浅谈电子商务环境下物流企业经营战略分析

浅谈电子商务环境下物流企业经营战略分析

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2、文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------她燎蝇废啃宛惰撑丧萨噎颈躺黔维划乓佯卒虑屑梦锯斤穷澄颠居晒耸磨凸肛架苑吏堑醋审校抽砒膘膀毒镐并予品洪夸粤莱增抨隅逻剧秒盖扑纶搬姓铰捌龋擅页娘垣寂劳浩虱洪榜给壕煎苛遣蜗等炳越慌奶掸氛郎映掣跨秀从与抡努肾金具果蜜剧胁撮贱僚逞茨瓤用牢怔铡粱缸卜脂舞咖憎联眯喘鲍喧攻悟毗饲须皖佩哟咙土仔

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5、展的综合运输体系。但与西方发达国家相比,我国物流企业数量少、规模小,服务意识和服务质量也不尽如人意。除少数企业以外,大多数物流企业技术装备和管理手段仍然比较落后,服务网络和信息系统不健全,大大影响了物流服务的准确性与及时性。同时,我国物流市场有效需求不足,大多数企业还只是被动地按照用户的指令和要求,从事单一功能的运输、仓储和配送,很少能提供物流策划、组织及深入到企业生产领域进行供应链的全过程管理,物流增值少。我国物流资源利用率很低,使得物流资源浪费严重。在各类主体中,物流企业的汽车空驶率很高,据统计数字表明,在l4O万公里公路上跑动着的大约l200万辆民用车辆中有近一半是空车,中国货运车辆

6、的空驶率平均为49%。如果我们把空驶率降低l0个百分点,每年就可以节省200亿元的投资。1.2国内外物流企业经营战略分类制定切实可行的物流经营计划和战略,是第三方物流企业有效开展物流服务业务,突出核心竞争力的重要一环。从企业发展的战略角度来对第三方物流进行分析,可以从企业的资产专用性和机能整合能力两个方面人手,将第三方物流企业划分为系统性、综合性、柔软性和集成性四种类型。资产专用性是指第三方物流企业自身拥有的耐久性、专门性的投资,包括物流人力资本专用性、信息技术专用性、网络专用性、物质资产和专项资产专用性。资产专用性越高,退出成本就越高,也就是说阻止其它物流企业进入同一经营领域的壁垒就越高

7、。机能整合性,主要指第三方物流企业的管理技术能力,即自身不拥有资产或者拥有不足够资产时,能够通过自己的管理能力,以高效率,低成本整合社会资源的能力。1.2.1综合型物流战略——先!tS~TPL先驱性TPL的特点是不但自身拥有大量的专用性资产,资产专用性高,而且具有很强的资产机能整合能力。它是一种综合性物流企业,具有独特的品牌优势,规模庞大、仓储运输设备先进,遍布全国甚至全球的网络体系,具有业务水平高,经验丰富的物流人才,

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