南京分行成品油经销商批量开发案例-北京立金网

南京分行成品油经销商批量开发案例-北京立金网

ID:42738989

大小:251.00 KB

页数:12页

时间:2019-09-21

南京分行成品油经销商批量开发案例-北京立金网_第1页
南京分行成品油经销商批量开发案例-北京立金网_第2页
南京分行成品油经销商批量开发案例-北京立金网_第3页
南京分行成品油经销商批量开发案例-北京立金网_第4页
南京分行成品油经销商批量开发案例-北京立金网_第5页
资源描述:

《南京分行成品油经销商批量开发案例-北京立金网》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、XX分行成品油经销商批量开发案例【案例导读】成品油是具有公开交易市场、透明价格体系和流通性能良好的大宗商品,在现行经济波动较大的市场背景下,其运销流通业无疑是具有较好抗风险性的行业。XX分行结合自身港口优势和地域经济特色,着力开发了这一弱周期行业,结合成品油交易及其参与者资产的特点,评审人员以交易融资作为抓手,进行了全链条的突破,并取得了成功。由于成品油这一弱周期行业的属性,使得这一成功经验具有很好的推广意义和价值。而成品油作为全球统一的标准产品之一,使得这一模式在全国具有良好的可复制性,为我行在经济下行时期的业务发展,

2、提供了一个新的通道。一、案例背景近年来,国内成品油市场发展十分迅速,随着汽车市场和工业生产的快速增长,不断拉动成品油消费总量增长及结构优化。成品油批发渠道主要掌握在几个中字头寡头企业手中,但这类寡头融资渠道广、授信额度充足,不属于我行的目标客户,而民营成品油经销商往往是依托几个巨头企业进行采购与销售,依托民营经销商与上下游之间的成品油交易开展现货、预付、应收类交易链融资业务,能够帮助他们做强做大,同时也为我行带来存款和收益。江苏作为成品油消费大省,活跃着一批民营成品油经销商,它们往往有较大的资金需求,合作意愿强烈,我行谈

3、判地位较高。XX分行从规划着手,将成品油交易链融资作为重点发展的区域特色业务,并依托江苏省石油化工商会,从会长单位开始,到常务副会长单位,再到副会长单位、会员单位,展开了一系列营销。二、市场机会1、消费需求持续增长,贸易额大。作为主要的能源品种,成品油消费量在我国持续增长,据统计,2010年我国成品油产量达2。52亿吨,货值约2万亿。成品油市场具有流转快、变现力好的特点,是一个现金流巨大的市场。2、市场高度垄断,但仍存在市场机会。成品油行业主要由生产、批发、仓储、零售等环节组成,中石油、中石化两大集团约占生产环节的79.

4、8%、批发环节的63.7%、零售环节的51%,呈现两大集团高度垄断的市场格局。随着近年民营企业不断进入成品油的分销、仓储环节,我行在民营成品油企业这个板块仍然存在较大的市场机会。3、批发环节准入门较高,客户资质相对较好。根据我国《成品油市场管理办法》的规定,成品油批发企业注册资本不得低于3000万元且必须拥有不低于1万立方库容的油库。从上述规定可以看出,国家对成品油批发资质的把关非常严格,导致成品油批发的牌照较为稀缺。由于成品油批发企业具有准入门槛高、牌照稀缺、销售额大等特点,使得成品油批发企业成为交易融资业务中的优质客

5、户。4、石油商会建立,批量开发成为可能。由于我行与江苏省石油商会的会长单位建立了良好的合作关系,在商会的支持下,批量开发成为可能。5、融资渠道较窄,融资需求旺盛.民营成品油经销商存在旺盛的融资需求,但由于自有资金较小、实力相对较弱,融资渠道较窄。三、营销历程回顾前阶段分行对油品客户的营销,主要经历了三个阶段第一阶段:无意识的营销(单一客户:金翔)第二阶段:有意识的复制(常务副会长单位:江浦、蓝燕、川东)第三阶段:有规划的开发(以油品协会为依托,分层、分批开发)在筛选客户时,第一批客户以会长和常务副会长单位为主,它们具有以

6、下特点:1、经营年限在10年以上,资产在5亿元以上,销售在40亿左右,经过行业和市场的大浪淘沙,经营与销售逐步成熟,在行业中处于领先地位。2、有着稳定的产业链,上下游大多为中石油和中石化且建立了长期、稳定的供应关系。3、拥有油运码头和铁路专用线,运输渠道畅通。4、拥有自己的油罐,大多有自己的加油站,具备成品油批发和零售双向资格。5、油罐内保持一定的成品油库存量,以确保实时周转。6、资金需求量大,结算频繁,属于资金密集型的流通企业,现金流充裕。四、开发成果分行依托江苏省石油商会在长江沿线开发了一批油品企业,授信方案也由最初

7、的成品油质押扩展到未来货权、订单融资、担保等组合模式。目前已授信客户7家,授信金额145200万元,提用金额87500万元,存款派生85787万元,派生率接近1:1,其中金翔、江浦、蓝燕三家客户我行在各家银行中授信额度、提用额度和存款派生率都是最高的,江浦有一半的结算从我行流转。除了存款和利息收益外,还带动了零售、信用卡等业务。此外,我行正在营销过程中的客户有6户。五、市场展望我行对油品客户的开发经历了一个由浅人深的过程,应该说目前才渐入佳境,下一步的营销空间十分广阔,分行主要有如下设想:1、借助的平台由会长、副会长单位

8、向更多的会员单位延伸,不断扩大客户群体。分行与石油化工商会的合作日益紧密,12月份借商会搬新大楼之机拟组织一次对会员单位的全方位产品推介,同时,借助现有客户的平台(会长、副会长单位的油罐大多租给协会内的其他成品油经销商),以现货质押模式拓展更多的客户。针对会员单位中有一些是从事燃料油、沥青以及其他化工原料经销的,在成

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。