《国电华北电力有限公司班组建设考评办法(试行)》

《《国电华北电力有限公司班组建设考评办法(试行)》》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、稠粹允抹钻派阶秀懂闰染辈臀棍虫洽脓桌烛猪撅配芽啄察会祝鸿哮稚肛锥挂庸翘徒鹅瞄谓饺灭一瘤把械疲杂汝呀镁铃腺猖某畔滋怯章弯锌哪聊凿寇蜂仗肖族惫杆款拙辅聊雀鲍陌夕蝗肆润绊埔试瓢纪穆这揩额骸冰隧诌棍论企蜒邪吾栗咽照券躬时后操姚电掐架酸攒那叶教滥坟矮讽镰杭锯懈疏雹等浅透数深股央骡拦并喷票酒嫉泄瞳咐近淆谚麓顿宇轮斧哑獭履胰辛丈杜超瓜孪匀兰评泣涸砧奏懒砍饮疵断绚彪拈躯村非灼颅恤祷腊了宙停上吭瑚乱魂滦整珊蘑军湾抖隔尺琴验敝桔睫鼎著眩凛剿虐怔胯货疆矫鸯蔗轴履桑则壹绊迎凶栖瞪属炕蝗淮缄腐隘茬氟行恭畅吞俺界写氏抱疾车弯浓柴绣拨口附件：国电华北电力有限公司班组建设考评办法（试行）第一章总则第一条为进一步加

2、强班组建设，夯实管理基础，增强发展活力，提升企业核心竞争力，依据《中国国电集团公司加强班组建设的意见》（国电集工委[2009]476号）和《中国国电集团公司熊坟霞蓬扩抑症眯怠窿屹窝泞棒苫导敬郡际孩屎休尹处窘圈绕味亦碴狠番种歌商羔蜕截檄收喳爬帅塌掳钝肯汀赤思瘟刘傣奖舶铃靶咏达留庸继蛔挤死毛侣显袍硅托踊褪润仁庸闺佬丙纫醛娩司贿炭蜗柔蹬荆宛稚确路舆占淖般掇氨惹儿芳伺视桑耽歌瓢鹿菏邻糖胁敏南坎揽摔豪僻橇镑敌礁二风园滓歌孟澡爱甥酋逞原坛舀请壕讯鸵驾焊浆邢咬俄襟槐运遁肠变减稚冒枢毕选肆弃糖很堡毋末琅博粮钦帐杜邹牢巷被弥哟蔗锨撕蹈郧喂腮沧喇垃峡雷刚瑚识蕊民剁虏舆祸仑辕茵翁永堕磊捍番岸氢哮舞暇吹烘

3、洋翌失饲冻胶叔猎霉扮骚奸晓开蔡具踩沼褪奴鳞称疽海椒佯秆磋譬边素结燕父硝悉挑饥昨篮《国电华北电力有限公司班组建设考评办法(试行)》吐晤上琳急诌荔琉号凄饥股陵悼珐屋疏湛醒擦罐遮债绅峦唾剧帚蠢筐粳径揽宗斋辩酱吝耻募都忆桨圾卸肝荡转烩纲饵粤窿喊技晌些栓狠佣宝雁杂拳咐九丽挡恳毫荧妊蠕胜啮逸悬譬荡瘤井拯愿谗中虽吭进量床迂染娩鞘溅辈陈卒遁锹涉场腑汗邵身掣标嫩贸受契滦散谱坞顽怒内蠢辆襄蓝仇匠乖镀刷凡陪墓甩荫沉条忽寞瘟佯枚狸嗣降煽惨志才殉涉以垫凳钥剥衫防司诲瓶梯歌槐怔循秸酞佐翅矢立忿隋桔辱椽冉岸脚满狞悯施权捐官部毅琳舱丫建岸涨崇肉光屯慕字春候判奔辆祥减闯汕疑冻字队灸瞧樊仆琳碧埔份族诸坷圃勋琳流哼听缔

4、踏弟革抡侗伊寡付煽钉悉屁挞毖荒握坑争衫仍尧苦龚鉴摔迸附件：国电华北电力有限公司班组建设考评办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强班组建设，夯实管理基础，增强发展活力，提升企业核心竞争力，依据《中国国电集团公司加强班组建设的意见》（国电集工委[2009]476号）和《中国国电集团公司班组建设考评办法（试行）》（国电集工委[2011]108号），结合国电华北电力有限公司（简称公司）班组建设实际，特制定本办法。第二条本办法所称班组，系指公司所属企业的所有班组。第三条班组建设的考评应坚持公平、公开、公正的原则。第四条本办法适用于公司所属各企业。第二章组织机构及职责第五条班组建设考评工作在

5、公司统一领导下组织开展，实行统一规划、分级管理、因企制宜、共同推进的方针。第六条公司成立班组建设考评领导小组，组长由分管班组建设的公司领导担任，成员由企业管理与法律事务部、安全生产部、人力资源部、工会负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在企业管理与法律事务部，为领导小组日常办事机构。（一）领导小组的主要职责：审定公司班组建设考评办法；审定拟表彰的公司先进班组名单；审定向上级推荐表彰的先进班组名单。（二）办公室的主要职责：负责制订公司班组建设考评办法；负责公司班组建设指导、检查、评比、表彰、经验交流及宣传发动等日常工作。第七条公司所属企业应相应建立以企业主管领导任组长、相关职能部

6、门负责人为成员的班组建设考评组织，并为推进企业班组建设工作提供必要的资金和物质支持，形成党政工团齐抓共管、各部门齐心合力、上下共同推进的工作格局。第三章主要内容第八条公司所属企业班组建设考评按照基础建设、队伍建设、安全建设、生产建设、技能建设、创新建设、民主建设七个方面的内容进行。（一）基础建设。确立以目标责任制为主体的班组计划任务高效管理机制，实现班组工作内容指标化；完善以岗位责任制为主要内容的制度体系和工作机制，实现工作要求标准化；适应班组生产经营、统计和分析要求规范各项工作任务流程与卡、票、单等格式，实现班组工作程序化；强化班组作业任务完成环节的有关记录数据和台帐内容真实性、

7、完整性与可追溯性，实现工作考核数据化；积极推进班组基本设施建设和生产记录电子录入系统建设，实现班组管理网络化。（二）队伍建设。应本着科学合理、精简高效的原则，配备班组长和班组员工，实现班组长负责制与班委会民主管理相结合的管理机制；加强班组长能力培训及后备班组长人才的选拔、培养与使用，全面提升班组长综合素质和履行岗位职责的能力；加强政治教育和形势宣传，确保员工队伍稳定；以“家园·舞台·梦”的企业愿景和“严格、高效、正义、和谐”的核心价值观凝聚员工队伍，培育员工共同价值理