egk%auzk有效运用绩效管理进行调岗调薪、解雇辞退及处理违纪问题员工文库

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5、〕打〈败〉了。有效运用绩效管理进行调岗调薪、解雇辞退及处理违纪问题员工2011年9月17--18日广州2011年9月23--24日上海2011年11月4--5日深圳2011年11月11--12日上海◆主_办_单_位：华晟培训◆参_课_对_象：董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。◆标_准_费_用：2500元/2天/人（含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等）深圳市华晟企业管理咨询有限公司*************************

6、*****************培训费用：提前报名优惠，如需住宿，会务组可统一预定,费用自理。报名咨询：０７５５-８６２２２４１５１３５１０９３６８１９敖老师在线QQ：４７６３０４８９６（欢迎添加，以便交流）参加方式：填写并回执报名表-->发出会务确认函-->转帐或现场付款【课程背景】随着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》及《劳动争议司法解释三》等法律法规的颁布实施，加上金融、经济、劳动力等方面呈现越来越多的不利因素，国内大部分企业正面临着不同程度的影响，可以说不少企业内外交困，高

7、层人士深感内忧外患、茫然不知所措！为了控制法律风险，部分企业聘请不熟悉人力资源管理的法律顾问、律师人士实施一系列的劳动用工举措，包括调岗、降薪、解雇、斩断工龄等来减轻企业的运营负担！但是毫无人情味的冷冰冰的法律文书内容却严重伤害了广大在职员工的自尊心、归属感、认同感、忠诚度、积极性，让不少在职与离职的员工都纷纷拿起法律武器，劳动争议此起彼伏……为了有效激励员工，部分企业邀请了人力资源管理专家重新设计薪酬绩效管理方案！但是由于不少的人力资源咨询顾问对劳动法律法规的不了解、不熟悉，其薪酬绩效管理方案往往在法律面前站

8、不住脚，经受不了法律的质疑；此后发生的劳动争议，均以企业败诉告终！如何将企业人力资源管理（尤其是薪酬绩效管理）与劳动法律法规有机结合，持续激励合格、良好、优秀的员工，帮助不胜任工作的员工，打击违纪违规问题员工，已成为广大企业中高层必须重视、研究及应用于实际的核心问题！如此，企业才能长治久安，可持续发展！【课程收益】本次课程将邀请在薪酬绩效管理与劳动法务管理领域同时具备丰富经验的实战派专