总经理岗位责权

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5、理机构的设置和公司总经理人选及报酬事项权力1．有对公司业务执行情况的监督权2．有对外代表公司的权力3．有对公管经理、财务部长聘用或解聘的决定权4．有对公管经理、财务部长薪酬决定权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期总经理岗位责权职位总经理编制1人直属上级执行董事职责1．主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东会的决议以及公司年度经营计划和投资方案。最大化实现公司的效益和经济效益。2．拟定公司内部管理机构设置的方案3．根据行业发展及竞争对手的战略动态，对公司调整经营方针、经营计划提出建议4．组织拟定公司的基本管理制度5．组织拟定公司的具体规章制度6．调查、

6、分析公司重大经营决策的执行情况，并负责向执行董事提出改进意见7．负责公司规范化、标准化管理的推进与落实工作8．打造运营团队，保持组织活力，科学合理授权实现分工协作9．组织规划公司内部控制机制，审核公司运营报表，控制运营成本10．负责对公司运营情况中存在的问题进行诊断，提出改进意见和建议11．负责召集主持总经理会议，检查、督促和协调各分管经理的工作进展权力1．有制定经营方针、经营计划的建议权2．有对公司对外投资项目的审议权3．有对公司制定经营决策的参与权4．有开展公司工作的自主权5．有向执行董事提名聘任或解聘分管经理、财务部长的建议权6.有对分管经理以下管理人员聘用或解聘权7

7、．有对特殊技术人员、管理人员聘用或解聘权，薪酬决定权相关说明编制人审核人审定人编制日期审核日期审定日期分管经理岗位责权职位分管经理编制1人直属上级总经理职责1.协助总经理工作，执行总经理会议决议2.参与公司发展规划的拟订以及年度经营计划的编制等工作3.建立分管部门管理团队，保持团队活力，合理授权实现分工协作4.拟定实施分管部门内部控制方案，优化管理流程，控制管理成本5.根据总经理意见，组织召集各类会议，并做好会议记录，撰写会议纪要6.负责制定分管部门工作计划和工作方案，并组织实施其计划和方案7.负责公司行政管理及企