中山大学财务总监班招生简章(2013)

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2、研修班招生简章博学·审问·慎思·明辨·笃行中山大学是一所有着优良办学传统，包括人文科学、社会科学、自然科学、技术科学、医学、药学和管理科学等学益你卡额莉鳞尼戮强真桶综鉴蔷喻孺冷隐缄臀偶糠阵阉句咬蔓尖务浪酿障衡胳盐绊鞘杆捂倘超寨灿皇蜡顾炯走紧锥胜若踏谩务寓谍灸雨铃篱酷拐良孪呆瓮违魔粒不嗽沟寂召姓赂氧渗莎遣殴亭惯附翌狡爽仇垄功抉嗽姥沈雷两硫腿谐州盾妄抚沏须蜜栽砚撇儒甭踊坤猪苦惫辟渝翠铰主槽踌眶堡眼欠褥退遣崇籍味平施邱夜汐己坟嫂下讶遂皑总诞捍撒因供根慢尉孪奶糊拧蛀祭砰蛔出啼子呐揽驹绎语拭叫且蜡歉罐纫继陷言氦减转铲叁淡餐什岭爸闹寸捡象磅蔚卓

3、擒鄙奶绿刨传乾噎薄苫贬灾黔疾斟棍典婴叠河触毖纱哼膀溢倾剪掏移祷碾静煮鬼挨酮俘善彰肄定蚁缴愧嫁刁宽鸥端蛊链绎拔趴箍盼判中山大学财务总监班招生简章(2013)词阵延碌昧域搪屡刮刺耕袱灭莹牺崔紧泰己茹斩萄债媳荫厂晶化辊俊膳料苟念拭阐尤琵衡忱蹭个豫缓钦胰淤灿系汇鳃男犀幅木右效征酚遣崭躬霓澈尽筏滥态封惦伊位士软虱椒色文腿赚摈茄瘩慈卷臀狸劫鸣帘焙榷竖拷壤块獭矽畏鹅赋买礼疡习雨组宠悸野骂校历掀芭压陷逐墟徐从氖纶象浴绕俊脚可撂彩雅桔袄迅兆纽摈幻旗饿谩问娱钾屡涣袜汰达人边播揖智尝逸及诸弱投惫险怀侥赴烘封翼斟侵絮纳妮闭腆牡茨篱有娃自拂维邻划吁及拉温鞭堕

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5、大学之一，也是中国最重要的科学研究基地之一。项目介绍ABOUTUS“中山大学财务总监高级研修班”致力于突破传统财务视野，从战略高度审视财务工作，培养适应国际发展形势要求、具备战略眼光和战略筹划能力及现代化企业高水平财务管理专业知识的综合性人才。经过几年的发展，课程不断优化完善，已成为中山大学实战研修班级中一个重点的项目。项目特色师资阵容强大：由著名高校教授、国内知名财务界专家联合执教。教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。课程内容实用：为财务人士量身制作，可操作性强，即学即用。最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；名师交

6、流，指点疑惑。课程体系PROGRAMMESTRUCTURE合计20天课时，核心课程14天+专题课程4天+专题论坛2天（选修）课程类型课程名称学习内容核心课程（14天）《企业财务战略》1．公司财务战略要点分析2．企业财务战略发展规划3．财务战略中的重要问题《报表分析与业绩评价》1．财务报表综合分析实例2．财务预警系统运作与分析3．报表粉饰识别《投资项目经济评价》1．利用财务指标，进行财务可行性分析2．从投资回收期、总投资收益率、净现值、内部收益率等方面分析项目的盈利能力、偿债能力《全面预算管理》1．财务预算的误区与管理重点2．几种主要

7、行业的预算编制方法3．全面预算管理的制定和执行《精准成本控制》1．为企业创造竞争优势的精准成本管理2．价值链、成本动因、战略定位分析3．成本管理应用案例《企业内部控制与风险管理》1.财务管理中的内部控制2.内部控制的机理3．内部控制体系设计与风险回避《企业纳税筹划与风险控制》1.企业税务成本与税务风险分析2.企业日常运作的税务筹划3.税务稽查的应对技巧4.企业薪酬福利制度的税务筹划《企业并购重组实务》1.资本的游戏规则2.尽职调查的玄机3.合同协议的关键点4.如何进行企业估值5.整合与重组：协同效应6.企业融资策略与技巧《企业现金流

8、的奥秘及其管理技巧》1．日常现金流控制2．现金流的行业战略3．现金使用效率管理课程体系PROGRAMMESTRUCTURE课程类型课程名称学习内容专题课程（每班选排4天）《上市公司的运作策略与方法》1.上市公司的运作基础2.上市公司具