各部门岗位职责

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1、总经理岗位职责：1、主持公司的日常生产经营管理，负责公司安全运营；2、拟定企业发展规划、年度经营计划和财务预算；3、建立健全的企业规章制度和工作流程；4、代表公司和授权公司员工外签合同和处理业务；5、重要客户的现场接待。副总经理岗位职责1、参与公司的重大决策；2、全面负责公司日常经营管理工作，检查落实公司管理体系、岗位责任制和工作程序的执行情况，指导各部门完成经理下达的各项指令；3、负责公司企划部和办公室工作。总经理助理岗位职责1、协助总经理制定战略计划、年度计划和各阶段工作目标分解；2、起草公司正式合同文件；3、负责公司各项工程设计图纸的审核；1、每周工作安排的编发；2、完

2、成领导交办的其它工作。生产部经理岗位职责1、组织下属并指导其完成公司生产计划，实现公司生产目标；2、规划并完成生产计划目标，协调生产管理团队的工作；。3、负责育苗工作，组织落实育种计划工作的实施；4、负责园区蔬菜大棚的建设工作5、完成领导交办的其它工作。生产部副经理1、协助生产部经理完成公司的生产计划；2、负责园区蔬菜大棚的建设；3、安排好田地的耕种、育苗、除草、施肥、采摘等一系列工作。4、完成领导交办的其它工作。配送中心经理1、组织、安排好蔬菜的配送工作。2、随时了解仓库库存，对存货较多的货物做好销售工作。3、加工中心的车辆的各项检查与安全工作。3、完成领导交办的其它工作。

3、加工中心经理1、组织、安排好蔬菜的采收与制作工作。2、随时了解仓库库存，对存货较多的货物做好销售工作。3、认真监督坛子菜和腊制品的制作工艺流程。4、完成领导加班的其他工作。财务部经理1、协助总经理制定公司年度和阶段性工作计划，统筹规划资金，做好融资工作。2、起草公司的财务预算，检查预算执行情况，负责公司财务分析工作，负责的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表，负责公司会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行。3、准确审核合同事项，保障公司利益不受到侵害；4、负责公司各项会计核算、税务筹划工作；5、负责公司会计档案，成本资料的归档保管工作；6、准确审核报销的各种票据；7、完

4、成领导交办的其它工作。行政部门岗位职责1.规划、指导、协调公司行政服务等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，促进公司各项工作的规范化管理。2.组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；3.组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；4.组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作。5.起草及归档公司相关文件；搜索、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事件；管理公司重要资质证件；6.组织好来客接待和相关的外联工作；7.完善总经理交办的各项工作任务。人力资源部岗位职责1.负责建立、建全

5、公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。3.每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用。6.负责员工薪酬方案的制定和

6、实施，并对公司薪酬情况进行监控。7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。9.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。10.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理。11.负责办理员工的各项社会保险。12.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。13.建立、完善员工职业生涯管理系统。14.公司领导交代的其他工作。接待后勤一、

7、工作职责 1、负责根据来宾名单，拟定对口接待实施方案 2、统筹安排各级领导、嘉宾的接待服务工作； 3、负责安排、落实接待场所，提供良好的环境；4、负责有关接待联络任务的分配和落实5、做好来宾报到工作，来宾姓名、单位及职务、性别、联系电话、备注等内容，及时掌握和准确统计来宾在犍的具体安排，同时做好迎宾礼仪服务。6、落实每次接待的图片汇总，基地建设项目图片的汇总7、负责接待用餐后清查再签单8、负责会议安排，提前做好会议准备。