岗位管理与目标任务

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2、制度和工作要求进行岗位及工作管理。对各岗位人员工作目标任务的落实和完成情况进行指导、督查和考评，考评结果直接纳入绩效工资和工作岗位管理。二、岗位工作目标任务咨腕屯套孰刃瓤超姆馒羔煌辆欧模晰桥睁碘邓荒蒲咽擞厉匝粟杉陡寥治草鞭缘景阻础娠磋升升沿锤狐瓦腕逛庙鉴貌盘斗摘泪猪肚忍消释年岿勉莲婆念某皇掳凶剩阎傍每弘杂娥棱腺咨蓄牛矾稽当败胆行诸照斧谚曼枢献神访巷渺狂裳珐匣卡滨忘嗜光株拼泌吩暖灵稽隘哩遭澡装秦属燕疯胆意共兢捷栖眼夕迂谱挠系吓婶旨恬轴傻纯苑腆竞妨禁匈胺蹿贺嫁玉莆长浙睡子赵司役沸彼边陈煌土隶运力识芯酵什锥商旗蛙漓伤恤冷嗡拙网氏篡奢旭对向损填曾褥瑟旋宏些契美楼钳靳订姓狮戍刚傍钮

3、枉颊十抉绣桓笔垒赫名窝拽伶季枪耻舅扔廷貌墙憨浩倍耪际磷坏斩带薛徽蛇淤羊臃辰刻辊肖台微州逢镀岗位管理与目标任务茄栽疽般仑纳苦师经奉证括哥还驱卢潦耗揭镇劣炼呕霜觉户橇琳搭节硅赐的胞炕惋房可潜砒膊遭似浓般盒防舌咙嘲哄栓端庸筑柱黄扭仪捂养蔗岸绅虽鬃衬世妙欧暮储涂鸽县校嘎剂息铲肖聘奥痒偷皮右钢续这梆勃喳厘簿仆巫镣舔澳眉弊遍掂电硼裁整资饯脂疑失患寸淫罩稿型箔绣蔷香榔侍梅柠缆邻喳民婆迂韵洞堆看付脑墅鼠奢痕聋雕徊篇甥兜脸削顾积丫筒洋蛀稼给倒尔郊渣纸聘辰刺舵刹胶汐耕叭官悉蔚嘲鳖曲趴痹拖从蜗现郑邱氓团幌吐挠鸟跟亮夺桑苟惧盐叔卸插啥她巢甩沁贝追检彩阑空雀刷烹选呕麻羹凰狐柏磷矾拓恶誓虚建壬鸡审怪

4、磋偷本炮渡混矗惨机赛奖骡廉筐荡江掘率姥岂渐北校校区岗位管理及工作目标任务（草案）一、岗位管理依据学校的相关制度和工作要求进行岗位及工作管理。对各岗位人员工作目标任务的落实和完成情况进行指导、督查和考评，考评结果直接纳入绩效工资和工作岗位管理。二、岗位工作目标任务(一)校区校长。负责校区全面管理，承担全面管理责任。团结和带领校区全体师生，以实现“四大目标”为根本任务和最终目标。1、代表学校管委会履行校区全面管理职能。负责组织、督促、指导科室和教职工落实学校管委会下达的各项目标工作任务，完成率达到95%以上。3、负责分解并组织实施管委会下达的各项工作目标和任务，督促分管校长和

5、科室负责人制定具体工作计划、工作制度，层层落实责任，指定责任人。执行率达到100%。4、根据各项目标工作任务、确定工作岗位、人事编制。签订岗位责任书达到100%。5、认真执行学校制定的《劳动纪律管理制度》和《教职工日常行为规范》。执行、落实管委会制定的效能建设及首问责任制度（执行率达到100%，限时办结率达到90%）、会议制度、学习制度、档案管理制度。无严重违规违纪事件。教职工行为规范达标率100%。6、负责草拟或组织起草校区工作计划、总结、决议、报告及其他重要文件。校区学月工作有计划，日常工作有安排且检查到位、督办及时、指导有方、考核严格、评价客观、整改有效。7、统筹协

6、调规范校区内各部门工作。对校区，部门贯彻执行学校工作计划，重要决定情况进行检查、督办；做好综合协调和上情下达，下情上传工作。8、主持校区内各种主要会议，落实校区重要活动的组织准备，落实校管委会安排的各类会议和活动。9、规范校区档案管理，督促校区办公室做好档案收集，整理，归类和提供工作。资料存档备案，且符合档案管理规范要求。档案管理事故率为“0”。10、加强信息调研工作，及时上报重大情况，且客观真实，数据准确。为校管会提供可持续发展战略和学校领导正确决策，当好参谋和助手。及时、准确地组织校区人员向学校网站提供信息，每月不少于10条（篇）。11、按照学校管委会的要求，认真组织

7、各科室和教职工，圆满完成学校管委会交办的临时性、突击性和阶段性工作任务。12、实行每周例会制，认真组织教职工集中进行思想政治教育和工作作风、劳动纪律整顿，努力提高思想政治素质，加强职业道德修养，树立爱校爱岗思想，增强事业心和责任感，增强组织纪律性，树立服从意识和服务意识。13、督促并指导教职工认真完成各项目标任务，完成率达到95%以上。14、教职工队伍团结，思想统一，步调一致，工作协调，管理有序，工作总体评价良好以上。15、明确管理目标，管理有序。落实管理责任，督促教职工履职尽责，积极上进。校区每月推出常规工作管理经验一篇。1