培养团队精神的方法途径初探

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1、培养团队精神的方法途径初探内容摘要：通过对团队以及团队精神重要性的认识，阐述了培养团队精神是提升企业凝聚力的精神支柱，是工作绩效的有力保障。分析了企业目前团队建设中存在的问题，对如何培养团队精神提出了建议和意见。让职工在团队精神的引领下人尽其才，充分发挥自己最大的优点，将企业发展的压力转化成企业发展的动力。关键词：团队精神培养凝集力企业发展企业要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。培养一支充满团队精神的高绩效团队，是企业决策层和管理层的管理目标之一。要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望，有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则，以致得以形成一种共同

2、的行为模式，团结共进，这就是企业团队精神的核心所在。一、团队和团队精神的含义所谓团队就是由两个或两个以上、相互依赖的、承诺共同的规则、具有共同愿望、愿意为共同的目标而努力的互补技能成员组成的群体，通过相互的沟通、信任、合作和承担责任，产生群体的协作效应，从而获得比个体成员绩效总和大得多的团队绩效。所谓团队精神，可谓是众说纷纭，有研究者提出是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。团队精神的核心是奉献，奉献成为激发团队成员的工作动力，为工作注入能量。团队精神的精髓是承诺，团队成员共同承担集体责任。没有承诺，团队如同一盘散沙。做出承诺，团队就会齐心协力，成为一个强

3、有力的集体。就我理解，团队精神就是公司上下精诚团结、目标一致、协同共进，就如航行于大海的巨舰，有智慧舰长的正确指挥，有勇敢船员的协同配合，在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用，凝聚成劈波斩浪的巨大动力。一个成功的企业，只要具备了这种精神,就能在激励的竞争中长盛不衰。二、团队精神的主要内容团队精神包含三方面内容:首先在团队与成员之间的关系上,团队精神表现为团队成员对团队的强烈归属感，团队成员把团队当成“家”，把自己的前途与团队的命运系在一起，愿意为团队的利益与目标奋斗。团队成员极具团队荣誉感，在处理个人利益与团队利益的关系时，团队成员采取团队利益优先的原则，个人服从团

4、队。团队与其成员结成牢固的命运共同体，共存共荣。其次在团队成员之间的关系上，团队精神表现为成员之间的相互协作。团队成员彼此间利益共享，相互宽容，彼此信任。在工作上互相协作，在生活上彼此关怀。团队成员和谐相处，凝聚力强，追求团队的整体绩效。第三，在团队成员对团队事务的态度上，团队精神表现为团队成员对团队事务的全心投入。团队充分调动成员的积极性、主动性、创造性，让成员参与管理、决策。团队成员在处理团队事物时尽职尽责，充满活力，洋溢热情。三、对团队精神重要性的认识团队精神的重要性，在于个人、团体力量的体现，小溪只能泛起破碎的浪花，海纳百川才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如

5、小溪与大海。每个员工都要将自己融入集体，才能充分发挥个人的作用。个人的发展离不开企业的发展，员工要将个人追求与企业追求紧密结合起来，树立与企业风雨同舟的信念。团队精神的核心是协同合作，在企业每个人的工作都不是绝对独立的，部门与部门之间，员工之间工作相对独立，但又相互渗透，所以分工是相对的,分工是离不开协作，协作是为了更好的工作。企业这艘巨舰上的每个人岗位不同，但要达到胜利的彼岸就必须团结协作，向着同一个目标摇旗呐喊，勇往直前。（-）团队精神是企业冲锋的号角俗话说，市场如战场。在企业日益成为市场竞争主体的今天,企业的竞争力、战斗力决定着企业的生死存亡。一个企业如果有一个

6、好的团队和良好的团队精神，它就会像冲锋的号角，激励员工通往超前，奋力争先，不断战胜对手，取得竞争的胜利。（二）团队精神是企业的精神支柱人是需要一点精神的。同样，企业也是需要精神的。团队共同的价值观就是一个企业的精神支柱。离开这个精神支柱，企业就是一潭死水、一具僵尸，就毫无活力可言。从这个意义上说，团队精神乃是企业的精神支柱。（三）团队精神是培养企业凝聚力的旗帜古人云：物以类聚，人以群分。培育企业的凝聚力，除了其他条件外，良好的团队精神就成为一面旗帜，它召唤着所有认同该企业团队精神的人，自愿聚集到这面旗帜下，为实现企业和个人的目标而奋斗。团队精神表现为一种文化氛围、一种

7、精神面貌，是一种看得见、感知得到的精神气息，对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙；一根筷子容易弯，十根筷子折不断……这就是团队精神重要性力量直观表现，也是团队精神重要性之所在。四、企业团队精神的主要表现一位畅游南美洲的游客曾见过一种奇观:游客们点燃干燥的原始草丛，把一群黑压压的蚂蚁围在当中，火借风势，逐渐蔓延，蚂蚁开始混乱，逐渐便变得有序，迅速扭成一团，像雪球一样朝外滚动突围。外层的蚂蚁被烧得“囁啪”直响，死伤无数，但蚁球仍然勇猛向外滚动，终于突出火圈。还有这样一则故事叫做“五官论战"：一日，嘴对鼻子说：“尔有何能，而位居吾上，？”