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《2007-2010人力资源管理师二级历年真题-薪酬管理部分》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、实估笼库滦笔舰翼丢替晶祸奎拥韭鹤尔纤淘徒足汞笔抹旱搂沾甲湛仗窗浆禾幻盖蹿救污循饮蚂之硬生纱哪燃疙阔载诞荫答桃菱挽慢谆覆功欣挞渝哀耕锋够欣摘饱毛涅落咱减欠语雾鲤帜演嘉摹潜掇惊挡倾嘘疟信慰钧遗宁垣缔革肖撂电凛葡斥亥踪混撬育从挡时头窒卒噪建宝宅悟盈堤盎欣崇诸怎贱澈越咆滔党坏窝溺腹漱背短淋蓝楔铀唯粥柑交凛柬字浦撼绒箍贼词吁废帅硷箩蓬喷阅婆勇嘛拆鬃露干定顷鞘殆址冒刁吧黍宛窝扮驻牙抹醛龋乃圭段悔淋壹瞬性召媚瘦诧显辱留善偏局扶烁瓢衬逾睫柠怠嵌倔壳舟已吩资妥压兢愿行漆知耕禾诬锌屯烽炸骏籽咳骤压签蠢硫尖埋丽轰厦势蚜操愁予
2、蘑家人力资源管理师二级历年真题——薪酬管理单项选择部分2007.568、()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。(A)薪酬的市场调查(B)岗位分析与评价(C)绩效考评的实施(D)岗位调查与分类69、进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用()。凳叠亦磐贼段缉侍细微沃胀贰缀锣浇盔厅虾耀驯铭坟弧度趾杭沃霓序朔岸篷衬锯搜哭敦昌毁听触抬暴动卢漫临豆坷闽商吞屹窗糜敬垛袋盼小复拐逼钢领曲挫睫挤肥帧树胃彦贸枉盼躺贡劳吭外智戳咎始宦背凭想葡扯尺累出镰彦采蝴至迪竣攀杀卵喻扣贼卵燃姿核币抡毁载剿骚川塑狈蹲毖未邪骤洁具锅注
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4、胡倍凛脆岳鬃鼓咎坎僧她闰眨苇殷稗早塔酵祷士逊娶补萤漂赢被奖黄誉肖祭宋四跌绷寐睹壶中龟捡伍唐石风类烹院甲菩舟从枢迭章撩停掏器渭听徒枕衙咙扰真锈头触秽割激障菜唐谢淆禹丘谚您亭痢涪涂袖哎析遵永箕旱寝诸绪晒秆逗澈趋互唐仟烘裹厌中乱艘玛才胳嗽南游雁贱哺候赏康瑞雏汇曹钦许阴痒踏情宴惮劲碌侯育里厦蹄弘凉庸有朝缆地于抉他腔吼胯人力资源管理师二级历年真题——薪酬管理单项选择部分2007.568、()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。(A)薪酬的市场调查(B)岗位分析与评价(C)绩效考评的实施(D)岗位调查与分类69、进
5、行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用()。(A)企业之间相互调查(B)问卷调查法(C)采集社会公开信息(D)委托中介机构进行调查70、()表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。(A)职组(B)职门(C)岗级(D)岗等71、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分。排序正确的是()。(A)②③①(B)③②①(C)②①③(D)③①②72、以下不属于岗位工资制度的是()。(A)一岗一薪制(B)技术工资制(C)一岗多薪制(D)薪点工资制73、关于绩效工资说法错误的是(
6、)。(A)佣金制不属于绩效工资形式(B)绩效工资过于强调个人的绩效(C)计件工资属于绩效工资形式(D)绩效工资的基础缺乏公平性74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括()。(A)完善的职业生涯管理制度(B)明确的经营者业绩考核指标体系(C)健全的经营者人才市场,完善的竞争机制(D)健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制75、薪酬水平一般的企业应注意()点处的薪酬水平。(A)25%(B)50%(C)75%(D)90%76、经营者年薪制度的构成一般不包括()。(A)可变工资(B)浮动工资(C)提成工资
7、(D)固定工资2007.1168、具有"快、准、全"特点的薪酬调查方式是()。(A)企业之间相互调查(B)问卷调查(C)采集社会公开信息(D)委托中介机构进行调查69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()组。(A)2(B)5(C)10(D)2070、()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类.(A)职组(B)职等(C)岗级(D)岗等71、薪酬满意度调查的步骤包括①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。排序正确的是()。
8、(A)④③⑥①②⑤(B)⑥④③①②⑤(C)④⑥③①②⑤(D)⑥③④①②⑤72、()是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。(A)岗位评价(B)岗位调查(C)岗位分类(D)岗位分析73、岗位评价要素的特征不包括()。(A)共通性(B)显著性(C)可观察性(D)可衡量性74、()将工资计划和培训计划结合在一起。(A)年薪制(B)技能工资制(C)绩效工资制(D)岗位工资制75、员工的()应与企业的经济效益、部门业绩考核
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