欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42784813
大小:84.50 KB
页数:10页
时间:2019-09-22
《2010质量工程师(中级)模拟考试多选题答案及详解》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、多选题: 31、在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模的大小( )。 A.成正比 B.成反比 C.组织规模越大,管理层次越多 D.组织规模越大,管理层次越少 标准答案:a,c 解 析:管理幅度是指管理者直接领导下层的数量。管理层次是最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模的大小成正比,即组织规模越大,成员人数越多,管理层次就越多。 32、方针目标管理作为一种科学管理方法具有( )等特点。 A.强调系统管理 B.强调重点管理 C.注重例外管理 D.注重措
2、施管理 标准答案:a,b,d(来源:中国资格考试网) 解 析:作为一种科学管理的方法,方针目标管理具有以下特点: (1)强调系统管理。 (2)强调重点管理,不代替日常管理,只是重点抓好对企业和部门的发展有重大影响的重点目标、重点措施或事项。 (3)注重措施管理。要切实将目标展开到能采取措施为止,对具体措施实施管理。 (4)注重自我管理,它要求发动广大职工参与方针目标管理的全过程,而不是仅靠少数人的努力。 33、质量经济性管理程序中,从组织的角度识别和评审过程主要包括( )。 A.识别过程活动 B.监控费用 C
3、.识别影响顾客满意的因素 D.编制顾客满意度报告 标准答案:a,b 解 析:质量经济性管理程序中,从组织的角度识别和评审过程主要包括a.识别过程活动,明确所有过程的控制手段和资源。b.监控费用。从顾客的角度:a.识别影响顾客满意度的因素;b.监测顾客满意度;c.编制顾客满意度报告 34、信息传递过程大体由( )组成。 A.信息分析 B.信源 C.信道. D.信息利用 E.信宿 标准答案:b,c,e 解 析:信息传递是指在信息系统中将信息按照规定的方式和途径,经过一定的载体从一处传到另一处的过程。信息传递大体
4、由三部分组成:信源——信道——信宿。信道是传递的通道;信宿是传递的终点,一般指接受信息和处理信息的部门。 35、根据《ISO10015质量管理——培训指南》标准,组织实施培训的四个阶段是( )。 A.识别培训需求 B.设计和策划培训 C.提供培训 D.评价培训结果 E.继续教育 标准答案:a,b,c,d 解 析:国际标准化组织于2001年发布了《IS010015质量管理培训指南》国际标准,该标准作为ISO9000族标准的组成部分,为质量培训系统的开发、实施、保持、改进提供了详细的指南。根据该标准,组织选择、实施培
5、训一般包括四个阶段的活动:确定培训需求,设计和策划培训,提供培训,评价培训效果。 36、国家标准的制定对象为( )。 A.通用零部件的技术要求 B.互换配合通用技术语言要求 C.通用基础件的技术要求 D.工业产品的安全卫生要求 标准答案:b,c 解 析:国家标准的制定对象包括8个方面的技术要求: (1)互换配合,通用技术语言要求; (2)保障人体健康和人身、财产安全的技术要求; (3)基本原料、燃料、材料的技术要求; (4)通用基础件的技术要求; (5)通用的试验、检验方法; (6)通用的管理技术要求
6、; (7)工程建设的重要技术要求;(来源:中国资格考试网) (8)国家需要控制的其他重要产品的技术要求。 37、《产品质量法》规定的认定产品质量责任的依据有( )。 A.法律法规规定的产品质量必须满足的条件 B.产品缺陷 C.明示采取的产品标准 D.上级有关指导性文件 标准答案:a,b,c 解 析:《产品质量法》规定了认定产品质量责任的依据,主要有三方面:一是国家法律、行政法规明确规定的对于产品质量规定必须满足的条件。二是明示采用的产品标准,作为认定产品质量是否合格以及确定产品质量责任的依据。三是产品缺陷。
7、38、组织与供应商的合作伙伴关系是一种互利共赢的关系,其特征有( )。 A.组织对供应商给予技术支持,帮助其降低成本、改进质量、缩短产品开发周期 B.组织通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制 C.长期稳定的紧密合作取代短期的合同 D.组织与供应商有较多的信息交流与信息共享 标准答案:a,c,d 解 析:合作伙伴关系模式是一种互利共赢的关系,强调在合作的供应商和制造商之间共同分享信息,通过合作和协商协调相互的行为,达到互利共赢的目的。这种关系模式有以下特征: (1)制造商对供应商给予技术支持,帮助供应商降低成
8、本、改进质量、缩短产品开发周期; (2)供应商参与制造商的新产品的早期开发; (3)通过建立相互信任的关系提高效率,降低交易成本; (4)长期稳定的紧密合作取代短期的合同; (5)较多的信息交流与信息共享; (6)主动地寻求优秀的供应商。
此文档下载收益归作者所有