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时间:2018-06-12
《人力资源管理师二级薪酬管理历年真题及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2007-2013年人力资源管理师(二级)《薪酬管理》考试试题及答案2007年05月人力资源管理师(二级)考试试题及答案一、单项选择题68、()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。 (A)薪酬的市场调查(B)岗位分析与评价(C)绩效考评的实施(D)岗位调查与分类 69、进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用()。 (A)企业之间相互调查(B)问卷调查法(C)采集社会公开信息(D)委托中介机构进行调查 70、()表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。 (A)职组(B)职门(C)岗级(D)岗等 71、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分;②
2、职门的划分;③职系的划分。排序正确的是()。 (A)②③①(B)③②①(C)②①③(D)③①② 72、以下不属于岗位工资制度的是()。 (A)一岗一薪制(B)技术工资制(C)一岗多薪制(D)薪点工资制 73、关于绩效工资说法错误的是()。 (A)佣金制不属于绩效工资形式(B)绩效工资过于强调个人的绩效 (C)计件工资属于绩效工资形式(D)绩效工资的基础缺乏公平性74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括()。 (A)完善的职业生涯管理制度(B)明确的经营者业绩考核指标体系 (C)健全的经营者人才市场,完善的竞争机制(D)健全的职工代表大会制度,完善的群众监
3、督机制 75、薪酬水平一般的企业应注意()点处的薪酬水平。 (A)25%(B)50%(C)75%(D)90% 76、经营者年薪制度的构成一般不包括()。 (A)可变工资(B)浮动工资(C)提成工资(D)固定工资二、多项选择题114、从调查的组织者来看,正式薪酬调查可以分为()。 (A)企业薪酬调查(B)商业性薪酬调查(C)行业薪酬调查(D)专业性薪酬调查(E)政府薪酬调查 115、薪酬调查的意义在于能够为()提供参考依据。 (A)绩效管理制度的调整(B)薪酬晋升政策的调整(C)整体薪酬水平调整 (D)岗位薪酬水平的调整(E)薪酬制度结构的调整 116、对薪
4、酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有()。 (A)数据排列法(B)频率分析法(C)回归分析法(D)离散分析法(E)图表分析法 117、岗位工资制的特点主要有()。 (A)根据业绩支付工资(B)客观性较强(C)以岗位分析为基础(D)对岗不对人(E)根据岗位支付工资 118、关于宽带式工资结构说法正确的是()。 (A)有利于工作绩效促进(B)支持扁平型组织结构(C)有利于工作岗位变动 (D)能引导员工自我提高(E)有利于管理人员的角色转变 119、企业工资制度的类型主要包括()。 (A)固定工资制(B)组合工资制(C)绩效工资制(D)岗位工资制(E)
5、技能工资制119、企业工资制度的类型主要包括()。 (A)固定工资制(B)组合工资制(C)绩效工资制(D)岗位工资制(E)技能工资制2007年5月参考答案第二部分理论知识一、单项选择题68,B;69,B;70,D;71,C;72,B;73,A;74,A;75,B;76C二、多项选择题114,BDE;115,BCDE;116,ABCDE;117,BCDE;118,ABCDE;119,CDE三、综合题(本题共3题,每小题20分,共60分) 3、 YT公司是一家大型的电子企业。2006年,该公司实行了企业工资与档案工资脱钩,与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四
6、挂钩”工资、奖金分配制度。 一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准,岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又划分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资,管理人员实际职务工资,工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍,是生产岗位的4倍。 二是以岗位性质和任务完成情况为依据,确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖,最高的达到8万元。总体上看,该公司加大了奖金分配的力度,进一步拉开薪酬差距。 YT公司注重公平竞争,以此作为拉
7、开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制,每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍,又鼓励优秀人员脱颖而出,为企业长远发展提供源源不断的智力支持。 请根据案例回答以下问题: (1) YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面?(12分) (2) 您对完善YT公司薪酬体系有何建议?(8分)1、评分标准: (1)YT公司薪酬体系的优势: ①YT公司的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度,同时考虑了岗位特点、员工技能水平、员工贡献和企业效益四个方面,可见YT公司的薪酬体系是一种平衡的薪酬体系。 (2分) ②YT公司将企业的全部岗位划分为科研、管理和生产三大类
8、,岗位分类较合理。 (2分) ③YT公司将每类岗位细分为10多个
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