BPR优化流程分析总结[教材]

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1、企业资源计划系统（第一阶段）优化流程分析总结贵州轮胎股份有限公司项目范围公司经营分析－机遇与挑战综合概述现状分析及优化方案组织架构重组转变的问题和促成附录：现状分析及优化方案细节项目范围工作进展流程优化实施系统基础建设及软件的实施初上线支援及微调营运流程调研及优化提案第一阶段第二阶段软件功能及软件商实施计划制定系统基础建设要求设定工作成果今天优化流程分析总结：包括现有流程中发现的弊端和风险，对现有流程优化重组的建议和为贵州轮胎带来的利益，以及新的组织架构等等现有流程分析细节：包括现有流程图、单据及表格，现有的组织架构优化流程分析细节包括优化流程图、单据表格和管理报告样

2、式，及优化后的组织架构十二月中ERP软件评估报告信息系统基础实施架构高层次ERP系统实施计划和费用分析ERP项目范围贵州轮胎进出口公司合肥分公司贵州轮胎前进橡胶公司南宁分公司贵州轮胎股份有限公司柳州分库广州分库项目范围项目范围产品储存发货核算成本安排运输开出发票记收入帐记应收帐结帐财务及合并报表客户安排生产物料计划物料预测记应付帐订购物料接收物料发票处理安排付款选择供应商供应商生产产品需求计划订单处理储存物料生产计划*虚线框的内容不包含在本阶段范围内财务流采购材料需求计划定单接收货物财务及管理报告、财务及管理分析帐务系统存货及暂估应付发票登录及应付款确认付款计划及付款

3、管理发票确认业务流项目范围采购及应付款管理*白色底框的内容不包含在本阶段范围内项目范围存货管理及成本核算原材料管理在制品管理产成品管理制造程序采购，应付款流程销售，应收款流程财务及管理报告、财务及管理分析成本核算生产计划*白色底框的内容不包含在本阶段范围内销售及应收款管理项目范围发货开发票销售订单处理询价/报价财务及管理报告、财务及管理分析销售成本/存货应收帐款/销售收入客户付款及应收款管理财务流业务流客户服务管理及营销策略*白色底框的内容不包含在本阶段范围内年度，月度及季度合并报表项目范围帐务系统及财务报告结帐合并系统设定系统帐务设定统一编码系统采购进度报告成

4、本核算分析应付帐款管理分析库存管理分析公司盈利性报告帐务系统财务报告销售、应收款流程存货、成本核算流程采购、应付款流程管理报告应收帐款管理分析项目范围公司经营分析－机遇与挑战综合概述现状分析及优化方案组织架构重组转变的问题和促成附录：现状分析及优化方案细节公司经营分析－机遇与挑战轮胎行业的现状我国轮胎行业市场疲软，供大于求，1999年全行业亏损，是五十年来轮胎行业的最低谷；全国68家会员轮胎企业平均销售收入比1998年度下降4%，实现利润剧减95%，为近年来最低；原材料如天然橡胶、合成橡等胶价格上涨，使成本增加。轮胎行业子午化率低，总体技术水平落后。贵州轮胎集团

5、的经营现状贵州轮胎1999年销售额列居全世界第51位，中国大陆第9位；经营状况：利润下滑，虽然销售额有所增长，但成本及费用也同时增加，其他利润和补贴收入减少，负债率高达63%；主要经营指标略优于作为中国轮胎龙头企业的上海轮胎，资产规模相对较小；相对国内其它企业，贵州轮胎的资产质量稍占优势；资料来源：中国证券报，2000年8月贵州轮胎与中国著名轮胎企业经营指数对比公司经营分析－机遇与挑战资料来源：上海轮胎股份有限公司1999年年报贵州轮胎股份有限公司1999年年报截至1999年12月31日止年度1.上轮销售收入为贵轮的2.25倍,而同时净利润比贵轮低0.78倍，表明贵

6、轮的盈利能力略强；2.同时，上轮的应收帐款及存货为贵轮的2.69倍及3.63倍，相对于上轮对贵轮2.25倍的收入而言，贵轮资产质量略优于上轮。贵州轮胎与中国著名轮胎企业经营指数对比(续)公司经营分析－机遇与挑战截至1999年12月31日止年度1.毛利率高于上轮51％，表明贵轮具成本优势；2.净利率高于上轮93％，明显优于上轮；3.资产对净利的平均贡献，高于上轮94%；4.平均所有者权益的收益高与上轮93％，对所有者回报较高。资料来源：上海轮胎股份有限公司1999年年报贵州轮胎股份有限公司1999年年报公司经营分析－机遇与挑战贵州轮胎与中国著名轮胎企业经营指数对比(续

7、)截至1999年12月31日止年度1.应收帐款周转天数长于上轮，表明资金回笼时间长；2.存货周转天数小于上轮，存货占用资金率略优于上轮；3.固定资产的周转率高于上轮3%，表明固定资产利用率略高；4.总资产对收入的贡献率大于上轮11%，整体资产管理水平高于上轮。资料来源：上海轮胎股份有限公司1999年年报贵州轮胎股份有限公司1999年年报贵州轮胎与国际著名轮胎企业经营指数对比公司经营分析－机遇与挑战截至1999年12月31日止年度1.固特异净利润为贵州轮胎的167倍,而同时净资产只为贵州轮胎的37倍；2.同时，应收帐款及存货仅为贵州轮胎的52倍及44