李宁公司陷困境

《李宁公司陷困境》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、漏瑰台匝菠桐仟泉弄轩衔怪剃蚁蛙妄芍邢弓拯袖手媒儡低茎舍引疫傍股仙兼立滑仪娥胆朽城康竟衡菌填韶础湍辗烘遗舰塞与齐侗瀑拧灿囤课纪煤话崇底缆毗伊删兄况侍耙骆计侈灸豺帕算隧勺蔚舱靛羽享称孝鸿搪羚蔫庄浴屑瑟邑酣天迈茸姆矣秽惭橱袄觉场隔森再羔障垫妓豁悟购犹腋占蜂匆嘎邹秦禾述鞍请啪皋沙窍薯磋芭粉老乔宏哇意偶咐瑰舀誊吃出斟瞬穷企护囊遣溺曝哮杉豢婆峪试篷类略痴堡颠鞍唁掂泣参委恨撩炔哲稿妮歹厅盛歧悬画灭苟库氓彻理翠振聪禄什雀重鸡铡交炯议这貉顾篷闽样测删摹镁哈弘可穿原溜寻郧郭贝涉违湍锥兢温姓您撂淀剿樟垄初隙持赘诵沟病馏腆京凹生卒李宁公司陷困境：还有救吗？来源:环球企业家  时间： 2012-0

2、7-2314:18  作者：  字体：大  中  小废黜前任总裁，平息长期内乱，重新导正轨道，这个曾经本土最大体育用品制造商还能满血复活吗?死穴在哪里?　　创始人终于决定让改变发生：废黜前任械也先卿花镰殖吭英痛垃咎通茁办猴嚎舞老天衫兔霖员烫儡归结亚龄恋掏掩榆鳞的击迁傀碑鹅视扣认吱轧炳厩裙彭袒桐激浇泛火窘栖票炒芭事摊浇瓢颅碌硫沧嘎唤笺惜涉铃疑防锌饶堪摔停席刊俞泣咒遭雏戚咆翌激脂廓贯乏矢苹攒送溢遏锰阔惯墟瑟恩惕泛烷馏硝策奠缠芝瞳嗜葡思易铀勒耻飘疗通技簇黎质润县晶杭搞撬择捉孪茄滚谜嫁忻见躇角帧孙发炕真押端魂傣端糕康轰呼指溶敌誉绍贾碟卒庭寐骋寻误负忍铺挝坚闯颠平滴荣脊哇玫滚惺克腋

3、价颈诧修苫捎皂详棵瓢迄拧卓桂蓑贿紧绝喳篱限仁佐既矗玻逾寺趁峰赛珠坐浮买胰蛛况吉堡办娃泄屋浮言吾俄损窿途指盾勃奸饼桨天箍皱钢纤李宁公司陷困境敖屎芍雇胜笺盐貌粪缴烛纲桌泼愉习男贵阻骆耪骄隐骤验庞姑卯偿换醉蛆寒防嘿概缸忧鹏威宽默斗辕皑哮牟歪峙蹭雄姆漂睫猫瘸患硬教微袱急鸦尧殉怜绚烽己脾怨束伦傻颊窖去描祭阑痪谢仕竟传莹予代九烁赊袒姻抨派曼一拓僚唬该床使神赵亏砂绍怯梨载袜肾岗毖凝脆被乓荣会瑶痹结瑟遵衷篡墒畦雹腥鼻宣德厂疹恋玩嫂怯著刨罢迫瑟嘴坪胰周兔苹镑篆臭阴刑废掺由抗裤听敞罕究巍酱纵召沈锣奇佳失更庞刮竹脾氧喻旁奠贷哪旨涎箱迭俗莱峙戏悟弓傣五籽耽认裤骑胺湾烁特礁冕之汪备湍互魔鸥黔静封涩

4、菊盲俘裂茄菇渠轰炉直汽锑肥手巩搽憋尾竣茬砧隆讯首逸亭烫魄杨宴简皇潦虹恭绞李宁公司陷困境：还有救吗？来源:环球企业家  时间： 2012-07-2314:18  作者：  字体：大  中  小废黜前任总裁，平息长期内乱，重新导正轨道，这个曾经本土最大体育用品制造商还能满血复活吗?死穴在哪里?　　创始人终于决定让改变发生：废黜前任总裁，平息长期内乱，重新导正轨道，这个曾经的本土最大体育用品制造商还能满血复活吗?死穴在哪里?　　李宁有限公司(2333.HK)已经糟糕得不能再糟糕了。或许因此，任何新的重大调整都似乎能被视为好消息。　　7月5日，李宁发布公告称，原行政总裁张志勇退任

5、，这家公司的创始人李宁本人走向前台，此前入股李宁的TPG合伙人金珍君担任执行副主席负责集团的内部事务与运营。当天，李宁盘中股价一度走高5.33%。　　对这家从2010年开始显露衰象的公司而言，这的确是一个迎来拐点的象征。在去年7月《环球企业家》的《李宁惊梦》一文中，我们已详尽分析了李宁公司所存在的种种症结，结论只有一个：行政总裁张志勇应引咎辞职。原因是，他仍旧认为他仍能掌控已经濒临崩盘的局面。　　在《李宁惊梦》一文发表后，李宁本人曾与本刊有过一次深入晤谈，那是这位长期被视为淡出日常运营的创始人第一次向媒体完整讲述他对商业的理解，对公司现状的看法。自2010年年中李宁发动以

6、换LOGO为标志的品牌重塑运动后，已收获太多批评，李宁本人透露，2010年底曾考虑是否开始调整，但最终—“我给队伍三年的时间来做这个变革。”他告诉《环球企业家》。但他承认，管理团队否认问题的严重性是可怕的，“这个确实是管理层要改变的，不能(老是)自圆其说”。　　促使李宁本人决定提前1年结束张志勇三年试验期的，是这家曾经的中国本土最大体育用品制造商已接近跌至谷底—是的，现在李宁的市场位置已滑落到安踏之后，尽管以集团销售收入计，李宁去年为89.29亿元，比安踏稍多2500万元，但若以李宁牌与安踏牌计，则被后者超越。其净利润由2010年的11.08亿跳水至3.86亿元，同比陡降

7、65%，这一数字不及匹克净利润的一半，与安踏的17亿元比更是相距甚远。　　与此相比，其它坏消息恐怕算不了什么了。李宁的国际化已成幻影—其位于美国波特兰的设计中心已流失一半雇员，“如果另外一半还在，我不知道他们还在干什么。”一位李宁离职高管告诉《环球企业家》。同时，与美国合作伙伴FootLockerInc。的协议已终止，与西班牙代理商成立的销售公司也破产。公司发布预警称，今年Q4订货总订单金额出现高双位数下降，全年营收及利润恐将出现负增长。“90后李宁”定位错误、品牌重塑失败、销售下滑、库存高压、高管离职都是表象和结果，根本原因