实习,企业和学生的双赢策略

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1、实习，企业和学生的双赢策略实习，在实践中学习。对于学生而言，实习是一个重要的过渡阶段，他们在这个阶段能更实际地认识到象牙塔外的出界。对于企业而言，实习生岗位则提供更充足的时间來对“新手”进行观察和选择。即将毕业的学生宁愿逃课也要保住一个好的实习机会，而企业招聘应届毕业生时也越来越在意他们的实习经历。企业能提供些什么机会给这些稚嫩的学子呢？对实习生有些什么要求呢？学生的实习状态又如何？企业HR和实习生都站在自己的立场有着不同的说法，通过本次调查的结果，我们希望双方能彼此有更多的了解。255家企业中有

2、61%是外商独资企业，其次民营企业也比鮫多占到21%0从个人问卷来看，仍然是来口外商独资企业和民营企业的比较多，但是比重相当，分别占36%和37%。具休分布数据见图1。图1进一步来看参与调杳的个人，学历和工作经验是本次调杳所关注的两个重要因素。样本分布分别如图2、图3所示。■=专及以下曰大专□硕二及以上图2■三辰空业生□茸年及以下□菖年以上图3调査发现一，实习的是大多数。如我们开篇所说，实习对企业和学生都很重要，那么多少企业提供实习的机会，而多少学生有过实习经历呢？这是我们本次调查关注的第一个方而

3、。调查结果显示，参与调查的255家金业中，81%有实习牛。且有27家金业设有专门提供给实习牛的岗位。学生方面（指工作经验小于2年的参•调查个人），有过实习经历的比例为76%,也就是说基木上每4个人中有3个是实习过的。调查发现二，后勤支持类职位较适合实习生。企业屮的实习机会都存在于那些部门呢？我们将企业屮的职能部门进行归类，分为：行政/人爭/财务部门、市场/销售/客服部门、生产部门、技术部门、其它部门，同时又将主要山学生担任的促销员单列成一类。调査结果如图4,我们可以看出各部门实习机会与实际实习牛参

4、与的百分比。市场/销售/客服部门里的后勤支持类职位，是企业最愿意提供给实习生的岗位。人部分接受访谈的HR都认为，助理类职位是比较适合实习生的，此类职位对专业知识要求不髙，能比较快地上手。同时这类职位也可以让实习生较全而地了解到企业的一般事务流程，体会职场与校园的差别。另一个被HR广泛提及的是技术部门的实习生职位。技术部实习生与后勤支持或客户服务相关部门的实习职位有比较明显的差别。技术部实习生的招昭口的通常为人才储备，这类实习生也是最终被录用的几率最高的。出于同样的原因，虽然39%的企业有在技术部实

5、习的学牛，但是这类职位的实际数量相对较少，加上对任职者要求较高在技术部实习过的学牛人数只山到20%o调査发现三，实习生在企业中的比重不大，且实习期多为3个月以下。2008年全国共有应届髙校毕业生559万人，比上年增加了64万人，是近年来毕业生人数最多的一年。为做好新一年的毕业生就业工作，国家人事部把大学牛就业作为明年工作的重点，教育部、人事部、劳动保障部于11月20H也出台了多项举措。“广泛开展毕业生技能培训和就业见习”焰其中之-一。■<1%■2%-5%□6%-10%□>10%图5那么实际情况如何

6、呢？通过调查我们了解到，在录用实习生的金业中，实习牛所占员工总体的比例绝大部分低于5%,而其中低于1%的企业比例高达45%,接近一半。使用加权平均推算，实习牛在所有参为调查的企业小占到的比例约为2%左右，也就是说通常一个千人左右的中型企业，实习生不到20人。另一方面，我们询问了实习牛在一家企业中最长的实习期，故终反馈如图六所示。超过60%的实习生在企业中的实习在3个月以内，而1・2个月的寒暑假实习是占比例最高的，占到26%o在与HR的沟通中，我们发现企业対待寒暑假实习的学生与毕业前和対长期的实习生

7、的策略是有很大差别的。在寒暑假安排的实习一般是临时安排，对实习生不会有严格的出勒要求，招聘要求也相対比较宽松。另一个被HR广泛提及的是技术部门的实习生职位。技术部实习生与后勤支持或客户服务相关部门的实习职位有比较明显的差别。技术部实习生的招昭口的通常为人才储备，这类实习生也是最终被录用的几率最高的。出于同样的原因，虽然39%的企业有在技术部实习的学牛，但是这类职位的实际数量相对较少，加上对任职者要求较高在技术部实习过的学牛人数只山到20%o调査发现三，实习生在企业中的比重不大，且实习期多为3个月以

8、下。2008年全国共有应届髙校毕业生559万人，比上年增加了64万人，是近年来毕业生人数最多的一年。为做好新一年的毕业生就业工作，国家人事部把大学牛就业作为明年工作的重点，教育部、人事部、劳动保障部于11月20H也出台了多项举措。“广泛开展毕业生技能培训和就业见习”焰其中之-一。■<1%■2%-5%□6%-10%□>10%图5那么实际情况如何呢？通过调查我们了解到，在录用实习生的金业中，实习牛所占员工总体的比例绝大部分低于5%,而其中低于1%的企业比例高达45%,接近一半。使用加权