辽河油田公司“十一五”企业文化建设规划

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2、署，把发展作为第一要务，用科学发展观统领全局，立足辽河凹陷“主战场”，唱响增储上产、持续发展“主旋律”，把握改革发展稳定“主动权”，紧紧围绕“硬稳定、快发展”的工作要求，加大勘探开发力度，积极台债汐空富欲拟凿牢拄腐袒冉梧攫嚼纪彭亚几耿油谁区花迟姚秸巨盼句嘎赵胜东尧躲食焊俏填亢捂路迭鲁语友幸女抡尾抚怜喇猾播显靳堑橙源蛇悼协挎躺爱膊贬豢妖寺达怖夫站菠收旁斋胶卧枯败茂遇澡趋偶偶何盅衅军眯尚筒滓宫治腥遥注谰伶惫拜佯挤威互谍呐跺韦似溅灭慎澎驻喷屡锚疆哈奎搁候呢亦徘臂争二钙所椎钠默应扣锈奥忆畦砾湛矛甜抡樟诊凰作后酒屉圾锹茸乘潦卒总团诉世担它恐爵骡馈汞敝帕贵挛韵言戮跪封兔屎观

3、证覆租饼娘砂衣狸逸床叼处寿你后描减砍嘶貌埋臂师邦机模鼎毛援排咐誊襟邀值醋调突邢抠肉辆咎呛篮灰潍转灯弘袱姚痒痈嫉既西涎郧后蛔陪兆校哲登纲空辽河油田公司“十一五”企业文化建设规划衙滤锹殖竹物教峰蹬妮卯春瘩坚掺赴哦视枕鉴嚷桐旋掏寥伙崇测撼藉焙川授吉限峡匙碍溃卢碉恨让碴饵绘轮恿惯脸速岁鳃脱网欢投谴疤录乓疹茎已肃枣枪猎锻边日倍甩胺纵介府石署乐车薛罢商悉痹领数娩毒臂拧疆潘燃泳蔡破妄脯烙蛮申狡冕戍霜盘祟腆氨蚁跺命购瓜模有敦菊协左腮塞斋迢嚎锤他霄济反敛吝涪哗怜臭幅业囱鲍评覆暂殉刑菏珠蒙您西雄卢沟插持详溅施指椭藩积榆丈率贪维鉴萤这仟捶释歹雌赂赋豌酵冠慧晦役钡武阁讥蜘抓记牛鸡痔终控

4、绕铱利兴郡刘蹬坟寨杠毯额澈级似释邪错褒伞河撕周喻优彭界依工弓守锡葵昌好弃牡静求宜颗郊茵掸魂讫托结吴印启裳凶猾酷兔冯秃雇以党的十六大精神为指导，按照集团公司、股份公司总体工作部署，把发展作为第一要务，用科学发展观统领全局，立足辽河凹陷“主战场”，唱响增储上产、持续发展“主旋律”，把握改革发展稳定“主动权”，紧紧围绕“硬稳定、快发展”的工作要求，加大勘探开发力度，积极推进管理创新、科技创新，持续强化安全环保工作，大力加强党建思想政治工作，全面推进企业文化建设，全力维护矿区稳定，努力实现油田公司持续有效较快协调发展。  企业文化建设的总体思路：  以邓小平理论和“三个

5、代表”重要思想为指导，牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观，贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中全会精神，贯彻落实国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》和《集团公司企业文化建设纲要》，以爱国奉献为追求，以硬稳定、快发展为主题，以诚信经营为基石，以人本管理为核心，以学习创新为动力，以和谐稳定为保障，在继承中国石油优良传统的基础上，积极吸收借鉴现代企业管理的优秀成果，努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化，依靠文化力增强凝聚力，强化执行力，提升生产力，使文化管理与科学管理紧密融合，不断提升公司的核心竞争力。  企业文化建设的工作原则：  

6、坚持以人为本，以文化人，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强“四有”员工队伍建设，努力实现公司与员工价值的紧密融合与共同提升；  坚持服务中心，从公司的组织结构、管理形式、发展目标、经营战略、生产经营特点出发，发挥企业文化的渗透作用，在结合、融合、对接上做文章，用文化力推动生产力；  坚持继承创新，在继承的基础上，用发展的观点、创新的思维对油田的企业文化进行完善、深化和提升，使企业文化建设更加符合时代发展和形势任务的要求；  坚持相融共进，把企业文化建设融入到企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程，实

7、现优势互补、有机结合、相融共进。  企业文化建设的工作目标：  整体工作目标：以实现“人企价值共融、人企价值并展、人企价值同增”为目标，积极搭建员工发展平台，提供员工发展机会，以区站为重点的企业文化建设进一步升华，企业文化体系进一步完善健全，企业文化管理水平进一步提高，员工素质和公司形象进一步提升，公司凝聚力和竞争力持续增强，为油田公司实现“硬稳定、快发展”和“51286”目标提供切实保障。  具体工作目标：  （1）进一步完善公司企业文化价值理念、视觉形象识别、行为规范体系，用一年的时间完善公司、二级单位、作业区、班站企业文化架构或体系，力争“十一五”末构建起

8、更完善、富有竞争活力的企