坚持科学发展观以创新为动力推进公司健康、和谐可持续发展

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5、发展之路。公司党委明确认识到,政治上、思想上、行动上同党中央保持一致,最重要的实践行为就是要不断提高企业活力,增强企业发展动力。  2006年,公司处于从移动通信专家向移动信息专家转型的关键期间,如何实施管理创新、找准切入点并取得最优效果,是公司党委班子面临的共同问题。公司如何发展,特别转型后如何发展,公司党委作为重要课题,进行了认真的分析研究,提出了企业发展的三大举措:一是加强公司党建工作,形成以党委为首的坚强的党的领导,以保证在经营发展中坚决贯彻执行党和国家的各项方针政策,形成良好的企业政治文化氛围,为公司经济发展提供坚强的政治保证。二是制定了以创新促进企业科学发展,

6、以发展推进和谐企业建设的发展思路,建立健全创新机制,充分调动各级员工参与创新的积极性;不断深化业务创新,积极参与政府和行业信息化的规划与推进工作,深入推进管理创新,拓宽管理创新成果的发现渠道;三是确定了以创建学习型企业为动力,努力提高员工队伍的整体素质,全面增强企业的学习力、创造力,不断提高企业的竞争力,打造出具有自身特色的学习型企业。思路的确定,为公司实现新的跨越指明了方向,举措的实施,也为公司加快改革和发展步伐,提高可持续发展能力提供了十分有利的环境和条件,并迈出了公司发展的三大步:第一步实现了以高于当地电信行业的平均速度实现收入持续增长;第二步实现了实现了石河子行业

7、主导运营商的转变;第三步增强了企业创新能力,这三步的迈出,为企业持续向好发展奠定了基础,提升了企业的核心竞争力。二、加强党建工作,为企业发展凝心聚力。公司党委明确提出,要用创建一流通信企业的目标凝聚公司全体员工,充分发挥各级党组织和干部队伍的战斗堡垒作用,要在加强中改进、在继承中创新党建工作,为企业改革发展和稳定大局提供坚强有力的组织和思想保证。围绕公司中心任务推进各项具体工作,公司党委积极在党的组织建设上下功夫,不断推进党建工作深入开展。一是加强班子建设,积极发挥党委政治核心作用。把践行邓小平理论和“三个代表”重要思想、坚持

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