中山大学在职经理班招生简章(11)

中山大学在职经理班招生简章(11)

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方MBA中山大学在职经理MBA高级研修班招生简章博学·审问·慎思·明辨·笃行----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方中山大学是一所有着优良办学传统,包括人文科学、社会科学、自然科学、技术科学、医学、药学和管理科学等学科的综合性大学,系孙中山先生于1924年亲手创立,并亲笔题写校

2、训:博学、审问、慎思、明辨、笃行。素有“华南第一学府”的美誉。作为国内首屈一指的名牌大学,中山大学在各个学科上均颇有建树,是我国首批博士,硕士学位授予学校和建立首批博士后科研流动站大学之一,也是中国最重要的科学研究基地之一。项目介绍ABOUTUS随着社会经济的进一步繁荣,随着商品市场竞争的加剧,产品和服务越来越同质化的今天,优秀的管理人才日益成为当今企业所青睐的对象。于2001年推出的“在职经理MBA高级研修班”是历经多年锤炼和对数千多家学员企业的学习反馈后,针对精英职场人士精心打造的实战、实用、实效的人力资本助推体系。它是突破了传统培训模式陈旧,及教学手段单

3、一的局限,站在现代学习理念的潮头,敏锐洞察企业发展的深层人才需求,潜心研发出的一套先进培训体系。我们专注培养具有现代管理思想,能熟练掌握与灵活运用企业管理核心技能与管理工具,能学以致用、知行合一的高素质工商管理人才,让您轻松应对职场挑战,在管理领域更进一步!用五星级教学,打造五星级“职业经理人”星级课程设置:按照“管理理论、自我管理、组织管理、专业管理”的逻辑类别,对必修课程进行模块归类,辅以专题类选修课程,整体课程既囊括了管理者必备的关键技能,又可以根据个人需求灵活选择。星级师资力量----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-----

4、--------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方:智者多师,良师启智。本项目荟萃了国内多所著名院校的优秀教授及咨询培训界的金牌讲师。令人于字字珠玑处汲取管理精华,处处精彩中领略商场智慧。星级教学体系:学分制、请假补课制、选修制、授课评分制、复训制等教学制度一应俱全,从根本上保证学员真正学有所获。星级交流平台:企业互访、专题研讨、名企参观、午间论坛等精彩纷呈,形式丰富的班级活动让学员充分交流,资源分享;博学同学会本着“以老带新,以新促老,互通有无,共同发展”的宗旨,举

5、行形式多样的跨班级交流活动。星级带班团队:首创每班专属高素质带班老师带班制度,多渠道建设班级,建立与维护班级快乐学习、共享共赢的氛围,用心了解学员实际需求,搭建资源分享平台。报名须知APPLICATION&REQUIREMENTS招生对象:各类企事业单位的中层管理人员,其他有志于提高综合管理水平的社会优秀人士。报名条件:企业中层以上管理工作岗位,具有三年及以上管理工作经验;具有大专及以上学历(以上条件满足两个即可)。学习时间:在职学习一年,每月授课2天,周末上课,每天学时为6小时。学习费用:19900元(学费18000元,杂费1900元)。授课方式:16天核心

6、课程+4天选修课程+2天企业家成功论坛。上课地点:中山大学南校区(广州市新港西路)。学习证书:按教学计划在一年半内修完总学分的90%,可获得“中山大学在职经理MBA高级研修班”结业证书。报名流程:提交报名表及个人资料→入学资格审核→发放录取通知书→交纳学费(学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明)课程体系PROGRAMMESTRUCTURE课程模块课题学习内容----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你

7、所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方管理理论基础《管理经济学》(1天)管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法,这些经营决策关注于既影响日常决策,也影响长期计划决策的经济力,是微观经济学在管理实践中的应用,是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁,它为企业决策和管理提供分析工具和方法,其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。自我管理《管理心理学》(1天)1、管理的心理原则2、激励员工从哪里着手3、如何有效运用金钱改变对方4、凭什么让员工追随5、如何借助心理学工具改善管理《企业领导学》(1天)1、战略领导力2、如何

8、完善你的领导风格3、如何调动下属的积极

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