岗位说明书(示例-总经理)

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5、度分解计划。1.3根据企业的中长期发展规划，审定月、季、年度计划，并对计划的执行情况进行监督检查。1.4审定公司各部门年度计划和预决算。职责二2、公司整体的日常营运工作2.1监督、督促各店月度经营目标的完成情况，并及时进行必要的激励。2.2负责审定公司各项服务项目定价和服务标准。2.3调研市场行情，熟悉同行业经营情况，及时调整公司经营策略。2.4组织、监督后勤部门做好对一线各方面的保障工作。2.5组织、监督各店进行营运数据分析，找出经营的薄弱环节，及时整改。2.6监督、督促营销部门及时开展各项营销活动，保障公司营收。2.7监督、督促营销部门和店内做好日

6、常的客户管理工作。2.8负责公司日常经营过程中的文件审阅工作。职责三3、公司组织体系建设工作3.1负责协助人力资源部组建公司组织架构体系，明确各部门和岗位的责任和权利。3.2协助各部门建立健全管理体系，并监督落实情况，保障各部门的有序运营。3.3负责公司梯队人才培养和人才储备工作，始终保持现代人才观。3.4做好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设。3.5督导各部门做好员工的培训、考核工作。3.6加强企业文化建设，促进团队协作沟通，树立良好的企业形象。职责四4、公司的督导检查工作4.1负责组织、监督公司质检部的各项日常工作。4.2负责督导简报的审定工作。

7、4.3负责对各店、部的日常监督检查工作。职责五5、公司的安全管理工作5.1负责督促、检查公司各店的安全应急预案的建立和日常培训工作。5.2负责公司整体的安全保卫工作。职责六6、有效协调内外部关系6.1协助董事会制定企业中长期远景发展规划。6.2组织、协调公司各部门之间的工作。6.3对外代表公司签定各种经济、技术协作合同及其它重要合同。职责七7、内部管理工作7.1拟定相关工作管理制度、工作计划和总结，及时上交。7.2主持召开公司工作会议，及时下发会议纪要。7.3负责下级员工的培训、工作分配、监督、检查，了解员工思想动态，及时约谈以调整其工作心态。7.4负

8、责公司的考评和自评相关工作。7.5负责审定各部门年度预算，制定本部门年度预算。7.6负责各店安