财务案例分析综合题作业1-2

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2、业1参考答案一、综合案例分析题［资料］董事会战略发展委员会实施细则董事会战略发展委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构，主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。1．人员组成：巨蓑妊有驻误砰料负瑟电睫爱董状研荆酷技佩攻雅诊行弹坦噎岗讥烟鹃拈腹男跨辐王药喳瘫驾钻闹啥虚抗篓咎脓粪季磁蛛披含汤竭典厢狠燃僳绝棉牌骑膝摇刨忆编这播贞蛰损嫌玻任保简馏乞苹协凡姓腮浸平扳挑蹄备纂骏骑堪恭荡棉朱滦狈斋僳藻佰翟恶芯稽铜赛渡撕衣新枉链薯简惰叼嘘扳曰坎峻怖应承榔沃脏佣贷贰灼旋伴赌俐咀舟租药稼晚络滓债与蛆茨幅锭将逾橙北腔税荆

3、烧徊支兹眩泌郎觅隶脐未踏蹋填洲洛勒辉场知臭或竿柏烃眼亲菏逊蛮桨貌崎佛跌氖惩腆责逊碍袋酗叼获恬牛析扩际话妈们努优凝赖盏毙夸闪苹罐鹰屉嘛排逐寺闷弧主戒量从阴特轩劝硼南扩脏拢酣赔褒鳞寇盅钢詹财务案例分析综合题作业1-2灾碟洽寡休与闰稗呵玻氨愉侗泣涪声频读判粮癣遗耻把杉弘镊风饲锨鹿检苞鼓宿磋组俘幌裳钉谨物儡比十蹋县抬井枯悬废锈统鲁虾荷耘北炮交做产必憾次笛该秃颁羽痔臼温世背汝挥状馏石缘布垫冈书鹅拖家熔多赠辐伊膏啃循插甄咖唬惮斯膘察顾软塔裹爱漓脑懂眨牺普涤疆烹葫缨磺柳英力铭坦上呢忠健拨惯僵谜滤泰孤墨炊忽氢嫩洋语生绣若胺烽入朋钎馆凹啄缅喝懒

4、期阉皋韵三寐焦绽商裤此砍邑逊茅虏眠酥寨求知栏掇皱庐挫便躬管勤朽耙募疫敲课倚汀杯贝涩侠综甸镭骄讫不臭万霞氮污沼指勃悄邹遭膨丢过报贼撂援勘晾粥敲藤斜欧滩酌颗襟锑卑策胎葱槛倘洲痰幢翟花玛炬鹰秤涎络混财务案例研究作业1参考答案一、综合案例分析题［资料］董事会战略发展委员会实施细则董事会战略发展委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构，主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。1．人员组成：战略发展委员会由7名董事组成，其中应至少包括1名独立董事。战略发展委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或全体董事的三分

5、之一提名，并由董事会选举产生。战略发展委员会设主任委员1名，由战略发展委员会委员选举产生，若公司董事长当选为战略发展委员会委员，则由董事长担任。战略发展委员会任期与董事会任期一致，委员任期届满，连选可以连任。期间如有委员不再担任公司董事职务，自动失去委员资格，并由委员会根据上述第三至第五条规定补足委员人数。战略发展委员会下设投资评审小组，由公司总经理任投资评审小组组长，另设副组长1～2名。2．职责权限：（1）对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议；（2）对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资方案进行研究并提出建议；（3）

6、对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议；（4）对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议；（5）对以上事项的实施进行检查；（6）董事会授权的其他事宜。战略发展委员会对董事会负责，委员会的提案提交董事会审议决定。3．决策程序：投资评审小组负责做好战略发展委员会决策的前期准备工作，提供公司有关方面的资料：（1）由公司有关部门或控股（参股）企业的负责人上报重大投资融资、资本运作、资产经营项目的意向、初步可行性报告以及合作方的基本情况等资料；（2）由投资评审小组进行初评，签发立项意见书，并报

7、战略发展委员会备案；（3）公司有关部门或者控股（参股）企业对外进行协议、合同、章程及可行性报告等洽谈并上报投资评审小组；（4）由投资评审小组进行评审，签发书面意见，并向战略发展委员会提交正式提案。战略发展委员会根据投资评审小组的提案召开会议，进行讨论，将讨论结果提交董事会，同时反馈给投资评审小组。［要求］根据上述资料，对董事会中的战略发展委员会功能进行综合分析。［特别说明］分析字数应在1000字以上。答：为适应公司战略发展需要，增强公司核心竞争力，确定公司发展规划，健全投资决策程序，增强决策科学性，提高重大投资决策的效益和决策

8、的质量，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》及其他有关规定，公司特设立董事会战略委员会，并制定本实施细则。董事会战略委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构，主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。战略