太平人寿教育培训体系

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1、塑造世界保险业的杰出品牌创建世界一流的人寿险公司成为民族保险业的光辉典范1太平人寿保险有限公司未来企业唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。————壳牌石油公司企划部主任德格2太平人寿保险有限公司关于培训的6W(5W1H)3太平人寿保险有限公司WHY?统一思想；消除浮躁；增强技能；提高绩效；鼓舞士气；增强凝聚力、集体自豪感；增加新知；倡导文化。4太平人寿保险有限公司HOW?SWOT、DOME、PESOS授课、研讨、心得分享、师徒交流、荣誉表彰、各种进修、技巧演练……5太平人寿保险有限公司WHEN?没有长期的训练，就没有短期的绩效。6太平人寿

2、保险有限公司WHERE?地点的不同会不会影响培训效果？7太平人寿保险有限公司WHAT?WHO?TRAINERS、TRAINEES学而优则仕演而优则导8太平人寿保险有限公司世界企业培训职能的转变：1、离散阶段培训与组织目标无天联培训被看作是一种浮华或是在浪费时间培训的运作是非系统性的培训是功利性定向的培训是培训人员的事培训职能只归培训部以纯粹的基础知识为主二战以后．谈判专家被广泛需要9太平人寿保险有限公司2、整和阶段培训开始与人力资源的需求相结合使培训与评价体系形成一体既强调基础知识，又强调其他内容，尤其是技能性内容由于人力资源需求对培训的影响，促使企业关注发展问题

3、10太平人寿保险有限公司培训由培圳人员承担．但由于培训内容范围的扩展，对培训者的技能范围要求扩大了部门经理作为评价者参与到培训与发展中去班前班后培训，代替了脱产培训培训是通常脱产的，但通过事业发展，在职培训的价值得到了正式的认可培训计划更多地考虑个人需要11太平人寿保险有限公司3、聚焦阶段面对迅速变化的企业环境，培训、发展和个人的不断学习与提高，被看成是组织生存的必要条件培训与企业战略和个人目标相结合注重职业发展，这样亦使学习成为一个完全连续的过程专家的培训内咨涵盖知识、技能、价值各领域自行选择培训课程除了基础知识培训外，其他培训方向通常是定向性的12太平人寿保险

4、有限公司采用新的培训方式和手段、开放和远距离培训，制定自我发展计划等更加重视评估培训与发展活动的效果部门经理开始对培训承担主要责任培训者的职能范围扩大将学习作为一个连续的过程重新加以强调允许失败并将其视为学习过程的一部分13太平人寿保险有限公司世界企业中培训组织形态的演变：1、学院模型2、客户模型3、矩阵模型4、企业办学模型5、虚拟模型14太平人寿保险有限公司太平人寿保险有限公司培训的组织体系15太平人寿保险有限公司太平人寿保险有限公司教育培训管理纲要太平人寿保险有限公司教育培训体系太平人寿保险有限公司讲师管理办法太平人寿保险有限公司培训班操作流程太平人寿保险有限

5、公司员工终身培训手册16太平人寿保险有限公司太平人寿教育培训体系简介经营卓越人生，迈向成功颠峰17太平人寿保险有限公司前言处于新的经济、管理时代，“竞争、创新”已成为全球企业发展的主题。而在企业的一切经营活动中，人是最重要、最关键的因素。为了铸造二十一世纪的国际化知名民族金融保险企业，全面体现太平人寿“专业、稳健；服务、高效；竞争、创新”的经营哲学，从而真正实现“集一流人才创一流效益”的人才资源发展战略。太平人寿制定并将逐步完善一套专业、系统、前瞻、独特的专业化培训体系，凡通过太平教育培训中心严格、专业、系统培训并或得证书的学员，其学术水平与中国高校学历相当，从而

6、真正让每一位进入太平人寿的员工在太平人寿这所大学校里“经营卓越人生，迈向成功颠峰”。18太平人寿保险有限公司经营卓越人生，迈向成功颠峰——太平人寿培训体系简介培训体系框架太平教育培训中心太平员工基础学院太平成功创业学院太平经营管理学院太平终身进修学院太平高级干部学院19太平人寿保险有限公司¶太平员工基础学院¶太平成功创业学院¶太平经营管理学院¶太平高级干部学院¶太平终身进修学院20太平人寿保险有限公司各学院、系列课程设立目标及要求结业、毕业、荣誉证书讲师资格管理各层次培训记录员工终身培训手册21太平人寿保险有限公司太平员工基础学院1、学院目标：通过学院培训，使学

7、员深刻认识：中国寿险市场的巨大空间与发展潜力；太平辉煌的过去与光明的未来、太平员工要求与生涯规划；保险的基础知识与实践；从而顺利考出证书，渴望成为太平寿险的杰出员工。2、学员对象：所有新入司的太平员工；4、课程内容：a、新进员工入司教育b、新进员工考证培训c、新进员工衔接教育5、讲师名单：待定3、课程时间：入司起的一年内；22太平人寿保险有限公司太平员工基础学院6、学员教材：a、新进员工入司教育学员手册b、新进员工考证培训学员手册c、新进员工衔接教育学员手册7、讲师手册：a、新进员工入司教育讲师手册b、新进员工考证培训讲师手册c、新进员工衔接教育讲师手册9、课程评

8、估（考试发