区域推进,有效提升幼儿教师课程执行力

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1、区域推进，有效提升幼儿教师课程执行力当今幼儿园课程改革倡导幼儿园课程发展与实施的多元化、自主性，提倡“幼儿园从实际出发因地制飽实施课程”，提出“教师应从本地、本园的条件出发，络本班幼儿的实际情况，灵活地执行划。在这样的课程实施背景下，课程执行者--教师，拥有了更为弹性自主的执行空间与权力。然而，迅猛发展的学前教育面临着幼儿园迅速张和教师队伍普遍年轻化的现状，这一亟教师队伍在课程实施中还缺乏经验，缺乏有效执行课程的能力。于是，当聚焦幼儿园课程改革、探寻课程实施有效性的今天，我们需要冷静追问：在课程实施中，幼儿教师的课程执行力是否能与其拥有的课程执行空间相匹配？m幼儿教

2、师的课程执行力？……基于这样的追问，我们逍前幼儿园的课程实施现状进行审视，并就具的问题提出了相关策略。•、幼儿园教师课程执行的现状1.貌似“经验整合”实则学稽主题活动是以一个话题为中心进行延佛活动,这清动紧紧围绕着核心话题展开,而这个话题始贯塞主题。在这样的主题活动中，多个活动是以儿葡经验趨逻辑脉络所串联起来的，其中自然整合、渗透着各领域的关键经验。儿童所经历的生活是整合多元的，所获取的经验也应当是整合多元的，因此，我们呈现给孩子的课程形态也应该是整合的。然而，现实的做法中，我们的主题更像是一个单元下相关信息的组合拼凑，这些主题教学也往往被有的教师自嘲为“披着主题外

3、衣的分科教学”。1.貌似“分工合作”实则任务摊派在主题教学中，往往由一个班级的两位老师共同承担着对主题活动的推进，老师需要通过相互不断的沟通、交流与讨论，才可以完整全面地了解孩子所历经的学习进程，依照孩子学习的兴趣变化和能力程度进行有意识的调整，相互衔接补充、共同商讨课程的优化。然而，在现实生活中，两位教师之间的分工合作非常地有限。所谓的分工，只是两位老师分头在周计划上按照自己的排班计划填满内容，前一天是否为后一天的活动做好铺垫，后一天的活动是否为前一天的活动做好迁移延伸？这些问题教？?们鲜有思考，以至于主题中的各内容之间的关联性、序列性根本无暇顾及。1.貌似“弹性

4、取舍”实则简化压缩课程的有效执行要求教师基于专家编制的课程方案，能够考虑儿童年龄和不同个体的不同需要、兴趣和发展水平,对专家编制的课程进行园本化、班本化的调整，以适合本班幼儿的实际。但是现实中的大多数教师往往会从教师本位出发，喜欢使用结构化程度较高的教材或教师参考用书，偏爱学科体系下的目标教学，在普遍缺少课程整合能力的情况下，通常以高结构的形式来完成。在面对教学素材的时候，寻找操作简便的、便于组织管理的内容，随意地删减、更替教学内容，简化教育组织形式，这一系列简化、压缩的课程执行过程，剥夺了孩子的体验探究交往的学习过程，使得课程的有效性大为削弱。2.貌似“钻研教法”

5、实则不究价值课程实施的有效性需要教研来提供保障性的落实，教研组根据课程实施中的问题及时组织研讨，共享智慧。但在实际操作中，很多教师将研讨的重心聚焦在教学策略与形式的优化上，缺乏对教学价值的追问。然而，不追问课程价值的“盲目钻研”，只会将教师引入只关注教学技术而忽略课程价值的误区。二、影响幼儿园教师课程执行力的原因分析1■课程意识的错位——对课程的理解不够深刻有效的课程实施建立在对课程深入全面的理解基础上，不仅需要对课程执行过程的本质认识，还需要支撑这些认识的相应课程价值观，需要教师树立正确的课程意识。然而，在实际的实施过程中，很多教师将教学意识等同于课程意识，认为只

6、要将教材中的技术性问题解决好了，将教材中的教学内容悉数传递就是课程实施的全部，只追求对教学的技术性问题“教什么”“怎么教”，而忽略了对教学的价值追问:“儿童为什么要学？”“学什么才有意义？”这样的思维方式往往会使得我们的课程实施偏离核心价值。2课程能力的缺位——课程的运作不够智慧在课程意识的指引下，如何将课程编制者设计的文本课程转化为儿童经验的课程，需要教师进行一系列活动转化与整合，其中包括对教学素材的取舍、教学方法的选择、师幼互动的优化、课程资源的组织等等。但是在实际的实施过程中，无论是教师自身还是管理者都忽略了课程能力的提升，仅仅以教学能力来评价、推断教师的课程

7、实施水平。因此出现“貌似经验整合的主题活动，实则是简单的学科教学拼凑;貌似是弹性取舍的园本化实施、实则简化压缩、替代剥夺孩子学习过程”等现象，使得课程的有效性大大削弱。3•课程行为的越位——课程的创生不够有价值静心回顾改革历程，我们发现伴随着课程改革的火热推进，教师在课程实施中的角色定位、价值取向、行动表现等都已经不自觉地发生着巨大的变化。在快速推进的过程中，教师们带着些许茫然和无奈做着自己并不理解的事，心态出现了偏差。刻意追求教学内容的新颖新鲜，盲目地进行园本课程的研发编制，片面地强调教师的原创能力，这一些课程创生行为似乎超越了教师对课程改革的理解力和实践能力