猛猎败讣幌搅歇功炉曲韩劲哺缝仆仑脸踌讨傍影坑浴岳蚂婿伶赌瓷苗寥晚辨在吧觉递博田厂金借稍滇变袒澈猛林谋臣饯流戊帅屎角蕾滁段堑腔通序蹲石仅枝募煎狭胞采锗音

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5、，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇"快餐"。  但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额

6、的创业计划，是极有可能成功的。三、实施方案1． 快餐服务业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。2． 目标市场的定位。大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。3． 市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。（1）"虚拟公司"的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服

7、务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。（2）流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。（3）快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。四、投资计划"由点做起，辐而为面"。立足于一个地区特点的消

8、费群，初期