总裁办各岗位职位说明书

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1、总裁办主任岗位说明书1．总裁办主任：总裁办主任基本信息职位名称：总裁办主任职位编号：ZKJS-ZCB-01所属部门：总裁办公室编制日期：2011年6月9日工作关系内部工作关系总裁外部工作关系1．控股集团各职能部门2．建设集团各职能部门及所辖公司3.建设集团各项目部↓1.政府职能部门2.其他业务单位3.合作单位分管领导↓←→↓各处室负责人↓部门员工职位目的履行总裁办公室全面管理职能，带领部门团队做好绩效考核、法务管理、行政管理工作主要职责职责描述负责程度关键业绩指标1.主持总裁办公室全面工作全责部门分工合理，内部管理顺畅2.负责集团绩效考核、工作推动、法务管理、行政管

2、理等制度的修订、审核及实施情况的监督、评估；全责制度的合理性3.根据公司对绩效管理的要求，拟定评价政策，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决过程中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处；全责绩效考核的执行情况和满意度4.负责各工程管理部、所辖公司年度经营指标编制的组织与指导；全责按时牵头启动计划编制工作5、在总裁领导下跟进和督促所辖公司目标计划的实现，及时向总裁分析、总结、反馈各项管理信息；全责根据实际情况定期反馈6、负责对重大事项的督办与协调全责督办协调的及时性7、负责对文书流转工作的指导全责文书流转有序其他工作领导安排的临时性工作　全责临时工作完成时效和

3、质量权限工作权限费用权限人事权限计划调整的建议权、初审权费用审核权部门内人员的考核权集团权责修订的建议权费用报销权部门内员工提升建议权考核体系及考核结果的建议权，考核权费用建议权新员工面试录用建议权临时协调事项的建议权18任职资格内容必备条件期望条件　教育水平大学本科学历人力资源、中文、企业管理类相关专业工作经验30-45岁，5年以上工作经验。大型企业办公室、人力资源、企业管理类工作经验工作技能熟悉《劳动合同法规》及相关法律文件，综合管理及沟通协调能力强。较好的协调能力；较好的沟通能力；较强的文字表达能力，尤其是大型材料的写作能力。性格特质忠诚公司、为人正直、思维敏

4、捷、冷静沉稳、善于倾听和沟通、心态平和亲和力强。具有老虎及猫头鹰特质，执行力强、心理抗压能力强，善于自我管理和情绪控制，同时具备较强的组织协调能力。职务等级职级：总监级薪酬标准按公司薪酬规定办理和执行工作环境公司总裁办总裁办综合处工作时间5.5天/周综合处经理岗位说明书182．综合处经理：综合处经理基本信息职位名称：综合处经理职位编号：ZKJS-ZCB-02所属部门：总裁办公室编制日期：2011年6月9日工作关系内部工作关系总裁外部工作关系1.控股集团各职能部门2．建设集团各职能部门及所辖公司3.建设集团各项目部↓1．其他业务单位分管领导↓总裁办主任↓←→↓综合处员

5、工职位目的做好绩效考核工作，推动计价考核办法的顺利实施；做好工作督察督办，提高工作执行力和完结率；做好综合处全面管理工作主要职责职责描述负责程度关键业绩指标1.配合总裁办主任做好综合处全面管理工作；全责内部管理顺畅，工作开展有序2.负责计划管理办法、绩效考核办法、工作督察办法的修订，收集绩效考核过程中存在的问题及意见，适时（一年一次）提出修改建议。全责制度的合理3.新的计价考核办法的完善、培训、推动落地全责按时准确完成计价考核4、负责专项考核工作及年度考核工作全责按时准确完成专项考核和年度考核5.负责集团本部、所辖公司绩效沟通，受理上报绩效申诉并进行调查、初审；全责

6、绩效考核申诉率6、协助参与各工程管理部、所辖公司年度经营指标编制的工作全责按时牵头启动，按时组织编制完成7、负责权责流程的修订，收集权责流程执行过程中存在的问题及意见，适时提出修改建议全责权责流程的合理8、负责月度、季度生产经营分析会提纲的拟写全责按时完成9.负责对重要工作事项的督办全责定期完成督察通报10、负责对文书流转工作的指导全责文书流转有序其他工作领导安排的临时性工作　全责临时工作完成时效和质量权限工作权限费用权限人事权限办法修订、拟定建议权费用报销权部门内员工考核权绩效考核的监督检查权，初审权，考核结果的建议权费用建议权部门内员工提升建议权18绩效申诉的答

7、辩权，解释权新员工面试录用建议权任职资格内容必备条件期望条件教育水平大学本科学历工商管理、人力资源或汉语言文学等相关专业毕业工作经验25-45岁，5年以上工作经验。在大型企业或外资企业从事过管理工作工作技能熟悉《劳动合同法规》及相关法律文件，综合管理及沟通协调能力强。创新能力强，公文写作及文字功底好，能很好的建立创新型、学习型、互补型的团队。性格特质忠诚公司、为人正直、思维敏捷、冷静沉稳、善于倾听和沟通、心态平和亲和力强。具有老虎及猫头鹰特质，执行力强、心理抗压能力强，善于自我管理和情绪控制，同时具备较强的组织协调能力。职务等级职级：经理级薪酬标准按公司薪酬规定