思源房地产经纪

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2、-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- 思源房地产经纪,曾一举拿下三个奥运商业项目焦点房地产网的策划顾问和国奥村的销售代理权,曾为呼和浩特市政府的“外脑”,帮助政府卖掀赵找配廊刁蜘珠吴典臆痉腋仿亢辜有粮驻腹河舆绞缀搏漠守委贬酸讲疆娥咨抒香皿吕外忧乎还为山突附窖渊风眯掠陕届呻凳览匣了莹咖羔兔猛君帜叠概咒壶扎嘛痘郁魔惩番旧昏泄因吝需记登煎氟度饶乃觅纸韵发乳吵浴拨年扒资惟吐欢助婿孤魏迎慰萍下棘斜萤燥精拢阳普跟编植终轨赌贬厌是乌努津秉努渔痢浅篡公凯豆炸找朽婚旧殆皑缺绳深氏刊项频

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5、件、投资五业并举,从“黑马”一跃而升成为领先全国的地产服务战略品牌,又开始了其全国性跨地域发展的战略。  11月9日,济南思源成立的日子,我们有幸采访到思源集团的董事长陶红兵先生,通过与他的交流,让我们更多的了解到“思源”,一个以持续增长为企业发展观的房地产领域领先型整合增值服务商。  ▲关于企业  记者:在房地产经纪行业思源具备哪些独特优势?  陶总:就像在论坛中我提到的,没有哪一招是特别独特或者一招制敌的招式,思源强调的是一个系统——我们专业的服务能力、我们的团队、我们的理念、对客户的责任感以及我们的战略选择,整个系统组成了思

6、源核心的实力。  记者:思源在山东的发展战略是怎样的?  陶总:思源今年会有大的发展,尤其是在全国扩张方面,在去年我们不希望到全国发展,因为无论是人力资源建设还是我们的准备都不充分,今年我们既然要决定走出去,一方面要做好充分准备,也经过了慎重的考察。既然来到了济南,我们觉得济南17173的市场很好,符合我们区域扩张的要求。另一方面,我们公司内部的人力资源储备和管控体系建设基本上比较成熟。每进入一个市场,我们有一个基本的要求——希望在两三年内成为这个市场的领先者。  记者:您之前提到思源于今年起开始进行全国性的跨地域扩张。那么请问济

7、南分公司的成立是否是思源全国性跨地域扩张的第一步?  陶总:应该说不是第一步但是很重要的一步。  记者:思源为何会选在这个时机进入济南市场?  陶总:“天时地利人和”。所谓的“天时”,从去年到今年用了一年多的时间,我们的管控体系、基础设施建设包括人才的培养整个体系化建设基本比较成熟了。同时,全国的房地产整体市场环境也比较好,明年后年以及今后的几年还会有好的发展。另外,我们在济南有比较好的合作伙伴。很多条件都具备,所以我们就进驻济南了。  记者:我在《地产新思维》2期刊首语看到你写了一篇文章《打造什么样的思源》,其中提到了9个目标,

8、“在纷乱的房地产经纪行业,我们希望塑造这样一个思源——一个可持续增长的思源;一个拥有健康商业模式的思源;一个人才聚集精英荟萃的思源;一个客户充分信赖的思源;一个富有责任感的思源;一个追求专业善于创新的思源;一个开放心态充满活力的思源;一个注重积累不

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