龙诚金属制品有限公司人力资源控制程序

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1、Q/CH江苏龙诚有限公司企业标准Q/CH204-2018人力资源控制程序2018-8-8发布2018-8-18实施江苏龙诚有限公司发布本标准2018年8月8日发布，2018年8月18日起实施。本标准代替Q/CH2181-1999《培训控制程序》，被替代的原标准自新标准实施之日起废止。本标准It!公司质量管理部门提出和修改。审核：批准：更改一览表修改通知单号修改内容修改人修改日期批准人实施日期人力资源控制程序Q/CH204-2018代替Q/CH2181-1999第1页共4页1目的对人力资源实施控制，确保人员能力满足质量活动规定的要求。2范

2、围本程序规定了人员配置、培训和考核的方法、内容和要求。本程序适用于公司和分厂人力资源的管理。3职责公司和分厂人力资源管理部门负责人力资源的管理。公司和分厂各职能部门协同搞好人员配置、培训和考核工作。4控制要求4.1人员配置4.1.1公司总经理、分厂厂长确定公司和分厂组织机构及岗位设置。组织机构和岗位设置应保持相对稳定。4.1.2公司和分厂人力资源管理部门负责组织，各职能部门参与，制订各类人员岗位职责和能力要求（任职条件），经公司总经理或分厂厂长批准后实施。4.1.3公司总经理、分厂厂长和人力资源管理部门按照人员管理权限，配置岗位人员。a

3、）公司总经理任免公司直属干部（包括公司管理人员、分厂厂长等）;b）分厂厂长任免分厂管理人员；C）分厂人力资源管理部门会同有关部门依据生产能力和工艺要求，配置生产工人、检验工人和其他辅助生产人员，并可根据生产任务安排进行调整。4.1.4公司和分厂人力资源管理部门依据生产发展和满足顾客要求的需要,制订人员招聘计划，经公司总经理或分厂厂长批准后实施。人力资源控制程序Q/CH204-2018代替Q/CH2181-1999第2页共4页4.1.5公司和分厂人力资源管理部门负责人才招聘工作。按照任职条件、能力耍求对应聘人员的学历、资历和能力进行审核，

4、通过洽谈、面试，决定是否录用（或试用），并签订劳动合同。4.1.6分厂人力资源管理部门可采取招工、聘用临时工的方式，补充录用生产工人和辅助生产工作人员。4.2人员培训4.2.1人员培训的需求，主耍有：a）为达到岗位职责和能力耍求；b）提高员工满足顾客要求和法律法规耍求的意识；C）实施纠正、预防和质量改进措施；d）提高和发展能力，知识更新。4.2.2人员培训可采取：外培、内培和自学三种方式。4.2.3公司和分厂领导应把培训工作放在重要议事日程，在资金、时间等方面给予支持，开拓培训渠道，并鼓励员工自学成才。4.2.4培训计划4.2.4.1年

5、度培训计划a）公司、分厂各部门按照实现质量目标的要求和实际需要，提出培训申请，报人力资源管理部门；b）公司、分厂人力资源管理部门综合平衡，统一安排，编制年度培训计划，经公司总经理、分厂厂长批准后组织实施。4.2.4.2因生产、质量工作急需，公司、分厂各部门可在事前提出申请，经人力资源管理部门同意后，随时安排培训。4.2.5公司、分厂人力资源管理部门负责组织年度培训计划的实施，各相关部门应积极配合。人力资源控制程序Q/CH204-2018代替Q/CH2181-1999第3页共4页4.2.6负责授课的部门和人员，应按照培训计划规定的内容、要

6、求，编写教学提纲或教案，并按规定时间（时数）授课。4.2.7年度培训计划在实施过程中如需调整修改，应报主管厂领导批准，并通知有关部门。4.2.8培训有效性的评价，可采取以下方法：a）人力资源管理部门应对培训实施过程进行评价，评价培训内容、受培人员、授课教材、讲授情况是否达到预定的安排；b）对受培人员进行考核，即通过笔试或面试、实际操作的考核等方式，验证培训的效果；C）对实践的结果进行评价，如完成工作任务、达到目标要求、年度个人业绩考核等。4.3资格确认4.3.1公司、分厂人力资源管理部门负责资格确认的组织，其他相关部门协同搞好各类人员资

7、格考核、确认工作。4.3.2生产工人、检验人员必须经培训教育，考核合格，持证上岗。其操作合格证可由生产车间或检验部门统一保管。4.3.3国家规定的特殊工种必须持证上岗的人员,参加有关部门组织的培训考核，市上级部门确认发证。4.3.4对各类管理人员进行资格确认，颁发岗位证书。a）公司、分厂人力资源管理部门按照任职条件和岗位职责要求，组织培训，对管理人员进行考试及考核，达到合格要求的，发给岗位证书。b）获得国家（政府部门）或专业部门颁发的各类专业职称资格证书，符合任职条件的管理人员，可免试，发给岗位证书。c）在规定期限内，未达到任职条件的管

8、理人员，免职调动或改任其他人力资源控制程序工作。4.4业绩考核4.4.1公司、分厂按人员管理权限，每年对管理人员进行一次业绩考核和评价。4.4.2生产工人和其他辅助生产工作人员，按劳动成果，每月进行考核，与