福建省华侨实业集团有限责任公司

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5、称的经营班子由集团公司总经理、副总经理、总会计师组成。总经理主持日常经营和管理工作，组织实施董事会决议。经营班子成员按福建省国资委有关聘任程序规定由董事会聘任或解聘。第三条经营班子依照本工作细则、《公司法》、《公司章程》以及其他有关法律法规的规定行使职权，向董事会报告工作，对董事会负责，接受董事会的聘任和解聘、考核和奖惩。第四条经营班子的工作应贯彻诚信、勤勉、守法、高效的原则。第二章经营班子职权第五条总经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的经营管理工作，并向董事会报告工作；（二）组织实施董事会决议与集团公司年度经营计划和投资方案；（三）组织拟订集团公司内部管理机构设置方案；（四）

6、组织拟订集团公司的基本管理制度；（五）制定集团公司的具体规章；（六）提请董事会聘任或解聘集团公司副总经理、总会计师、部门正职负责人等；（七）聘任或解聘集团公司本部除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员；（八）依据集团公司发展战略和董事会审定的年度经营目标、投资计划，组织拟订集团公司年度经营预算、投资预算和财务预算方案；（九）组织拟订集团公司所属企业重组方案；（十）组织拟订集团公司所属企业增加或减少注册资本方案；（十一）组织制定集团公司的风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险控制、风险监督与风险报告；（十二）拟订集团公司部门管理人员的薪酬、考核与奖惩方案；（十三）提出集团公司所属企业经营管

7、理层的薪酬、考核与奖惩方案；（十四）组织拟订集团公司职工收入分配方案；（十五）根据董事会授权对所属企业依法进行管理和监督；（十六）集团公司章程和董事会授予的其他职权。第六条董事会对总经理的授权（一）批准集团公司内部企业当年累计金额不超过已经董事会批准的年度预算的5%的新增长期投资；（二）批准集团公司当年累计金额不超过已经董事会批准的年度预算的5%的新增短期投资；（三）批准集团公司当年累计金额不超过已经董事会批准的年度预算