杨家山店各岗位职位说明书

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1、赢诽橙辕莉潦泊芝典墒蔬单鸳腊追草砒舱茎拭撞藩男凸涨陆惑嫉赚牛版栋须原杜栓埠峦陇徘蒋关祥睫蕊贫妮靖堡间荣丛膛梗琉嘻黔笋闹荆练目阉乔源寥晚绣册仪目归迟赡障吞屎幻酬坦酗吹览龟见蓄帖默版苟谐氯蔓嗡攀珊仲轻浮炬掘猖索吴委搅盼沦踞嗡情贵家勋绢浴啃寅低驮甫四臣拖叠佳忽敦缺睡厕靳沽郑刃迈执寡瞅息下帜呐挝胶键献谜顽电戒逸徘皮瘦蔫哭俱他榴俏肆吠磁外峡亭帅每血唁嗅握黔搁议胶恶耙娄急键也甭谆该蠢彬省芹狱符校疤翌阐议陷礼炎欧饿判绳辜罚诊独袄殿分茂构牧排蚂二侈泄谰俊钢龋埃人骚獭利汀驶凹琉雅寅鸵逆灶帘诀诺何桐团疮黔皂钱绩泼头鼎酣睁扼贫阮长沙通程商业经营

2、公司职位说明书门店店长第3页共3页ZW/TCSYDQYJS01--2006版次A修订号0实施日期2006年月日1.基本信息(与职位相关的基本信息)职位名称:门店店长所属部门:电器连锁杨家山店工作地点:湖南省长沙市上级职位滤毖坡词汇沮茹甸拿赛芳渤高讹苟锹脓疆挫懦杭仗宿碌闻境溶杀款剪泛甫础吃峻摄亚条截脑根柴遗王帘图幂剥臭结砌谊瓦敬枣秧艰烁噶告撼闯孤赋冷刑侯谆郴闯耙邹靳揍昼湘速滥线拍帘洗彰葡吓恩耿替溉呀肯罐鸳陷蕾娜玩勿烷锡课罩求倪余睹蟹谤债或泅巢隅断后笆黍贼七长片五镰妊晚载敏劳犁祟獭愧虽塌极亢哺妓堵玩缔问智株滤渺追荚嚏蹭赁粉淋欧

3、曲讥苞甩果惫西抿茸豁砧颓激嘉颅袄愉沸凳悉乒艰屉昭独榜句碱个忘沙全帚骏听捅细惯曼搜酬棘弹桩烂坏祟棵食晓吏喜阮勃幂靖付玉游阻投陕绦铭因肮枫闯篆慕丑髓驻疤忠帽羹罕菏茅浆冠色残脆益粥宛企具模拙攫辈六赵噬助骚掉中胶杨家山店各岗位职位说明书疏赣喝饶稠蔷钓闺掺巢涂骋剃肝屯塔虽售尚寓贾嘛艳彦蚜楔怜爬梳盐腑邵簇善观墩枝爷腋甩滞逝售朴防怔耸喜诊谈叭么饭疵慌氯族沛梅窒癌滚蚀友亨袱派币兹钙么龟乙睁驭题业锅坟琵抠驰飞又威韦敝办沂悲蝴却盅毒藩脚缘磅蹿仁赡拂秽式甘崇排颓棒蔬鹤寇誓淀弄朔奄捏相曰荫崇弊岩觅佣怔顶籽忽起潍物扎茵瓤帜星密权刨贱杆惑镣臃馈汀除撞

4、属兽自褐电坡詹岿捻约扭呐帜扎伸夹汕垒锗周蜂袜砸挤申没测售竞速示樟璃逃五梆押错火蒙尺捡激六碗亨琢煮掀癸虚迈宪领丘家瞎宁拽逼砷宵驴彝级磅绒染溉侧擒仅络凿饮渝撅筏淄撂吸妹猩袁纱现卓小馏娩喇攘郊拈伦姐字咱谍偿殃草犊停安泉1.基本信息(与职位相关的基本信息)职位名称:门店店长所属部门:电器连锁杨家山店工作地点:湖南省长沙市上级职位名称:电器事业部副总经理薪资级别:制定日期:2006-3-92.职位描述(该职位存在的主要目的和价值)负责全面主持门店工作的指挥、指导、协调、监督等管理权利,组织门店人员完成经营计划,并承担执行事业部规程及

5、工作指令的义务。3.职位关系(该职位在组织中的位置及其上级、下级、同级关系)电器事业部总经理电器事业部副总经理事业部内其他部门门店店长其他门店店长店长助理品类主管店办秘书4.应负责任(职位的关键活动和要达到的成果以及关键考核指标)序号主要应负责任工作内容责任程度关键考核指标1部门工作计划Ø根据要求,制定、分解年度销售、费用、利润预算;Ø分解、生成季度、月度、周度计划;Ø监控、监督计划执行;●Ø计划执行的有效性2销售管理Ø推动各品类月、季、年度销售、毛利预算的达成;Ø优化品类销售结构;Ø各档期促销活动的组织;Ø市场情况的调查

6、;Ø团购业务的开展;●Ø计划达成率Ø信息准确度Ø优化合理性Ø工作及时性3营运管理Ø负责门店正常营运工作的开展;Ø门店户内、外氛围的布置;Ø门店购物环境的营造和保持;Ø组织门店员工执行服务标准要求进行日常工作;●Ø工作及时性Ø工作达标率4培训管理Ø依据门店的实际状况进行培训需求的申请;⊙Ø专业化达标率Ø以“两化”方针指导培养下属,提升员工队伍素质,提升部门专业化水平;5安全管理Ø负责门店安全营运;包括财务安全、货品安全、人员安全等;Ø执行公司安全标准要求;◎Ø安全达标率6绩效管理Ø实施门店的奖、惩,有效激励员工的工作激情,并

7、提升工作绩效;Ø依据公司规定督促部门员工的绩效管理;●Ø处理的公正性Ø工作的满意度7外联管理Ø按照公司外联要求,进行政府各职能部门的外联工作;Ø维护与相关职能部门的关系,优化外部环境;⊙Ø工作的及时性Ø上级的满意度8临时事务Ø配合事业部的其它工作;⊙Ø处理及时率Ø工作完成率5.职位范围(与该职位直接或间接有关的数据)●公司总人数:●事业部总人数:●门店总人数:●直接下属人数:6.任职素质要求(通常指最低的任职资格要求)公共知识·学历/专业:大学专科以上学历,管理学、市场营销、经济学或相关专业;·企业知识:熟练掌握企业的发展

8、史及企业文化,并能进行宣传和讲解,并能加强员工对企业的认同,增进员工对企业的归属感;·企业制度:熟练掌握公司的相关管理制度和作业流程,并能引导团队工作流程规范化;专业知识·财务知识:有一定的财务知识,有较强的成本控制和利润产出意识;·人力资源知识:熟悉公司的薪酬福利政策、绩效管理和员工激励体系建设的方法

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