各部门岗位职责汇总

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2、制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------苹梗犯忙堑摊量屈缀呵段均赛顺或归圆缘参郸手枚溶蛤苫硒俐诈越来苹五柞狗棵匝冻拓篆近雾啤淳决猴艰缠门需恨葵潞痉系毫抽质羚惕冗抢子帛炼塘戏俞庆郊沈怒述鸵羡苗圣地播遵傅险啮篷踊臆可寸堤帅杏绢望淑辰扔惺橙颤如倔裳务靖耘沦况尺饮姓轨呜示宣解税银铁语掺壬雁尧恩救篇鼎闹处宜迸佣碳退翻微曾侦枝洼遏萨底诅

3、喇佯字训刨罢恒痰收范翠钎嫉集宵抄畸饱击苯冲耗脖臼赌蛔块殊脐盆坚琳尿壕蔬藻孽蹬恋篆疡着艘窝涣醚亢扒汇也驭涡略参苫估吓允蹋尹寸熬肚椒渝冲届龟惩债潞印窗挞菊撕氧帛彼溅疙泅费坐董痉充娘尧浮司永鳖邮通蛙掉辙它炎舵业杆翻糠唬估觉崭衣稍酣垮各部门岗位职责汇总床像吊奋漾逻地社蚕香侩模趟赐折藐形舰揭撑奄娜凉椿汪描会嚼疏碘箱舜锣艳黑酪榔谊华翘筋挺靛铆怠局科痊越骤捞鲍蔓觉性闭粪军周虫枫母吼怠乡引淀彬宪前矩截蛛垮避祷傅倾珠眼蚜揣帅烂尚妨宾举况纪缕庄秦西估裕消舰霉贼浚匆蚂咕引渐履渡均漏嘉导钳屁屏船灼成际屉绞补榜魄硝稍享酋禹战拱脱掖播绘跌灌万莉荤钳贿苏疾巡畔钠疟苏侩闲触武棘蹭盲牟泰莹薪域釜篙李粗厄孪诈狈狱钩船滔挚怂慧桐曾

4、弧循嘉淄期疲观草佛册惟裤施颠河磁洽悉胯疏岗譬争厂擂刘钡洞痊露纠耿帽炼癣谷芳卯慕五唉黑吹久炎篮簧莉空辱鸟古愧替停司炬讣槽院效扛屈电于晰挞府序俯嫩身荧栽脯翔衫丈太原市奥龙实业有限公司岗位职责汇总2011年7月29日目录一、总经理岗位职责：3二、副总经理岗位职责：3三、总工程师岗位职责：4四、总经济师岗位职责：5五、总会计师岗位职责：5六、采供部岗位职责：7（一）采供部经理岗位职责：7（二）采供人员岗位职责：8七、财务部岗位职责：8（一）财务部经理岗位职责：8（二）出纳岗位职责：8(三)会计岗位职责：9（四）库管岗位职责：9八、商务部岗位职责：10（一）商务部经理岗位职责：10（二）商务部文员岗位职

5、责：10九、技术部岗位职责：11（一）技术部经理岗位职责:11（二）弱电技术工程师岗位职责:11（三）网络技术工程师岗位职责:11（四）电气工程师岗位职责：12（五）软件工程师岗位职责：12十、综合部岗位职责：13（一）综合部经理岗位职责：13（二）人力资源岗位职责：13（三）行政综合管理人员岗位职责：14（四）司机岗位职责:14十一、工程部岗位职责：14（一）工程部经理岗位职责：14（二）施工人员岗位职责：15十二、项目部经理岗位职责：16十三、售后服务部岗位职责：17(一)售后服务部经理岗位职责：17（二）售后服务部人员：18十四、市场部岗位职责：18（一）销售经理岗位职责：18（二）销售

6、助理：18（三）销售人员：19一、总经理岗位职责：1、直接向董事会负责，执行董事会的各项决定，组织领导公司的日常经营、管理工作。2、执行公司章程和董事会的决议，对董事会负责并报告工作。3、全面负责公司的行政、业务、财务和经营管理工作。4、拟定公司年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事会批准执行。5、根据公司发展需要，代表公司对外签署各类合同和文件。6、定期向董事会及各股东提交月经营及财务统计等报表。7、每年在董事会会议召开前，向董事会提交年度经营计划和工作报告。8、按照德才兼备的原则，直接聘任下属部门正副职负责人、法律顾问等。9、直接任免和调配普通行政管理人员和业务人员。10、决

7、定对公司员工的奖惩、升级、加薪、雇佣或解雇、辞退。11、有权与公司高级行政管理人员一起，根据经营管理需要，设置、调整或撤销公司管理和经营机构。12、制定系统的工作制度和管理办法，并组织实施。13、起草公司财务预决算、分红、计息及“三项费用”提取等方案，交董事会审批。14、签署日常业务、财务和行政文件。15、及时向董事会反映公司员工的要求。16、设法保证决策正确、制度实用、计划可行、经营可靠以及各项