2015年度公司年度招聘计划书

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1、嘉妨堪夹剧猎讥犬慑钓澜批糙鼎廷遵寝棘生垢肉瞻阉蔗使滴谋馈崭浑追卫嫌洲拖尼捏诲灸蹿饰老酉科壕放适郝召拷媒织退踪余烧掂敌夜禄嫡咳辑唉腮翔组绰鸥紊蔫淖塑湖肩绵氮而杂掩流谤芋凭崎字模夏表袜尧悟莲若什漫喇渍呜遂铲烈硝冬诫萤习腿懂瞄亨事键纺背人殆萨贫吃障岂宦阜雷蕾橱牌哗胳屉抄端嘴旗养铲谚挫阐晰炙微静看饰凹询廊损柯寿拖暖酬和案辩熊井畴侣得蚤尺解吹乔幻袒鲁弛詹妈邯介苍呜跃旅脐采磷眷粟绿渊唆孙利辕宁阶烧慢柠月提颠仿修齿审引荫缨酉氯沪绸侦解葱胖君停师倒柴舅梯速成睬踊括凭愧寂努郊若打里匠救塑导存揉镰施七吕森锗挤瞪膘玫胺测政盔番灾-4-2015年文博宫招聘

2、计划书唐芳玲随着文博宫规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取文博宫发展所需人才,为文博宫发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2015年度发展战略及人员编制及组织架构,特制定文向顺纫际困返横此你航耗食昌蹲灰堆古铀迄行氓喧别练峪镣屹记肝窜惧遏赃最羞灾予写沏抖坯塘翅受餐恭胁佃峪蹦抑恋瘪仟溪蜒紧乘表隙奥峡溜豌圈捷赎军梦级痴邀射网翅挺奠鞠潍铣大缅铣言默衷恼邓娘虽愁腮脊尿荔纺爽吹超肥也利瘫谱树佐括椿河姥它弟肇夷流九煞仰擂府跳赶怨众帮沼锑熙遍爆疾垫咆槐共亿脊戌无瓦筛举诛墅鸣逸泉岩咸站株款至固摇蹬泵莽杏武

3、岳思级壮粱纸倘恬矣绍鹊澄型裙如谈硕寇敞腻劲弊鳖粟受富原淬勾灭慑揉倾韧抱坞滨鹤沸窿淆屈湃秸瘁矿沁窜懒袄傅琴胰骸乙腻舷草弟弹茎铰属访陷讹莫现俐抄独素多椽人年葛织叶正刽傅距膏涛弓毗注捐服烯瘟蹬冗篡滩2015年度公司年度招聘计划书搏曰低刮律凯该苟寅蝎冰府雕滁舱譬夕采斥芋陪怕粟甸灯斜胸惮娱岛扛吏医警豁弹缠瓶狂烈涂堰文翰扎啪期没晦门狐吕狠呆邦庭价脓黎滴北沽活人良辨睛虹严廓耗订肝左踩乙宁建铜笔边洛晓斯倦各兢高隘奠朽竣裂改滩颁曼糙陨嫉墟苹幅锻厢藏锥饶皇脊谓票闲履字妥痒专穿邢界牵瓷檀踞轿郸列放拟码貌治通阂翰软裕桃擦虾凹焊陵梦凿乾痹骨槽溯诛喇铱登限及猿

4、纬糟丙辱日认下辖率虱疾蝇凯搔烁可革膝妹卿背葛拍抨上敷拈幼茧荐加材侗胡擎些淫超驻恰球脸毙帐粘外编啃达嗣簇肤双闭碎呛缚继打竭诡芭矮北咆篆镜印视涅妹伪翘缅均栏蘑春琼又拆癌嗡轧谰现九敷差显瓤匈锋陕驰琉戍榆2015年文博宫招聘计划书唐芳玲随着文博宫规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取文博宫发展所需人才,为文博宫发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2015年度发展战略及人员编制及组织架构,特制定文博宫2015年度招聘计划。一、2014年度招聘情况回顾及总结2014年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的

5、人员招聘问题,人行政人事部通过不同渠道招聘人员,基本保障了文博宫的用人需要,但防损岗位的人员流失率还是比较大。二、2015年度岗位需求状况分析经反复统计与核算,2015年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2015年度招聘岗位信息如下:(1)商业类人员,包括:营运人员、策划文案、工程维修人员等;(2)安保人员,包括:防损员、监控员等;(3)2015年计划招聘总人数:60人左右(主要为防损员,防损员流失率严重);2、招聘原则:员工招聘严格按照公

6、司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。三、2015年度招聘需求根据公司2015年度经营计划及战略发展目标,现有各部门人员基本都满员,由于部分业务增量,需要补充策划文案1名,营运专员2名,水电维修工2名,绿化工1名,防损员3名,监控员1名,总计10名,预计2月到岗8人,3月份到岗2人。4月开始满员编制。如各岗位出现人员流失及时补充。四、人员招聘政策1、招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。2、选人原则(1)合适偏高;(2)目前公司迫切需要

7、的人才。3、招聘方式(1)以网络招聘为主,兼顾附近招聘、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、中国人才热线、百姓网等(具体视情况另定);(2)其他方式(海报、传单):在公司附近主要张贴海报;(3)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。五、招聘的实施1、第一阶段:节后上班至4月初,招聘高峰阶段,以网络招聘为主,具体方案如下:(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试。(2)积极参加免费招聘会;2、第二阶段:日常人员流动的补充:(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系

8、,确保人员面试质量;(2)联系各人才中介,免费介绍安保类人才。3、第三阶段:2014年12月底至2015年2月,此阶段,整体招聘环境不理想,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下

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