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时间:2019-09-21
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5、5、做好保安器材的交接和保管工作。工作标准1、安排本班每天的具体工作,包括上岗执勤、公差勤务、请销假及制度的落实。2、监督、指导本班人员执行上级的各项工作指令及公司规章制度。纠正各岗位工作偏差,使所属人员达到公司要求。3、早7:30—8:15站在正门台阶上监督正门执勤。4、每天9:00、12:30、15:00检查楼内开窗情况,并报到客服。5、队长每班对各岗位检查应不少于10次,并详细记录被检查人员岗位情况。6、大堂接待人员下班与正门锁闭这个时间段内必安排一名安全员在大堂值班。7、本班值勤情况要详细交接给接班队长并签字。8、处理本班次发生的各
6、类问题,处理时要保持清醒的头脑和冷静的态度,从公司角度出发妥善处理问题,始终要以一个服务者的身份来面对客户,权限范围以外的要及时向上级汇报。9、每天早7:00将所有电梯、旋转门打开,晚18:00关闭银行旋转门。10、每天巡查大厦各楼层,留意治安消防情况查询可疑人员,及时将推销及闲杂人员劝离大厦。11、周六、周日加强对21F、19F、10F、9F的巡视,上、下午对21F、19F、10F、9F的巡视不得少于两次。屋内确认无加班人员,门锁好。12、,(节假日为关闭)周一至周五走廊灯,电梯间灯巡楼时打开,17:30以后,大厦走廊灯,电梯间灯关闭。秩
7、序维护部消防领班1、负责大厦的消防管理工作,对大厦内的消防设施进行每日的巡视和检查,对存在的隐患及时汇报并提出整改意见。2、不断完善消防管理的漏洞和不足,负责健全消防档案和各种消防记录表格的填写。3、负责消防控制中心的管理,确保消防管理员的职责履行。4、对控制中心的设备设施随时进行检查,对存在的问题及时进行更改。5、起草和制定有关消防宣传方面的文本材料。`6、对消防栓完好情况、卫生情况进行全面检查,对存在的缺陷组织责任人进行完善。7、对消防自动系统进行检查和测试,填写记录表格。8、收集并检查各种记录表格的填写情况,按日期进行整理,对存在的缺
8、陷进行整改和处理。9、组织员工进行消防知识和演练培训。工作标准1、安排本班每天的具体工作,包括上岗执勤、公差勤务、请销假及制度的落实。2、监督、指导本班人员执行上级的各项工作指令
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