商业地产营销策划商业地产运营策划标准化流程

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2、紧调研(1)城市经济发展环紧(3)商业环紧(4)其它宏观环紧(2)城市人口环紧3、项目地段环紧调研项目地段环紧调研(1)周边居民环紧(4)地段未来规划状况(5)项目地块开发条件(3)地段区位特征(2)地段商业环紧4、项目商圈调研分析项目商圈调研分析(1)项目商圈范围的确定(2)商圈分析(3)经营者调研分析商业地产运营策划第二阶段项目市场定位1、项目分析(1)项目条件与资源分析(2)项目SWOT分析项目SWOT分析优势(S)劣势(W)综合分析市场威胁(T)市场机会(O)房地产策划大全—房地产项目工

3、程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战(开发商、代理商、广告公司)2、项目产品定位(1)经营业种规划(2)经营业态组合房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战(开发商、代理商、广告公司)3、项目功能定位(1)购物功能定位(2)饮食功能定位(3)娱乐功能定位(4)休闲功能定位(5)表演功能定位(6)各功能区规划布局(7)考虑消费人

4、流在营业空间里均衡地运动的因素(8)考虑获取最大的租金收益因素房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战(开发商、代理商、广告公司)4、项目主题定位(1)主题的导入(2)主题的深化(3)主题的差异性与适应性分析(4)符合项目条件的候选主题(5)主题的表现5、项目形象定位(1)形象品牌确立(2)名称确定(3)形象品跑运营策略(4)品牌形象延伸策略6、项目目标客户定位(1)目标客户细分(2)目标投资客户细

5、分(3)目标招商商户细分(4)订单式委建、合作开发等多种形式的合作伙伴的寻求原则房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战(开发商、代理商、广告公司)7、项目目标消费者定位目标消费群的甄别主力目标消费群辅助性目标消费群消费群体的区域定位消费群体的年龄结构定位消费群体的收入水平定位房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合

6、团圆网企业实战(开发商、代理商、广告公司)8、项目销售价格定位(1)项目价格策略定位依据(2)项目价格定位建议(3)项目价格在市场竞争中的调整策略9、项目规划建议项目整体开发规划思路与目的整体建筑规划建议项目整体建筑风格项目购物环紧规划项目交通环紧规划项目营业空间经营规划布局房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战(开发商、代理商、广告公司)10、项目经济效益分析成本费用分析营业利润分析经济效益分析

7、房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战(开发商、代理商、广告公司)商业地产运营策划第三阶段招商及销售推广1、项目销售招商实操总纲项目销售招商推广总体思路确定项目销售与招商的面积比项目支持点销售招商推广总体策略房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战(开发商、代理商、广告公司)2、销售招商策略项目整体销

8、售招商部署项目销售招商整体节奏项目阶段性销售节奏项目销售招商与价格策略的联动房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战(开发商、代理商、广告公司)3、项目整体包装策略项目销售招商现场包装项目销售招商道具的包装房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合团圆网企业实战(开发商、代理商、广告公司)4、项目宣传推广整体策略项目宣

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