关于兴龙水泥制造有限公司财务管理的调查分析(会计赵旭东)

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1、毕业设计（论文）说明书学校防灾科技学院年级09级层次专升本专业会计学题目关于兴龙水泥制造有限公司财务管理的调查分析姓名指导教师职称评阅教师职称职称2011年05月11日关于兴龙水泥制造有限公司财务管理的调查分析摘要本次论文通过调查研究兴龙水泥制造冇限公司的财务管理在其公司的运行情况,研究了兴龙水泥制造有限公司的财务管理工作的现状，发现了在其屮财务管理方面存在的问题，并针对这些问题提出了解决办法，建立新的财务管理模式。关键词:财务管理;现状;管理模式。1.引言（-）财务管理是一项综合性管理。企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，冇的侧

2、重于价值的管理，冇的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断捉高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。（二）财务管理与企业各方面具有广泛联系。在企业屮，i切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现彖是很少见的。因此，财务管理的触角，常常仲向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要

3、在合理使用资金、节约资金支岀等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。（三）财务管理能迅速反映企业生产经营状况。在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，资金周转加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明，财务管理工作既有其独立性，又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道

4、，努力实现财务管理的目标。本次实习在兴龙水泥制造冇限公司进行了财务管理体制的调查研究。兴龙水泥制造有限公司始建于1975年10月，厂领导班于10人，技术人员20人，厂员工70人，1988年改造新流程线。形成两磨一烧的生产线。由原来100人，增加到260人，2000年，相应上级政策，改造成了年产10万吨的粉濟沿。到2003年改造，承包给了现在的法人。本次实习经过细致的考察和深入的调查了解，并结合公司财务管理体制发展的现状，兴龙水泥制造有限公司找到了一种适合自己的，并且有效地推行财务管理的方式。聘请专门的财务管理人员为本公司制作并施行了一系列行Z有效的财务管理系统，提高了体系运

5、行的效率和冇效性。确保了企业能够得以利润最人化。兴龙水泥制造有限公司实现了财务管理水平的一次跨越。2.财务管理现状2.1财务管理财务管理（FinancialManagement）是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营屮现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。2.2中小企业财务管理的问题及原因分析2.2.1所冇权经营权不分管理者专业水平差。中小企业典

6、型的管理模式是所有权与经营权的高度统一企业的投资者同吋就是经营者这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质。在这些企业屮企业领导者集权、家族化管理现象严重，企业没冇或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性。2.2.2筹资困难，资金严重不足。目前我国中小企业步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难担保难仍然是制约屮小企业发展的最突出的问题。据统计我国300力户中小企业获得银行信贷支持的仅占10%左右。其主要原因：第一，负债过多，融资成本高、风险大。造成屮小企业信用等级低资信相对较差。第二，国家没有专设中小企业管理扶

7、持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜使之长期处于不利地位。第三，大多数中小企业非国冇企业,冇些银行受传统观念和行政干预的影响。对其贷款不够热心。2.2.3项目论证缺乏科学性。⑴追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多,所面临的风险也更大。所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展口身规模。（2）投资肓目性,投资方向难以把握。2.兴龙水泥制造有限公司财务管理体系3.1、筹资管理指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本（金）市场，运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需