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时间:2019-09-20
《职场四段论李亦非_自我管理与提升_求职职场_实用文档》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、职场四段论(上)李亦非英仕曼集团屮国区主席在我纵深20年、横跨多个行业的职场生涯中,我接触过很多年轻人,也有幸见证了他们职业发展的轨迹。我发现,职场人形形色色,从事的职位、在职的时间虽各不相同,但如杲你深入体察他们的心态,实际上都能归为四类:“不知道门己不知道”,“知道自己不知道”,“知道自己知道”和“不知道自己知道”。从菜鸟一路晋升至管理者,每个职场人都要经历这四种心态的转变,也就是下图屮从第一彖限到第四彖限移动的过程。这个看似大口话的理论我姑口称它为“职场四段论”,它是我初入博雅公关吋在一场培训课屮了解到的,此后便对它念念不忘,吋常将它作为一把标尺,丈量自己与他人的成
2、长。Knovj每个人都对不知道的事情表示恐惧,更惧怕自己不知道的这个事实。作为企业领导者,你更容易害怕属下戳穿自己的无知,损害自己的权威。你当然希望自己是无所不晓的超人,在任何事上都得到员工的尊敬。但是人无完人,每个领导者都需要经历“从零到一”的积累过程。跨越这个过程所需得时长因人而异,关键在于你是否能摆平自己的心态,正视自己的无知。职场中第一个阶段叫做“不知道口己不知道”,简化为一个字就是“狂”。许多职场新人的身上都散发着这股狂劲儿。也不难理解,他们大多是名校毕业、履丿力优界的好学生,在学校获得各种肯定,鲜少尝到失败的滋味。回想自己职场的开端,我纵然收获了自小养成的良好
3、学习习惯所带來的甜头,但也难免陷入过“不知道自己不知道”的自满情绪中。记得初入博雅公关吋我刚留学归国,心气颇高。虽然之前没读过一本关于公共关系的书,但凭借我在海外留学的金字文凭,外加在联合国公关部的工作经验,我心想公关能冇多难?!谁承想,入职后一周我就被老板晾在一旁,无所事事。眼看到了第二周,我如坐针毡,开始主动地寻找工作切入点。我大胆向老板征求同意,就当时邓小平去世这一新闻事件写一篇英文的分析,题目就叫“邓后的十年”。现在冋想起来,自己当时的老板想必一定对这野心勃勃的选题心存疑虑。但谁知道他看到成品后只改了一个标点符号,就发给了十几家英特尔、摩托罗拉这样的大客户。客户看
4、后纷纷给出好评,还提议将类似的宏观分析变成长期性的服务。于是,在当吋MD的推动与支持下,我这篇年少轻狂的作品竟成为“博雅中国通讯”的雏形。此后的每周我针对不同行业进行观察分析,将这个栏目做得风生水起,最后竟然将其发展成为收费业务,赢得一大批忠实客户。这一有远见的尝试使我刚一入行就取得了公司及客户的信任,随之而来的得意Z情可想而知。当时的我信心爆棚,心想没有什么是自己搞不定的。但是,在攻克一个高峰后,倘若不保持动力,接踵而至的便是低谷,我的故事也不落俗套。时值入行半年。当我还沉醉在上一番成就中时,我便遇到了瓶颈。随着业务的深入,我逐渐意识到,提供咨询和写通讯是两码事。当吋我
5、们的客户家国外的保险公司——计划开拓中国业务,向我们寻求专业意见。我们给出了一个笼统的对策,那就是“建立合资公司”。至于建立合资公司过程中需要了解的细节,比如保险业中谁是监管者、监管政策发生了怎样的变化、公司如何实现盈利等等,我一无所知,一下了从风头浪尖跌入谷底。幸运的是,我所在的公司非常重视员工培训,为我们这些新兵开设了一些实用课程,从写报告、美化格式、活用小标题这种行之有效的小窍门,到如何为客户创造价值这种大议题,毫无保留地教授给了我们。我像海绵一样尽可能汲取口己需要的知识,才发现职场中有太多学问,都是我在校园中不增接触到的。某次机会我参加了一系列培训,帮助CEO接受
6、应对媒体采访,学习吋间长了居然晋升为培训师。在熟悉了记者时而进攻时而防守、时而温柔时而强硬的采访风格后,我开始辅导CEO如何招招化解,教他们通过引用数据、引用名言、引用书籍等技巧应对各类采访。在这些技巧的武装下,我在培训客户时底气更足,而从客户频频点头的专注神情>11我也体会到了学海无涯的真意。随知识积累而来的是心态的转变以及自我认知的重新定位。记得某次我向一位客户做常规性报告,他连珠炮一样抛出问题,我答到第四个就碰了壁。他说,“你能冋答儿个问题,就代表你的深度到了哪里”。之后他仍然礼貌地问完准备好的十个问题,然后告诉我,“只有当你能够冋答全部十个问题时,才证明你对这个行
7、业有了初步的了解”o这番直白的告诫令我羞愧难当,我意识到自己过分乐观,于是开始苦读、苦学、苦问的“职场苦旅”,开始刻苦地加深对产业的了解,更逐步形成了自我学习精神,深挖每个事件背后的逻辑,主动寻找客户的痛点。当我再次与这位客户开例会时,我不但回答出了他上次问的10个问题,甚至对他追加的五六个问题都对答如流,赢得了客户的肯定。客户尖钻的问题在他人看来是压力,在我看来则是推动我不断学习的动力。我在跨行业转型时,更需要摆平心态,承认口己不知道。当我从媒体跳到对冲基金时,我受到很犬冲击。对冲基金的策略之多之复杂,令人眼花缭乱。什么叫标
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