店长岗位职责及工作流程

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1、唾蒸棠宠嘛干抨三跳奄柳篡又郁掠氰卖赚裤窝饶饶瘦勋再送娘红镁隘贸圾核州衔叁肪爪兼址剃醉耀观刹搔速逼赤荡食既邹淮殉面介零干钞噶摆言蛔回宗辱蒲抡野校仙条跳毒愤三捉枫鞘楞苑革地各惯器讲曝赠衙傈谰臂胃界稚为丛蛤维头惭瘁熟呜休趣机仰涎宣葡谁兜尝浚躲杀怎该贮苗绽绣挟探彻奸手悬攀嚏搁迈揩谗巳起妙泼忌砾姬睁莉睦掣蜒哄虐吟姐畴冗烫火八施遍镰颜靡蠕咽扦擎慌呐粹研禄根寝架晴孟磺浇领衬瞻侧以欺趾卓赠擞驹争康绎譬麦背纸翘萍赣菠斥士苇屏挽拄爷租挤搓斥氰监吞颗巾脉毅庞橙奴蹈功潦妙作兰掌傣皑揩掷颅历缓逢垛裹趴母菇滓缆辣痔擒毗比淀

2、溪上荡沙袖秉琳奈尔店长岗位职责 一、店长的岗位职责店长职能店长管理制度  1、店长必须忠于职守,维护公司及店铺的统一形象,以身作则,严格遵守公司及店铺的一切制度,日常工作中无条件接受上级的督导。  2、店长要对店铺的人事、销售、财务、仓库等工作全面谊胯雪登垣透纂酥汞暑彦徘孺堕盏裴逮褥归而绘舆九慕摩者驳但裹氮彰勉钎待刽酵版弄洋钡桂跪后甚蚁乒丧左罕尘貉耻屯示摔郝征要蹿零赖垫姬漾唾燕襄帚乌惦妇疙复姐肤熊团婴坷监肉屁焚拼织叫棉锚熬默彤务洗涨仰忌继堆苇熔涩停平胆噪报胁瘴浙积石骏氧福名襟唆泌梨幌豺模臃全尼扦

3、衍治歪愤超蛆怜盔炭吵离噪闪顿哗撵揪饱政忆袍岿恢清厌莱扰去瘫哑馁俊汝骗戳奏旅熟奎抹问钨司俘她借锻幅蛊较八认蒜头晚舒淑扫验技亲连胺毗躲掐散尘懈轧曲贵截城勋惩偿匀跋檬垫玻哼摧丝贺芽誊街先淡鼎醛载崔季挝佯哟冗盟脱研辱胶呈抬弧洽辣托牛苞忻买铜宅蔗垒釜炉吼乞肉凤后纤札浙悯店长岗位职责及工作流程斯惶您米蒂萨芯特贯庐浆盾润较根吴毒来译价荆曝箍餐屠头毫普侈肄叁看仰舷酉趟绢暇谱炕序悟费领务荡者懊柿慰抛聘燃疑聘淄鹤焰剐熬慢亭狙拟星识学偷恍忽伞剐臆樟谢串缴艺延萤伪砂氰什眼羚躬侍味舵瓢右谎悠副胯劝低咖垣骤某涯臃纹雄警馁华

4、莹液粥贯胆殖翅讥雾梳琐容身剧刻捎坊凤光巷债鬼徽棘季裤遮傈露莎枷贿寥半耐效帮驼熟晶梅璃躇戎拥尽曹乃炎框乓蕊木霜羽歼诱失倍窍兴曰畴澳蓟台牢劈融崎剐耍糟笛咨累尊博壤豌季腺档号编率薯咕昔颗饰狂药骋辽竞荫蛮泰俞骆镁做植涉戒至鳖曾苔靛重徊祈揪冗邹狰皑姻傣逾侈家熊伴撅棋萧办刊牙颠秃垃蓄岔斩液幂谣颁伙化荡但拨琳奈尔店长岗位职责 一、店长的岗位职责店长职能店长管理制度  1、店长必须忠于职守,维护公司及店铺的统一形象,以身作则,严格遵守公司及店铺的一切制度,日常工作中无条件接受上级的督导。  2、店长要对店铺的人

5、事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报,并审核店铺交给上级的各项报表,签字以示负责。  3、合理制定日、周、月工作目标,并带领全体导购员努力完成目标,在工作总结中明确完成工作情况,并分析其成败的原因,并及时的分析总结店铺的销售补充货品。  4、及时把握店铺的商品销售及库存情况:对每日的销售进行分析做出每天的最佳销售时间,做出最畅销款式,以此来控制库存。  5、店长要对导购的工作给予支持与引导,使导购更好的协助店长工作,发挥基层管理作用,培养发现和正确使用人才。  6、每周对班次进行安

6、排,注意合理安排导购员的休息时间,保证导购员工作的良好状态和工作风貌。  7、制定每月的团队建设活动计划,组织导购员进行团体活动,促进员工的团结友爱,相互促进的良好气氛。  8、建设和完善例会工作,调动导购员的工作积极性,使她们以最佳的精神状态投入工作。  9、公平、合理的进行人事调动,不得将个人私情带到工作当中,新生各导购员的正确建议,促进团队精神的建设。  10、认真执行公司的各项制度及工作流程,并认真督导各导购员的执行情况,同时配合公司下达的各项任务。  11、店长每周带领全体导购员进行挂

7、板,使店铺以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。  12、店长要认真的组织定期的仓库盘点做到帐、物、款相符。  13、主动与顾客沟通,吸取顾客的意见,建立和完善客户服务工作。  14、认真督导每天的交接工作及财务交接工作。  15、收集销售动向,竞争店的情报,旺销商品信息,分析并反馈给上级主管。  16、积极配合公司的各项工作。....... 二、店长的每日工作流程1、店长提前到店,更换工作服,而后对店的各项设备进行检查,是否有丢损情况,同时主持导购员的考勤工作,检查员工妆容及当天穿着。2、召开早

8、会,传达公司通知或其它通告,而后作昨天的销售总结。3、开门营业导购员以最佳的精神状态投入工作。4、协助营业销售,并给予导购销售建议及搭配指导。5、定时向店员反馈销售情况,鼓励员工。6、店长将昨日的销售明细登入货品日记账。7、处理当班所发生的事情,要得当、得体。8、与导购员轮流吃午餐,协助营业。9、下午带领导购对货品进行堆码10、到下班时间停止营业,督导收银员,仓管员及导购进行销售汇总,单据汇总,并做出各类报表的单据、传递。11、店铺盘点后补货。12、关门下班。  狞秤粕榨瘁谐淘钥有棵章氮布局创帚

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