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时间:2019-09-20
《2011出版专业(中级)基础知识精讲_第25讲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2011出版专业(中级)基础知识精讲2011-8-09第25讲出版社计划管理和出版社财务管理(上)(第五章第二三节)(计划的特点和作用;计划管理的内容;财务管理的目标和内容;成本管理)按管理对象划分的管理种类=计划管理+财务管理+生产管理+质量管理+人力资源管理+信息管理+著作权事务管理+行政管理图书的生产与经营计划一、出版社计划的特点和作用(一)出版社计划的三个特点(原创性、长期性和多样性)1.原创性选题计划、发稿计划、出书计划原创性越强,图书的生命力也越强;原创性越弱,图书的竞争力和生命力就越弱2.长期性图书出版的周期比报纸、期刊要长得多;大型图书工程要几年、十几年时间;要有完整周
2、密的长期计划与实施方案。3.多样性每年出版的图书品种非常多;综合性出版社的图书涉及所有学科领域、所有方面;出版社计划中的图书品种比较丰富,绝非一般工农业企业的计划可比。(二)出版社计划的四个作用=优化出书结构+确定出书规模+全面整合营销+协调全社行动1.优化出书结构品种结构比例、门类结构比例、重点书与一般书;大型书与中小型书的比例、初版书再版书和重印书的比例;体现为出书的品种数量、印数、印张数量、总定价、利润等指标。2.确定出书规模出书规模取决于:读者和市场的需求;出版社自身的能力;作者力量和出版专业技术人员力量;资金条件。53.全面整合营销营销的核心:是提高读者和市场的满意度,扩大市
3、场份额;每个环节都是整个营销链条中的有机组成部分:编辑、校对、技术编辑、发行人员;(主体看)选题策划、读者定位、作者选择、整体设计、用纸备料、定价策略、广告宣传到销售地区和销售方式的选择。(环节看)4.协调全社行动出版社管理的依据和前提:计划节二:计划管理的内容二、出版社计划管理的内容时间分:长期计划(三年、五年等)、年度计划、季度计划、月度计划;年度计划是重点;类型分:编(选题、发稿)、印(印制,出书)、发(销售)、财务(投入产出)等专项计划。出版社一年的生产计划:选题计划、发稿计划、出书计划、印制计划。(一)选题计划出版社一切计划的基础:选题计划选题计划有年度计划和长期计划两种:1
4、.年度选题计划又称“年度出版计划”;可操作性强列出选题名称、作者、字数、责任编辑、发稿时间等;出版社集体论证后,报省局或主管部门审核,总署备案。2.长期选题计划又称“选题规划”(三年、五年规划);大型工具书或丛书要制定十年乃至更为长远规划;(二)出书计划=初版、再版图书+重印图书1.初版、再版书出书计划2.重印书出书计划3.两部分图书比例的把握一般重印书所占比例以大些为好;(重印书成本低,重印书越多,当年经济效益越好)安排初版书、再版书时,要考虑其是否有重印的潜力;初版书、再版书太少,会使读者产生“品种陈旧”印象,也会使出版社缺乏活力和后劲。(三)发稿计划5发稿计划:出版社为某一个年度
5、制订的列有全年准备发交印制加工的全部书稿的计划。1.发稿计划的编制发稿计划的编制:编辑部门将有可能在年度内完成加工整理的书稿目录加以汇总梳理。发稿计划偏重于介绍图书主要内容以及把握发稿时间和估计字数,不填写印张等项目。2.发稿计划与出书计划、选题计划的关系就同一年的出书计划和发稿计划来说,当年发稿、当年出书的书稿在两个计划中是重合的;上一计划年度发稿而本计划年度出书的书稿,在两个计划中是不重合的;本计划年度发稿而下一计划年度出书的书稿,在两个计划中是不重合的。从出书计划中,可以看出出版社在本计划年度中的生产经营大体情况;从发稿计划中,可以看到出版社在下一计划年度中的部分生产经营情况;从
6、选题计划中,则可以看到出版社长远的生产经营大体情况;这样就形成了出书计划、发稿计划与选题计划的“梯队"结构。(四)印制计划印制计划是根据出书、发稿计划制订的生产计划。一般按时间顺序编制,并分阶段实施。印制计划内容:每一种书的字数、印张和印数;装帧形式和正文用纸;估算全年的排版、制版总量、印制制材料用量和印刷色令数;印制质量、缩短印制周期、控制印制成本的要求;应有分计划:装帧设计计划和图版制作计划、排校计划、印订计划以及印制植料备料计划(印制材料备料的适当、适时和节约,对于保证开印时间、出书时间、出书质量和获得效益都具有重要影响。)(五)营销计划营销计划:是关于如何将营销对象推向市场并占
7、有更多市场份额的计划。营销计划内容:全年宣传推广活动安排、全年广告投放安排、全年图书销售计划;图书销售计划内容:图书发货指标,退货率的控制,初版书、再版书和重印书的发货比率;上架率的提高,销售网点的拓展,折扣率策略。(六)财务计划投入产出计划、现金流转计划、融资计划等,以供决策或确定实施方案时参考。5节三:财务管理的目标和内容出版社财务管理(第五章第三节)(目标和内容;成本管理)一、出版社财务管理的目标和内容财务管理:是对出版社经营资金的筹集、
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