201209学期项目风险管理作业2

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5、?( )A、决策树B、鱼骨图C、参数模型D、期望货币值(EMV)答案:D第2题在信息技术项目编程阶段结束时,项目经理得到指示,将主要程序员调换到另一个项目。编程小组的其余成员很有经验,项目经理应做的第一件事是( )。A、与顾客协商并请其作出决定B、与其他项目的经理商议以确定是否确有需要C、与主要程序员会谈将目前项目编程活动的状况记录在案D、向项目办公室提出招聘新的主要程序员的建议答案:C第3题为了制订预算以下都需要评价,除了( )。A、应急成本B、直接成本C、沉没成本D、间接成本答案:C第4题确保满足现行标准和规

6、程的最佳方式是( )。A、进行性能优缺点机会威胁SWOT分析B、创建决策模式C、拟订和执行质量管理计划D、拟订和执行风险管理计划答案:A第5题现在已经落实了项目预算,然而在预算或项目范围中却有些工作没有计划到,在哪儿可以找到执行这些新发现的要运作的资金?( )A、应急储备B、项目利润C、管理储备D、放弃资金答案:D第6题通过风险分析过程确定识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是:( )。A、降低风险的严重性,让项目团队找到一个克服任何失败

7、的方法B、非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它各相关事件C、让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值D、忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态答案:A第7题决策树最好用于:( )。A、确定风险涉及总额和预期值的相互作用B、把概率和风险事件联系起来C、阐释如何观察决策和相关事件间的相互作用D、决定项目事件标准的流程图答案:B第8题以下四类项目管理的内在风险中,从客户的角度出发,哪一类风险如果管理不善,会产生最为深远的影响?( )A、范围风险B、进度风险C、成本

8、风险D、质量风险答案:A第9题在风险管理的哪个过程,我们会用风险的分类作为输入?( )A、风险识别B、风险定性分析C、风险定量分析D、风险应对规划答案:A第10题在以下哪个项目生命周期阶段风险的影响最大?( )A、构思和规划B、规划和执行C、执行和收尾D、构思和收尾答案:C第11题何时最适合采用德尔菲技术?( )A、模拟模型非常复杂B、历史数据丰富C、算法是试算性的D、探

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