公司文化建设“融体入心”

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1、公司文化建设“融体入心”走进公司各基层车间，浓郁的文化氛围让人耳目一新。近年来,公司在企业文化建设中，坚持“融体入心”原则，让文化与企业生产相融，文化与员工心路相通，形成特色鲜明的安全文化内涵，实现了企业文化落地生根。心合一，文化建设枝繁叶茂据悉，这个公司成立8年来，通过对文化资源进行梳理，去粗取精，编印《安全文化手册》，提炼出具有自身特色的文化理念：“规章制度血写成、不要用血來验证”的安全理念；“用细节思想思考问题,用细节工作发现问题，用细节方法解决问题”的工作文化理念；“工作学习化，学习工作化”的学习文化理

2、念；“企业关爱员工，员工心系企业”的和谐文化理念；“诚信务实、安全快捷、规模增效、合作共赢”的经营理念；“多换思想少换人、人人是人才、人人能成才”的人才理念；“设备见本色、管网无渗漏、机泵无油污、工服无油渍”的清洁文化理念；这些理念朗朗上口，入脑、入心、入行。这个公司围绕企业文化理念，深入推进基层建设，不断夯实企业根基，选树先进集体、优秀管理工作者”、先进班组、先进员工，充分发挥引领示范作用。实施“党员系统化管理”、“党员责任区”、“党员一带一”等行Z有效的管理措施,激发党员发挥先锋模范带头作用，有效激活全盘棋

3、。完善“创先争优“激励机制，发现亮点、总结成绩、选树典型、弘扬先进，激发员工积极性，使精神人格化，职业道德个性化，员工学有榜样，赶有目标。通过宣贯企业文化，建立“文化氧吧”、打造文化阵地建设，打开了开阔视野的窗口，叩响知识的大门，为员工读书学习、积累知识、获取信息、提高素质、丰富文化生活提供了有效平台，让员工时时处处感受到浓厚的文化氛围。口办“公司局域网”、“党群工作简报”、“党的群众路线教育实践活动简报”、搭建“创先争优”平台，组织开展各类文化活动，丰富员工文化生活，让员工全身心投入到安全生产中。神合一，员工

4、队伍凝心聚力公司提出了“抓员工生活就是抓员工思想，办好员工食堂就是稳定队伍”的理念，加强生产管理，不放松员工生活保障。在抓企业经营管理和一线员工生活保障中，坚持做到“健康快乐每一餐”，让员工吃得放心、吃得开心。实现管理水平和员工满意度双提升，是该公司服务生产一线员工的宗旨。管理实施“食堂文化”，提高员工生活质量，增强员工爱岗敬业、求实奉献意识，高管、员工人心思齐，人心思进，冃标一致，戮力同心，共谋良策。针对员工关注的热点、焦点问题增多和思想活跃的实际，公司高管、党群部门开展了“走进每个班组、约会每名员工、探访每

5、个家庭”活动，摸清每个班组、每名员工、每个家庭的基本情况，建立了“员工思想档案”，了解员工的思想动态，化解难点、热点问题，整合感情资源，利用情感文化所具有的人际关系的纽带功能，培育员工对企业的信任度和忠诚度。干群之间、员工之间相互信任、激励、扶携，营造民主、宽松、和谐的工作环境，有效增强了队伍的内聚力和向心力。坚持开展“关爱员工送温馨”活动，工会组织“分员工之忧、担员工之责、帮员工之难、助员工之需”。坚持对一线困难员工及遗属进行困难补助，为患重大疾病员工捐款。通过开展扶贫帮困活动，拢住了员工的心，稳住员工的神。

6、力合一，文化与生产同频共振“员工是企业发展的强大'引擎'，依靠员工办企业，是发展的惟一出路。"该公司高管带着干、班长争着干、员工抢着干；从管理人员到全员管理，从网络“董事长、总经理热线”到金点子论坛”，“安全环保责任书”、“安全经验分享”、文化活动很给力。挖掘一线班组文化，巩固班组小阵地建设，注重挖掘“先进班组”潜力，助推班组管理提升。为了每名员工的安全，为了企业持续安全生产，针对公司生产“易燃易爆”、管理难度大的实际，各基层车间定期开展消防演练、征集“安全环保警句”、低碳生产“金点子”、“安全答题”、“现场纠

7、错”等活动，做到“我的安全我负责，你的安全我有责”，“在岗一分钟、安全六十秒”，“不越雷池半步”，杜绝“三违”现象，营造安全文化氛围，力求实现企业、员工双赢。据了解，多年来这个公司以持续安全生产为中心，强素质、练技能、想办法、出点子，解决制约生产瓶颈问题，强化安全技能训练、HSE管理，使安全环保工作深入人心，不断提高安全环保管理水平。通过开展“三违曝光”、“安全环保责任书”、“安全家书”、“员工互发安全短信”等行之有效的活动方式，让全员受到深刻的教育，启迪员工认真执行“禁令”，不触高压线。建立丰富的价值捉升渠道

8、，实现个人价值的不断提升，激发员工奋发向上、尽职尽责的积极性。如今,这些文化理念已成为全员的工作指南和行为规范，为公司安全高效发展奠定了坚实的基础。（黄丽姜银玉）